會都模式

 

三、會都的模式

    會都概念的產(chǎn)生，也使得我們對于其模式進行了研究。綠維認(rèn)為會都模式，是會議旅游發(fā)展到一定程度產(chǎn)生的，是發(fā)展會議旅游的具體表現(xiàn)形式，是旅游接待地應(yīng)市場需求而謀求的有效生存模式，會都存在著多種產(chǎn)生和發(fā)展的模式。

    會議旅游市場的潛力廣大，會都種類特色豐富，且受氣候因素影響小，對旅游目的地的淡季、旺季客流起到調(diào)整作用，擴充該地接待功能和規(guī)模，豐富旅游活動，溫泉、高爾夫等休閑項目，提高目的地旅游形象，反游率得以增長。故而，會都模式是伴隨經(jīng)濟發(fā)展必然出現(xiàn)的事物，國內(nèi)外不乏成功的案例也正不斷肯定著這一模式的正確性與合理性。我們將其大致概括為三類發(fā)展模式：

（一）旅游市場導(dǎo)向型

    此類會都需依附所在地的旅游市場，一般建在知名旅游地附近，借該地名聲之勢進行宣傳，把資源稟賦的旅游項目劃撥為己用，從旅游市場中為會議分一杯羹，會都的競爭力與資源吸引力正相關(guān)。憑借旅游市場開發(fā)會都，一般可產(chǎn)生兩種模式：第一，旅游目的地型會都，在享譽盛名的旅游風(fēng)景區(qū)周邊開設(shè)會都，依托聞名的風(fēng)景區(qū)帶動和壟斷特有資源進行銷售，如四川的九寨天堂，是典型的由九寨溝旅游資源帶動會議旅游市場的會都模式，補充“游”之外的其他旅游要素，提供吃、住、行、購、娛服務(wù)設(shè)施，與九寨溝形成互補產(chǎn)品，打造“觀光九寨溝、休閑九寨天堂”的品牌，一同成為全國旅游目的地。九寨天堂是我國唯一的郊野會都，它僅依靠一個景區(qū)揚名為東方的達(dá)沃斯，這在我國很難出現(xiàn)第二個。

    目的地型會都與景區(qū)的關(guān)系一般經(jīng)歷著由會都借勢景區(qū)發(fā)展，到會都補充景區(qū)，為景區(qū)引導(dǎo)游客重游的過程。如九寨天堂的出現(xiàn)，分擔(dān)九寨溝一部分游客食宿問題的同時，以會都模式為其發(fā)展主線，提供會議旅游這一高端產(chǎn)品，并以溫泉、高爾夫等配套設(shè)施豐富九寨溝地區(qū)的旅游功能，以得天獨厚的資源加完善高級的硬件設(shè)施組合，形成觀光、休閑、度假、會議復(fù)合型高端目的地形象，使之較易推廣到全球市場。

    第二，中轉(zhuǎn)過境地型會都，即建在旅游過境地的會都。中轉(zhuǎn)過境地不是旅游目的地，但受周邊其他城市的景區(qū)帶動，仍擁有大量客流及良好知名度。此類地區(qū)對于旅游業(yè)，一般以食宿接待和交通為主開發(fā)產(chǎn)品，交通運輸上真正做到四通八達(dá)，通往其他旅游目的地方便快捷，是必經(jīng)之路。會都集食宿休閑于一身，位于中轉(zhuǎn)過境地則不難抓住市場。食宿、會務(wù)在過境地完成之后，以過境地為跳板再去往其他目的地的模式如今已經(jīng)出現(xiàn)，并嶄露良好經(jīng)濟效益，如昆明的云安會都。

（二）城市商務(wù)導(dǎo)向型

    由大都市的會議市場需求拉動產(chǎn)生聚集效應(yīng)，在城市周邊建立起的會都，稱為城市商務(wù)導(dǎo)向型。此類會都多位于北京、上海等經(jīng)濟繁華大都市，企事業(yè)單位聚集，會議市場較大，企業(yè)為贏得競爭中的勝利，樹立良好形象并提高與會者工作效率，彰顯人性化管理，把單調(diào)冗長的會議選在度假村舉辦。因而，北京和上海的都市休憩圈中都出現(xiàn)了度假村走上會都發(fā)展模式的變化。此類會都靠完善的硬件設(shè)施和人造景觀贏得客戶群，無環(huán)境優(yōu)勢可依托，因而其主要市場僅是所在區(qū)域的大型都市及周邊城市，會議設(shè)施嚴(yán)格按照依附的城市會議特性安置，如北京政府性會議較多，則對于度假村的規(guī)模和保密性要求高；上海國際會議多，則對于口譯服務(wù)、會議專業(yè)化程度要求高；等等。

（三）資源支撐型

    此類會都與旅游市場導(dǎo)向型會都有些相似，都是以資源為依托，會都競爭力與資源的吸引力正相關(guān)，但資源支撐型會都與資源的聯(lián)系更為緊密，由資源的特性，如壟斷性、新奇性、珍稀性、規(guī)模性等決定，資源優(yōu)勢越強，則會都的特色越顯著。目前，我國各地都已出現(xiàn)借助資源構(gòu)筑不同風(fēng)格的會都。如借助民族異質(zhì)文化發(fā)展的云安會都，借助溫泉資源的湯山假日會議中心，借助滑雪資源的云佛山旅游度假村，借助濱海資源的三亞度假村，借助漂流資源的清遠(yuǎn)玄真度假村等。以上案例皆可說明，資源支撐型會都的發(fā)展模式，一般是要抓住其核心資源特性，針對市場走差異化路線，發(fā)揮其優(yōu)勢，并以完善的硬件設(shè)施和休閑娛樂項目為輔助，讓會都形成資源特色加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的對外形象。

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