休閑化――城市公園可持續(xù)發(fā)展的引擎

吳錫俊： LOFT這種方式為主的區(qū)域，要成為旅游目的地，第一LOFT項目必需成為社會時尚，才能具有一個目標消費人群。第二必須進行重構(gòu)，是一種再造，是按照藝術(shù)創(chuàng)新的意愿進行的創(chuàng)作。

林峰：用城市經(jīng)營的概念來說，城市公園作為城市國有資產(chǎn)，如果能夠在保證公益性的前提下進行開發(fā)運營，形成服務城市居民的休閑化功能提升，形成自身的造血機能，而不是簡單投入建成和綠地養(yǎng)護，無疑是一件好事。當然，這有兩方面的意義，其一是公共資源的有效利用或者說經(jīng)營；其二是社會公共需求和利的滿足。公園是城市中最大的開敞空間，市民不僅需要環(huán)境綠地，需要散步場所，還需要在開敞環(huán)境中的其他多種多樣的休閑產(chǎn)品，比如兒童游樂、露天電影院、露天的咖啡屋、茶室等。開放的城市公園，尤其門票免除之后，人流增大之后，在滿足剛才說的法規(guī)、標準和規(guī)劃的基礎上，開發(fā)一些經(jīng)營性的大眾休閑項目，是非常必要的，既滿足公園可持續(xù)發(fā)展的需要，又滿足市民的休閑需求。 。

李金路：這樣經(jīng)營也分兩種，一種是游人來了，公園中人文環(huán)境變了，需要滿足一些相關的需求；另外一種是本著狠賺一筆的態(tài)度，純粹的企業(yè)行為，我覺得后一種不太可取。還是一個平衡的問題，房地產(chǎn)商投資社區(qū)，其中包括一個公園，公園良好的環(huán)境就可以拉動片區(qū)的發(fā)展，開發(fā)商的利益已經(jīng)在地產(chǎn)項目中了，如果還想從公園用地中再拿出一些用地來搞休閑開發(fā)，就不合適了。

李亮：我曾經(jīng)也去過這樣的公園，周邊經(jīng)營了星級賓館、夜總會、咖啡館等，但規(guī)模都比較小，還算是符合城市規(guī)劃，這類項目只能打文化牌，有點擦邊球的感覺。

李金路：公園內(nèi)的休閑開發(fā)，一是要以大眾性為主，大家都能參與的；二是以露天和半露天的環(huán)境為主，或者說依托這種環(huán)境；三是不能防礙他人，既符合大眾的需求，又符合公園的特色。

王長久：是的，朝陽公園也是引入了不少的合作，比如朝天輪，就是有外資投入和經(jīng)營的；文化節(jié)慶活動，也是有文化公司來承辦的；藍色港灣等也是一樣，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事情，我們主要提供場地的支持。公園未來的發(fā)展方向就是高水平的文化、休閑、娛樂空間，整體這樣大的一個規(guī)模，不發(fā)展休閑經(jīng)營，沒有經(jīng)營盈利的話是很難可持續(xù)發(fā)展的。

林峰： 如果嚴格按照原有的體制進行管理，不把管理職能、養(yǎng)護職能、經(jīng)營職能分開，所有的成本都是國家負擔，所有的職責都只是管理和養(yǎng)護，那么城市公園就只能是一片純粹的綠地環(huán)境。我認為，公園發(fā)展已經(jīng)體現(xiàn)出休閑化經(jīng)營的需求和趨勢，是因為社會經(jīng)濟發(fā)展，城市公園承載的功能開始發(fā)生變化，除了承載綠地本身作為一個相當于城市氧吧這么一個環(huán)境的基礎作用外，它需要為人提供在這種情況下的多種休閑服務項目。這也可以說是社會公共福利的放大，有需求，在不違反根本要求的基礎上，不去做，是一種對公共資產(chǎn)和納稅人貢獻的浪費。城市公園是城市休閑旅游的重要承載，也是城市經(jīng)營和城市休閑產(chǎn)品打造的重要方向。從這種意義上看，城市公園不僅僅是城市綠地，也是一種具有休閑投資價值和休閑投資機會的旅游資源。因此，旅游產(chǎn)業(yè)介入到城市公園開發(fā)和企業(yè)經(jīng)營層面中，從而用市場化的手段協(xié)助、幫助、參與城市公園的開發(fā)建設與運營，是旅游產(chǎn)業(yè)投資、融資、運營和發(fā)展的一個機會。在遵守國家法律法規(guī)、技術(shù)原則，以及城市規(guī)劃要求的前提下，城市公園進行休閑化提升，既能滿足人們的多樣化需求，又能夠增加自身的造血機制，同時還可能是片區(qū)發(fā)展和城市休閑旅游發(fā)展的重要動力和抓手，是城市公園可持續(xù)發(fā)展的趨勢。

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