一降一升 海南房地產轉型大幕拉開
轉型之慮
轉型之慮
要求開發(fā)商搞經營性房地產,用10年甚至更長時間收回成本,不太現(xiàn)實
沒有優(yōu)惠政策刺激,經營性房地產開發(fā)動力不足
近年來,海南省在經營性房地產方面進行了許多積極探索,但由于缺乏相關的法律法規(guī)和誠信體系約束,酒店經營者和業(yè)主的糾紛問題時有發(fā)生。
三亞大衛(wèi)傳奇度假酒店可說是一個典型案例。該酒店以產權式酒店方式經營,業(yè)主委托開發(fā)商經營,但開發(fā)商在經營管理期間屢次爽約,幾次下調租金,未兌現(xiàn)當初分紅的承諾,雙方矛盾摩擦不斷。最終,180多名業(yè)主經過艱難維權,以300萬元從開發(fā)商手中購回酒店經營權,并于今年10月底重新開張,這也是三亞市第一家業(yè)主自主經營的產權式酒店。
王靜告訴記者,社會誠信體系的缺失嚴重制約了海南省經營性房地產項目的發(fā)展?,F(xiàn)在許多產權式酒店的經營比較穩(wěn)定,是建立在整個房地產行業(yè)整體利好的基礎上的。“一旦經濟發(fā)展出現(xiàn)停滯,許多糾紛矛盾就有可能集中爆發(fā)?!?/P>
三亞另一家產權式酒店開發(fā)企業(yè)大興集團策劃部經理范曉磊告訴記者,產權式酒店是一項投資產品,一般利潤在4%左右,回效慢。所以他們只賣了一部分產權,剩下產權自持,這樣雙方利益就連在了一起。同時,他們還增加資金管理的透明度,業(yè)主可以查到酒店經營狀況、自己的收益和整體資金的流向。但他坦承,目前最大的問題是沒有具體的法律規(guī)范。對于房產稅、物業(yè)稅、租賃費等方面都沒有一個參考標準。“對于業(yè)主這方面的疑問,公司仍沒辦法回應,所以我覺得相關法律文件盡快出臺很有必要?!?/P>
王靜告訴記者,海南發(fā)展經營性房地產項目,還必須考慮政策導向問題。開發(fā)商都是趨利的,房地產投資大,比起經營性房地產,普通商品房“一錘子”買賣收回成本更快,經營風險更小,如果沒有相關優(yōu)惠政策刺激,同等條件下開發(fā)商當然不愿意涉足經營性房地產領域?!罢绻且淮涡允杖⊥恋爻鲎尳穑瑓s要求開發(fā)商搞經營性房地產,用10年甚至更長時間收回成本,這無疑不太現(xiàn)實。”
侯百鎮(zhèn)認為,海南應盡快建立起經營性房地產的概念,高端并不一定就是豪宅,適價低碳的房地產同樣不會造成資源的浪費。
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