《2014中國房地產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展報告》之文化和旅游地產(chǎn)

2015-01-30 綠維創(chuàng)景全經(jīng)聯(lián) 標簽：旅游房地產(chǎn) 規(guī)劃設(shè)計地產(chǎn)創(chuàng)新

創(chuàng)新大事件

四、創(chuàng)新大事件

1、十余家大型房企繼續(xù)擴大海外投資，文化旅游地產(chǎn)的“出海”戰(zhàn)略全面升級

2014年1月，新華聯(lián)公告其文旅地產(chǎn)海外擴張戰(zhàn)略，擬在韓國濟州島、馬來西亞分別啟動錦繡山莊國際度假區(qū)、南洋度假中心項目；2月，蘇寧環(huán)球進軍澳大利亞旅游地產(chǎn)，將興建包括賭場在內(nèi)的豪華酒店設(shè)施；8月，萬達宣布并購澳大利亞黃金海岸市著名的珠寶三塔項目，啟動新度假村投資……隨著地產(chǎn)商實力的不斷壯大，以及海外一系列利好條件的吸引，開發(fā)商的“胃口”已不僅僅限于國內(nèi)，從國內(nèi)到海外投資格局的大變身，正是國內(nèi)文旅地產(chǎn)企業(yè)開拓和對接海外地產(chǎn)資本市場的不斷嘗試，在海外地產(chǎn)投資這片未知的“藍海”中能否一帆風(fēng)順，尚待市場交予答案。

2、利海聯(lián)姻山水盛典，房地產(chǎn)企業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)投資公司的跨界合作助力文旅地產(chǎn)新高度

2014年1月19日，利海集團與山水盛典（北京）文化投資有限公司簽訂《合作協(xié)議》，共同發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)。利海集團在旅游地產(chǎn)板塊已形成一定的規(guī)模發(fā)展，運用其在多個大型文化旅游地產(chǎn)項目上的開發(fā)運營經(jīng)驗，以文化產(chǎn)業(yè)之名跨界合作，聯(lián)姻專業(yè)文化投資公司發(fā)展旅游文化項目，加強合作致力文化旅游板塊，積極布局擴張，助力文化旅游地產(chǎn)版圖發(fā)展更上一層樓。

3、“夢云南”連鎖分時度假平臺面世，開啟云南城投旅游地產(chǎn)運營新模式

2014年5月31日，云南城投正式推出“夢云南?健康度假養(yǎng)生村”連鎖分時度假平臺?？蛻糁恍柙趬粼颇掀煜?個旅游項目中任選一處物業(yè)，即可成為會員，將在五年有效期內(nèi)享有特定天數(shù)的分時度假時權(quán)。該平臺對內(nèi)整合旗下高端養(yǎng)生、度假資源，對外與各頂級旅游資源建立合作聯(lián)盟，開啟“一地置業(yè)、多地度假”的全新度假方式。

4、馮小剛電影公社正式開業(yè)，影視業(yè)已成為文旅地產(chǎn)業(yè)的堅實力量

2014年6月7日，觀瀾湖?華誼?馮小剛電影公社在?？谡介_業(yè)。電影公社總投資55億元，總占地面積1400畝，是以馮小剛系列經(jīng)典電影場景為建筑規(guī)劃元素打造的主題娛樂街區(qū)，其經(jīng)營模式為“電影文化+旅游目的地+商業(yè)業(yè)態(tài)”。電影消費市場的火爆，引來眾多資本逐鹿影市，但目前大多數(shù)影視基地項目并沒有形成成熟的盈利模式，如何經(jīng)營仍是影視與地產(chǎn)結(jié)合最重要亦是最難的問題。

5、萬科牽手途家，將“互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)”的合作模式推向巔峰

2014年6月26日，北京萬科與途家網(wǎng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，同時宣布以天洋萬科?北戴河小鎮(zhèn)作為起點，與途家網(wǎng)開展首個項目試點合作。通過與途家網(wǎng)的合作，萬科擬突破房地產(chǎn)企業(yè)傳統(tǒng)營銷方式的困境，借助途家創(chuàng)新的“五贏模式”，將大數(shù)據(jù)運營落地到地產(chǎn)行業(yè)，用全新的營銷方式帶動房產(chǎn)銷售的增長。

6、智慧華僑城旅游電商平臺上線，確立“智慧化”運營管理標桿

2014年6月30日，華僑城旗下電商平臺智慧華僑城旅游電商平臺正式上線，該平臺涵蓋景區(qū)無線WIFI覆蓋、旅游營銷平臺、微信應(yīng)用、淘寶天貓旗艦店等內(nèi)容。同時，整合客戶資源與服務(wù)資源的智慧社區(qū)方案已初步形成，將以微服務(wù)、近營銷的方式逐步實現(xiàn)覆蓋華僑城城區(qū)的各類生活服務(wù)。移動互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)爆發(fā)時代，以華僑城為代表的文旅地產(chǎn)企業(yè)正快步進入智慧旅游發(fā)展的高速公路。

7、龍湖聯(lián)手中青旅開發(fā)古北水鎮(zhèn)文旅地產(chǎn)，開啟北京微度假時代

2014年10月1日，北京密云?古北水鎮(zhèn)國際旅游度假區(qū)正式營業(yè)。背靠古北水鎮(zhèn)，龍湖地產(chǎn)與中青旅跨界合作，進行景區(qū)住宅開發(fā)，打造京郊度假別墅產(chǎn)品“龍湖?長城源著”，顛覆以往“地產(chǎn)獨大，旅游滯后”的固有模式，采取與成熟的旅游巨頭合作，借助中青旅在烏鎮(zhèn)旅游景區(qū)開發(fā)與運營管理方面的優(yōu)勢，創(chuàng)新“旅游產(chǎn)業(yè)+房地產(chǎn)”的新興旅游地產(chǎn)開發(fā)模式，引領(lǐng)旅游地產(chǎn)行業(yè)新標準。

8、萬達旅業(yè)引領(lǐng)并購潮，開啟萬達文旅地產(chǎn)巨無霸的歷史

2014年10月28日，萬達旅業(yè)成功并購南京原野國際旅行社有限公司。這是萬達旅業(yè)自2013年10月成立以來在全國并購的第9家旅業(yè)。這是萬達在確定進軍旅游產(chǎn)業(yè)后整體聯(lián)動發(fā)展思路的具體表現(xiàn)，即包括建設(shè)景區(qū)、度假村、酒店、并購旅行社等相關(guān)聯(lián)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，可對地產(chǎn)企業(yè)全鏈條運營形成借鑒。

9、綠維創(chuàng)景推出“分權(quán)寶”，打造眾籌旅游服務(wù)平臺

分權(quán)寶是北京綠維創(chuàng)景旅游投資管理有限公司開發(fā)的O2O眾籌旅游服務(wù)平臺。以“眾享權(quán)益投資、贏領(lǐng)旅行計劃、奉獻完美服務(wù)”為理念，線上線下相結(jié)合，打造旅行投資與旅行生活服務(wù)平臺。分權(quán)寶專注于度假投資與度假生活服務(wù)領(lǐng)域，以分權(quán)度假、分時度假為基礎(chǔ)，專業(yè)從事分權(quán)分時度假服務(wù)，旅游項目眾籌服務(wù)，度假資產(chǎn)投資服務(wù)、旅行生活全程服務(wù)。北京綠維創(chuàng)景旅游投資管理有限公司，于2014年12月28日正式推出分權(quán)寶?玉龍灣綠維休閑運動大酒店分權(quán)度假產(chǎn)品，成為大眾度假時代互聯(lián)網(wǎng)模式下跨界旅游、地產(chǎn)、金融的經(jīng)典案例。

（本文內(nèi)容摘自由全國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)合會發(fā)布、北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院執(zhí)筆的《2014中國房地產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展報告》。內(nèi)容由全經(jīng)聯(lián)文化和旅游地產(chǎn)委員會協(xié)助提供。其他頻道發(fā)布請注明來源。）

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