項目背景及解決思路

編者按：山岳型景區(qū)占我國景區(qū)的絕大部分，也是開發(fā)較早的一類景區(qū)。我們這里提到的這類景區(qū)，擁有的自然資源并不像黃山、九寨溝那樣是獨一無二的，卻因歷史資源的不同，而獨具特色。但多種原因綜合，資源并沒有發(fā)揮想象中的價值，景區(qū)的發(fā)展平平――游客停留時間短、消費低、滿意度不高，面臨著較大的提升壓力。不同景區(qū)有不同的發(fā)展癥結，但歸納起來，也可從中發(fā)現(xiàn)一些共性：（1）觀光主題缺失，賴以生存的觀光旅游形不成核心吸引力；（2）旅游設施功能性不足、特色性不夠，游客滿意度不高；（3）核心游線空白，游客通過游覽無法體驗景區(qū)的精華。以下，我們以綠維創(chuàng)景做過的幾個項目為例，探討山岳型景區(qū)的提升之路。

一、項目背景

太白山，是秦嶺山脈的主峰，也是我國大陸東部的第一高峰，是我國首批國家級森林公園。太白山作為中華龍脈――秦嶺的主峰，處在大西安世界級旅游目的地的格局中，地理、文化區(qū)位、資源價值獨特且具壟斷性，交通暢達便利，休閑市場近在咫尺，且具備休閑開發(fā)空間。我們認為，本項目擁有世界級的山水資源，區(qū)位絕佳，市場基礎雄厚，有條件也應該打造世界級的山水目的地。

但目前其開發(fā)現(xiàn)狀與武陵源、黃山、峨眉山等類似山水旅游景區(qū)相比還存在著差距，在核心吸引物、內部交通條件、產品開發(fā)、服務配套設施、綜合消費方面都不盡完善，每年的游客量還不到30萬。在這樣的背景下，我們承接了此景區(qū)的提升策劃及概念性節(jié)點設計，核心任務在于整合太白山優(yōu)質資源，深度挖掘太白山獨特價值，開創(chuàng)太白山大旅游時代，構建太白山世界級山水旅游目的地。

二、解決思路

經(jīng)過研究，項目組提出了“從觀光主導走向綜合開發(fā)”的全新開發(fā)模式――效益增長綜合化，注重游客質量；產品結構復合化，擺脫門票經(jīng)濟，減緩生態(tài)壓力、“從小格局到大格局，小客流到大客流，小消費到大消費，小收益到大收益”的全新戰(zhàn)略――山上、山下共同開發(fā)構建世界級旅游目的地，充分重視山上觀光板塊與山下度假板塊的功能互補和經(jīng)營聯(lián)動。

據(jù)此，我們將此工作視為以“品牌形象演進”為首要，以“旅游布局調整”、“產品品質提升”和“游線體系優(yōu)化”為核心；以“旅游要素整合”、“營銷推廣創(chuàng)新”和“支撐體系強化”為配套的系統(tǒng)工程，全方面著手實現(xiàn)太白山景區(qū)的提升：

品牌形象演進――提煉文化精髓，整合資源優(yōu)勢，構建“秦嶺之心?大美仙境”的品牌形象，彰顯太白山作為世界級山水旅游區(qū)的獨特文化色彩；

旅游布局調整――通過撤、并、改、擴等方式科學對待現(xiàn)有景點，合理增加新景點，充分發(fā)揮山上旅游整合在調整總體旅游布局中的重要作用，使旅游布局更加有序；

布局圖

產品品質提升――以主題作為引領，在豐富景點內部項目數(shù)量的基礎上，強化其特色性，豐富其化內涵與游覽空間，提升旅游產品的整體品質；

本文關鍵字：景區(qū)提升 查看更多