綠維文旅累積完成4000余個規(guī)劃設(shè)計項目，600余個項目已建造完成并落地運營，參與項目獲得數(shù)十項國家級獎勵，提供規(guī)劃、設(shè)計、咨詢、投融資、建造、招商、運營、綜合孵化，詳詢15811113303！
 

綠維導(dǎo)語：2024年兩會關(guān)于政府工作報告的決議和關(guān)于2023年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與2024年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃的決議。我國文旅市場的需求側(cè)和供給側(cè)都發(fā)生重大變化，眾多新勢力正在引領(lǐng)文旅發(fā)展進(jìn)入了一個新時代，而新時代下，文旅又有哪些投資發(fā)力點呢？  本文梳理了新時代的10大投資發(fā)力點！

 

 

 

 

旅游經(jīng)濟已經(jīng)走出了為期三年的急劇衰退和深度蕭條期，走過了歷時一年的快速復(fù)蘇，即將迎來繁榮發(fā)展的新時代！

根據(jù)文化和旅游部最新部署，2024年將優(yōu)化政策環(huán)境，解決堵點難點。從供需兩端發(fā)力，提振旅游投資信心和消費信心。推動實施“國內(nèi)旅游提升計劃”“入境旅游促進(jìn)計劃”，以豐富優(yōu)質(zhì)的旅游產(chǎn)品供給，為國內(nèi)游客和入境游客提供更多高質(zhì)量旅游產(chǎn)品和更多便利化服務(wù)。

此外，文化和旅游部還將進(jìn)一步推動文旅深度融合，提升文化品位、豐富精神內(nèi)涵，培育消費新業(yè)態(tài)、新模式等。與此同時，還將建好平臺載體，指導(dǎo)各地創(chuàng)新消費場景，培育新型業(yè)態(tài)和消費模式，豐富消費惠民措施、激發(fā)居民文化和旅游消費意愿、助力經(jīng)營主體恢復(fù)發(fā)展。

一、新時代下的新特征

綠維文旅集團董事長林峰博士認(rèn)為新時代的核心還是文旅融合在深化~文化精神“賦魂”引領(lǐng)著旅游新的發(fā)展方向，消費者需求也從觀光向深度體驗轉(zhuǎn)型，更加注重文化類體驗內(nèi)容，更加追求參與性、沉浸體驗，最明顯的就是博物館、美術(shù)館等過去少人問津的場所，現(xiàn)在也成為文旅消費的熱門，很多商場購物中心、博物館、書店等都開始通過打造多樣化文化消費場景吸引游客，“旅游+文化”明顯替代了之前“旅游+地產(chǎn)” 模式，改變了旅游景區(qū)、旅游活動、休閑生活方式的很多內(nèi)容。

文旅新時代，意味著一些新的發(fā)展模式在形成，一些新勢力成為文旅發(fā)展的重要支撐和轉(zhuǎn)型動力，綠維文旅林峰董事長概括為了8大新趨勢：劇本主導(dǎo)的景區(qū)故事化、演出主導(dǎo)的演藝沉浸化、數(shù)字主導(dǎo)的互動體驗化、光影主導(dǎo)的夜間秀場化、場景主導(dǎo)的景點打卡化、文物活化主導(dǎo)的旅行穿越化、博覽體驗主導(dǎo)的旅游研學(xué)化、網(wǎng)紅群體主導(dǎo)的傳播聚焦化。

二、新時代的10大投資發(fā)力點！

投資發(fā)力點1：景區(qū)度假區(qū)的提質(zhì)擴容、迭代更新

 

投資發(fā)力點2：文化遺產(chǎn)向旅游體驗產(chǎn)品的活化創(chuàng)新

投資發(fā)力點3：創(chuàng)新表達(dá)“國潮”文創(chuàng)產(chǎn)品，賦能城市、景區(qū)等場景

 

投資發(fā)力點4：創(chuàng)新城市文旅漫步定制產(chǎn)品，開啟旅游消費新引擎

投資發(fā)力點5： “小而美”微型跨界演藝 ，成文旅發(fā)展新動能

 

投資發(fā)力點6：創(chuàng)新突破文旅微短劇，帶動地方文旅融合消費

 

投資發(fā)力點7：創(chuàng)新夜經(jīng)濟的沉浸化，點亮城市消費新空間

投資發(fā)力點8：創(chuàng)新“冷”資源的 “新玩法”，助力撬動目的地出圈

投資發(fā)力點9：數(shù)字化沉浸文旅，助力文旅深度體驗

 

投資發(fā)力點10：創(chuàng)新文旅運營邏輯，優(yōu)化服務(wù)模式

 

 

 

投資發(fā)力點 1：

 

景區(qū)度假區(qū)的提質(zhì)擴容、迭代更新

 

頭部5A景區(qū)、國家級旅游度假區(qū)依然是不可替代的“吸客”主力。自2023年春節(jié)以來，旅游景區(qū)就以免費、降價和優(yōu)惠策略而成為各地“搶游客”的首發(fā)陣容和主陣地，帶動地方游客快速增長。“五一”假期旅游市場繼續(xù) “高開穩(wěn)走、加速回暖”的態(tài)勢，出游人次和旅游收入超過2019年同期數(shù)據(jù)，中秋節(jié)、國慶節(jié)假期，熱門景區(qū)多次出現(xiàn)擁堵，南京夫子廟、西安兵馬俑、泰山、龍門石窟、都江堰等景區(qū)相繼發(fā)出最佳和最大承載量預(yù)警。2024年春節(jié)也不例外，故宮博物院、頤和園、杭州西湖、黃山市黃山風(fēng)景區(qū)、樂山市峨眉山景區(qū)、阿勒泰地區(qū)喀納斯景區(qū)、八達(dá)嶺－慕田峪長城旅游區(qū)、棗莊市臺兒莊古城、長白山等景區(qū)持續(xù)興旺。各市場主體蓄勢待發(fā)，華僑城、長白山、桂林旅游、麗江旅游、天目湖、三特索道、曲江文旅、宋城演藝等景區(qū)類企業(yè)通過升級改造原有景區(qū)、創(chuàng)設(shè)新興項目、充盈文旅產(chǎn)品、挖掘流量活動，提升服務(wù)質(zhì)量等方式夯實接待實力。

 

杭州西湖全景（圖片來源：攝圖網(wǎng)）

 

旅游度假區(qū)也一樣，2024年春節(jié)圍繞“歡歡喜喜過大年”，舉辦了各具特色的文化和旅游活動，以停留時間長、消費場景多、產(chǎn)品體驗深、業(yè)態(tài)融合廣、要素服務(wù)全的優(yōu)勢特色，滿足了游客“慢下來”“停下來”“住下來”的度假需求，下一步，文旅部資源開發(fā)司將繼續(xù)指導(dǎo)旅游度假區(qū)建設(shè)，不斷擴大度假產(chǎn)品供給，引導(dǎo)旅游度假區(qū)提升產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)，推動旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

 

大理古城旅游度假區(qū)景（圖片來源：攝圖網(wǎng)）

 

2024年重點項目的擴容提質(zhì)、轉(zhuǎn)型升級前景無限。浙江省提出完成文旅項目年度投資3000億元以上，培育30家千萬級核心大景區(qū)；陜西省提出，發(fā)揮重大文化產(chǎn)業(yè)項目的帶動作用，推進(jìn)西北出版物流基地、陜西文化藝術(shù)博物院建設(shè)；四川和重慶將共同推進(jìn)實施17個巴蜀文旅走廊項目。

 

投資發(fā)力點 2：

 

創(chuàng)新文化遺產(chǎn)向旅游體驗產(chǎn)品的活化

 

 

縱觀2023和2024春節(jié)旅游市場，文化遺產(chǎn)旅游備受追捧。全國各地博物館、遺址公園內(nèi)，游客摩肩接踵，研學(xué)游、文化主題游如火如荼，越來越多的文物遺址成為熱門旅游目的地的核心吸引物。不同的城市都在依托當(dāng)?shù)刎S富的文化資源和特色底蘊加大文化遺產(chǎn)保護力度，用多元化、全方位、多角度的方式探索新業(yè)態(tài)，讓文化遺產(chǎn)“活起來”，助力打造文化遺產(chǎn)旅游目的地的，實現(xiàn)文化遺產(chǎn)從文化資源向旅游產(chǎn)品有效轉(zhuǎn)化。

 

從消費數(shù)據(jù)看非遺文化，全域興趣電商正在成為非遺產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要渠道，據(jù)《2023抖音電商助力非遺發(fā)展數(shù)據(jù)報告》顯示，平臺上非遺傳承人帶貨成交額同比增長194%，成交額超過百萬元的非遺傳承人數(shù)量同比增長57%，購買非遺好物的消費者數(shù)量同比增長62%。綠維文旅認(rèn)為，要從融入旅游空間、豐富旅游產(chǎn)品、設(shè)立體驗基地、保護文化生態(tài)等方面，推動文化遺產(chǎn)與旅游的創(chuàng)新融合發(fā)展。

 

從投資角度看文化遺產(chǎn)，各地在推動文化旅游產(chǎn)業(yè)類項目建設(shè)的同時，越來越注重對文化遺產(chǎn)保護和傳承的投入，尤其是搶救性修復(fù)歷史建筑、活化利用文化遺產(chǎn)兩個方面。

 

福建省計劃2024年推進(jìn)46個省級重點涉文旅項目，其中超過80%項目與文化遺產(chǎn)保護利用以及文旅與生態(tài)融合相關(guān)。

 

文物大省河南省更是將文化遺產(chǎn)保護項目置于重中之重。據(jù)梳理，在河南省2024年第一批520個省級重點建設(shè)項目中，涉及文化遺產(chǎn)和遺址保護項目有8個，其中6個項目為續(xù)建項目，包括隋唐洛陽城國家遺址公園、鄭州商代王城遺址、仰韶村考古遺址公園及仰韶文化產(chǎn)業(yè)園等，且項目規(guī)模宏大，涉及近百個子項目。

 

投資發(fā)力點 3：

 

創(chuàng)新表達(dá)“國潮”文創(chuàng)產(chǎn)品，賦能城市、景區(qū)等場景

 

 “國潮”泛指具有中國特色的，符合時代前沿審美和技術(shù)趨勢的，具有國際視野、展現(xiàn)中國自信的中國商品。近年來，“國潮”炙手可熱，尤其在互聯(lián)網(wǎng)時代，國家對文創(chuàng)事業(yè)大力扶持，“國潮”也在國人的探索創(chuàng)新中應(yīng)運而生，成了年輕人競相追捧的潮流。

 

當(dāng)前國潮文創(chuàng)正在步入高品質(zhì)、高投入、高影響力的階段，眾多文化產(chǎn)業(yè)都在尋找爆款、生產(chǎn)爆款，但爆款需要源源不斷的創(chuàng)新驅(qū)動，這其中，不僅包括題材創(chuàng)新、技巧創(chuàng)新，更需要營銷創(chuàng)新和衍生商業(yè)模式創(chuàng)新等整個體系的全方位創(chuàng)新。

 

從旅游場景看，城市品牌文創(chuàng)、民俗風(fēng)情文創(chuàng)、旅游景區(qū)文創(chuàng)等也開始加速市場細(xì)分，帶動了相當(dāng)體量的國潮文創(chuàng)，春節(jié)期間據(jù)多個景區(qū)反應(yīng)，文創(chuàng)產(chǎn)品居然賣空了，有地方特色、創(chuàng)意十足的旅游文創(chuàng)產(chǎn)品成為00后旅游打卡的一個重要環(huán)節(jié)。蘊含中國故事、體現(xiàn)東方審美、展現(xiàn)中國智慧的“國貨潮品”，不僅豐富著國人的美好生活，也被越來越多的世界友人所喜愛。春節(jié)期間，一批發(fā)往全球各地的精美文創(chuàng)產(chǎn)品，有來自文博文物單位的創(chuàng)意春聯(lián)、日歷、燈籠、書簽和來自創(chuàng)意設(shè)計機構(gòu)的中國傳統(tǒng)翻花、手工香囊、非遺虎頭鞋等，一件件春節(jié)特色鮮明的文創(chuàng)好禮，讓海外友人在品鑒和使用文創(chuàng)產(chǎn)品的過程中了解中國文化。

 

投資發(fā)力點4：

 

創(chuàng)新城市文旅漫步定制產(chǎn)品，開啟旅游消費新引擎

 

約上兩三好友、漫步城市街頭、看看老建筑、逛逛特色小店、點一杯咖啡、或是品嘗地道的當(dāng)?shù)匦〕?hellip;…慢節(jié)奏、有深度、有廣度的City walk，在2023年，成為年輕人繼“特種兵旅行”之后的新寵。某種程度上說，CityWalk更像是一種對城市全方位探索與觀察的新視角、新方法，在追求個性與品質(zhì)的時代，CityWalk的敘事模式替代了傳統(tǒng)景區(qū)的話術(shù)表達(dá)，帶有獵奇性質(zhì)的行走與感知方式，開啟了城市的微度假階段，將會成為存量提質(zhì)改造下促進(jìn)內(nèi)需的有力抓手。

 

與進(jìn)淄趕烤、特種兵旅游、追音樂節(jié)等打卡化、效率化的旅游方式不同，City walk所代表的城市漫步強調(diào)個性化、深度化、慢節(jié)奏，不同于前者的潮流風(fēng)口，城市漫步

是城市傳承文化歷史，傳播城市品牌的絕佳方式，更需要長期運維，需要商業(yè)空間、商業(yè)運營，甚至城市更新作為支撐。

 

揚州浮生記書店店主杭樹志制作的手繪“Citywalk”地圖

 

City walk最重要的就是要講故事，將城市文化遺跡、博物館、特色文化集市、休閑公園、城市更新點等串聯(lián)，體驗街巷煙火氣的同時，傳播城市文化品牌。如北京亮馬河，通過改建駁岸、綠化美化、照明亮化、動植物保護、活動運營等手法，用6公里長的河段串聯(lián)起「2湖24橋18景」，成為市民在城市漫步自然的休閑中心。

 

投資發(fā)力點 5：

 

 “小而美”微型跨界演藝 ，成為文旅發(fā)展新動能

 

隨著文旅持續(xù)復(fù)蘇，2023年全國營業(yè)性演出實現(xiàn)整體井噴增長的同時，小體量的原創(chuàng)劇、景區(qū)微型演藝、城市商業(yè)微型劇場也成為市場亮點，“演出+文創(chuàng)”演出+咖啡等跨界特征明顯。

 

 

以沉浸式體驗、場景式消費為突出特點的小劇場、演藝新空間、小型音樂現(xiàn)場等新型演藝空間建設(shè)明顯提速，場所數(shù)量和演出場次均較2019年上升超過50%。景區(qū)、商業(yè)街區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、電影放映廳等不同場景下的新型演藝空間，成為城市文旅的抓手之一，以一個演出空間帶動一個片區(qū)的消費，成為演出新業(yè)態(tài)和文化消費新場景。

 

 

大唐不夜城街區(qū)的“李白對唐詩”“盛唐密盒”、進(jìn)駐商場的“來瘋喜劇”、沉浸互動戲劇《偷心晚宴》《現(xiàn)在開市》，都屬于小空間演藝，因其互動性強，將成為下一步演出繁榮最重要的領(lǐng)域，市場需求將吸引更多專業(yè)戲劇創(chuàng)作機構(gòu)進(jìn)入沉浸式、互動式演藝新賽道。

 

投資發(fā)力點 6：

 

創(chuàng)新突破文旅微短劇，帶動地方文旅融合消費

 

1月12日，國家廣播電視總局發(fā)布了《開展“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計劃》，籌劃在今年創(chuàng)作播出100部主題優(yōu)秀微短劇，推動一批實體取景地跟隨微短劇的熱播“出圈”，塑造一批古今輝映、聯(lián)通中外的文化標(biāo)識和符號通過微短劇全球傳播，形成一批可復(fù)制可推廣的“微短劇+文旅”融合促進(jìn)消費的新模式，營造跟著微短劇去全國各地“打卡”的新風(fēng)尚。

 

在必須擁抱文旅的時代里， “影旅聯(lián)動”成為旅游目的地的新機會，“微而精、短而美”的文旅微短劇在某種意義上被認(rèn)為“影視+文旅”模式的“輕量版”，有著投資小、風(fēng)險低、節(jié)奏快、周期短的特點，可依托高傳播性和高種草率，將線上 “流量”轉(zhuǎn)化為線下愿意來消費的游客！

 

文旅微短劇除了以上8大聚焦題材外，創(chuàng)新突破必須結(jié)合城市特點和需求具體分析，需進(jìn)一步打開視野，如與電競、動漫等當(dāng)代年輕人喜聞樂見的文娛形態(tài)結(jié)合，才能吸引更多消費者進(jìn)入相應(yīng)場景。

 

文旅微短劇創(chuàng)作，要深度挖掘并展現(xiàn)各地獨特的地理環(huán)境、歷史底蘊、民族文化和生活方式，獨具匠心地選取各類特色鮮明的旅游目的地作為故事背景，無論是地方方言的融入，還是傳統(tǒng)服飾、民俗活動的再現(xiàn)，甚至是當(dāng)?shù)靥厣拿朗趁谰?，要在劇中得到?xì)膩呈現(xiàn)。這樣觀眾在觀看的過程中，仿佛身臨其境般體驗到異域風(fēng)情的魅力，從而對旅游目的地產(chǎn)生深厚的興趣和向往。

 

這對于旅游目的地既是指引，又是方向，為文旅宣傳揭開新的篇章。微短劇能成為文旅宣傳更優(yōu)載體，是多業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)化和營銷裂變的新模式。

 

綠維文旅目前整合了旅游專業(yè)團隊＋一流影視團隊＋最佳播出資源，推出了“咨詢-攝制-營銷-運營”的“1+N+1+N”全流程跟蹤服務(wù)模式！歡迎與我們聯(lián)系，聯(lián)系電話15811113303。

 

 

 

 

投資發(fā)力點 7：

 

創(chuàng)新夜經(jīng)濟的沉浸化，點亮城市消費新空間

 

夜間旅游的發(fā)展，不僅更好地滿足人們對美好生活的向往，更是后疫情時代，旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、擴大內(nèi)需的落腳點。各地都在積極創(chuàng)新品質(zhì)化、特色化的夜間文旅消費體驗產(chǎn)品，豐富夜間文旅消費產(chǎn)業(yè)鏈條，高質(zhì)量滿足人民群眾美好生活需要。

 

 

 

基于市場需求，融合特色文化符號、生活氛圍，培育夜購、夜宴、夜宿、夜讀、夜娛、夜展、夜游和夜市等多種夜間文旅產(chǎn)品和業(yè)態(tài)，讓夜晚亮起來，人氣聚起來，商圈火起來，財氣旺起來。

 

圍繞親子、研學(xué)、演出、博物館、濱海等消費熱點，舉辦重點夜間文旅消費促進(jìn)活動，涵蓋音樂節(jié)、展覽季、美食露營、非遺展演、主題集市等多種形式。

 

 

 

另外，各地還要不斷強化“夜經(jīng)濟”的品牌打造，激活夜間文旅消費動力。如廣東夜間文旅經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，已涌現(xiàn)出廣州的“Young城Yeah市”，佛山的“夜佛山”，惠州的“夜色惠精彩”，江門的“夜僑都”等一批具有濃郁地方特色、在省內(nèi)乃至全國叫得響的品牌項目。

 

投資發(fā)力點8：

 

創(chuàng)新“冷”資源的 “新玩法”

助力撬動目的地出圈

 

冰雪產(chǎn)業(yè)具有獨特的資源優(yōu)勢和廣闊的市場前景，與其他領(lǐng)域的創(chuàng)新融合發(fā)展，將進(jìn)一步拓展冰雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。文化和旅游部這幾年也在不斷持續(xù)推動冰雪旅游發(fā)展，積極回應(yīng)市場變化和游客需求，引導(dǎo)冰雪旅游市場主體提升服務(wù)品質(zhì)，不斷優(yōu)化消費環(huán)境，推動冰雪旅游與相關(guān)行業(yè)融合，通過擴大冰雪旅游優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給。

 

 

這個冬天（北京冬奧會后第二個冰雪季），“冰城”哈爾濱成為中國最受歡迎的旅游目的地之一，因冰雪旅游火爆出圈，2024年元旦假期，累計接待游客超過300萬人次，旅游收入創(chuàng)歷史新高。春節(jié)8天累計接待游客1009.3萬人次，實現(xiàn)旅游總收入164.2億元，游客接待量與旅游總收入均達(dá)到歷史峰值。河北崇禮區(qū)作為冰雪旅游的熱門目的地，春節(jié)期間接待了高達(dá)47.38萬人次的游客，并實現(xiàn)了5.21億元的旅游收入，彰顯了崇禮在冰雪旅游領(lǐng)域的吸引力。

 

冰雪與健康、教育、旅游等領(lǐng)域的創(chuàng)新融合發(fā)展成為趨勢。在冰雪運動普及程度不斷提高的背景下，參與冰雪運動的人數(shù)逐年增加，冰雪文化旅游持續(xù)升溫，用“冷資源”撬動“熱經(jīng)濟”，已不再是東北的專屬，各城市公園、各景區(qū)需不斷推出冰雪游新項目，冰雪+民宿、冰雪+民俗、冰雪+康養(yǎng)等“冰雪+”項目的創(chuàng)新開發(fā)，能打開冬游“新玩法”，為當(dāng)?shù)氐纳鐣?jīng)濟發(fā)展注入新的活力。 

 

另外，科技手段在冰雪行業(yè)的應(yīng)用越來越廣泛。例如，虛擬現(xiàn)實技術(shù)、仿真技術(shù)等高科技手段在冰雪訓(xùn)練、冰雪表演等領(lǐng)域的應(yīng)用，為冰雪行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了有力支持。

 

投資發(fā)力點9：

 

數(shù)字文旅創(chuàng)新，助力深度沉浸體驗

 

數(shù)字技術(shù)正在從內(nèi)容創(chuàng)造和生產(chǎn)、展覽展示方式、傳播渠道等多個方面，豐富著人們體驗，以5G、AI為代表的新技術(shù)為沉浸式文旅帶來了前所未有的變革。去年3月，文旅部發(fā)布的《關(guān)于開展智慧旅游沉浸式體驗新空間推薦遴選暨培育試點工作的通知》指出，對于納入培育試點名單的項目，文旅部將在項目發(fā)展、人才培養(yǎng)、交流合作、宣傳推廣等方面給予指導(dǎo)和支持，更好發(fā)揮項目的試點先行作用，為智慧旅游新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；l(fā)展探索模式，積累經(jīng)驗。

 

 

從市場端來看，雖然當(dāng)今“90后”“00后”對互聯(lián)網(wǎng)生活的形影不離，線上互動方式雖然滿足了年輕人對于娛樂訴求的便利與效率，但線上卻始終無法帶來身臨其境的、全方位的刺激體驗。因此，越來越多的年輕人將社交與體驗放到線下空間，而有趣的互動、有代入感的沉浸式體驗就成為首選。

 

對于文旅企業(yè)而言，依托原有的“門票+游玩+住宿”的傳統(tǒng)模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)業(yè)績以及游客需要，打造第二收入增長曲線成為當(dāng)務(wù)之急。而沉浸式文旅產(chǎn)業(yè)的打造不僅可以提升消費者的游玩體驗，還能進(jìn)一步提升企業(yè)的營收收入，提升景區(qū)的游玩率。

 

數(shù)字化產(chǎn)品和應(yīng)用要在體驗方面不斷創(chuàng)新，游客的好奇心和分享欲望成為了數(shù)字化創(chuàng)新的強大推動力，AR明信片、遙在幻境、全景交互機器人等還可以形成文旅場所重要的引流媒介，提升文旅場所的知名度，形成口碑傳播，從而吸引更多人前來體驗。

 

綠維文旅也已經(jīng)整合數(shù)字技術(shù)企業(yè)和數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)平臺資源，提出了“沉浸式數(shù)字文化體驗中心”全鏈條服務(wù)，力爭成為數(shù)字化文化體驗設(shè)施、數(shù)字化公共服務(wù)、數(shù)字化文化消費場景的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商！

 

投資發(fā)力點10：

 

創(chuàng)新文旅運營邏輯，優(yōu)化服務(wù)模式

 

有效的長線運營才是文旅項目實現(xiàn)資金回報的正軌，所以文旅項目一定要有產(chǎn)業(yè)運營的思維方式，通過有效的長線運營，讓旅游產(chǎn)品具備生命力，不斷地持續(xù)發(fā)展。
 

對于投資商來說，一個好的旅游項目依賴于一個好的商業(yè)模式，而好的商業(yè)模式必須要做到三點：讓項目值錢，其次讓項目賺錢，再讓項目持續(xù)賺錢。而好的商業(yè)模式，需要具備以下三種思維：

 

· 戰(zhàn)略思維 ：區(qū)別于戰(zhàn)術(shù)思維，戰(zhàn)術(shù)思維局限于點，比如，一個創(chuàng)意點、亮點、小節(jié)點，并不能帶領(lǐng)全局，而戰(zhàn)略思維更多的要在面上，點線面的打通，形成戰(zhàn)略布局。

 

· 轉(zhuǎn)化思維：要把資產(chǎn)、資源、資本之間的轉(zhuǎn)化，做到一個有效的轉(zhuǎn)化才能實現(xiàn)真正的經(jīng)濟效益。把一個資源變成資產(chǎn)，要注入活力、內(nèi)容、新的玩法，自然就會變成一個資產(chǎn)，最后再形成資本之間一個良性的轉(zhuǎn)化。

 

· 杠桿思維：不求所有，但求所用，怎樣利用身邊的資源，整合資源，整合資本?，F(xiàn)在市場上不缺各種各樣有效的資源，不缺資本，怎樣把這些資源、資本整合在一起，哪怕資金不夠，作為產(chǎn)業(yè)運營商的思維，一樣可以撬動非常好的文旅項目。

 

綠維文旅近幾年，在景區(qū)提升、旅游綜合體、景觀公路、博物館及主題展館、美麗鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村旅游等EPC項目上也積累了很多經(jīng)驗，主要服務(wù)政府專項債投資的經(jīng)營性公共服務(wù)及文旅農(nóng)商等產(chǎn)業(yè)項目、企業(yè)投資的文旅農(nóng)商等開發(fā)項目，并提出“F+EPC+O”服務(wù)模式和"EPC+O"服務(wù)模式。

 

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從頂層設(shè)計到落地運營，綠維文旅形成了“運營為基礎(chǔ)、資源全整合、規(guī)劃設(shè)計建設(shè)運營一體化”的全流程操作的核心能力，將更好地為文化、旅游、大健康、體育、農(nóng)業(yè)、教育、房地產(chǎn)等區(qū)域綜合開發(fā)及項目落地建設(shè)、運營管理提供全鏈全程的服務(wù)。

綠維文旅期待與大家的合作！

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