我院曾經(jīng)做過(guò)關(guān)于天貴大廈交樓慶典活動(dòng)策劃方案。下面具體介紹下活動(dòng)策劃方案的具體過(guò)程:
一、活動(dòng)時(shí)間:2003年7月20日
二、活動(dòng)主題語(yǔ):財(cái)富匯聚、智能化、國(guó)際化 三、活動(dòng)主線:
1、樹(shù)立廣州新一代頂級(jí)寫(xiě)字樓至尊形象(財(cái)富匯聚、智能化、國(guó)際化、地位至尊、交通便利)
2、營(yíng)造一種與富為鄰的“場(chǎng)氣”(人氣至旺、商業(yè)氣氛濃厚)
3、借順利交樓之機(jī)為天貴大廈造勢(shì),為下一步銷售積蓄客戶資源與社會(huì)資源
四、推廣策略
1、依托發(fā)展商良好信譽(yù),打造天貴大廈優(yōu)勢(shì)品牌形象?! ?br />
2、抓住市場(chǎng)主流需求,迎合未來(lái)發(fā)展,出奇制勝。
3、寫(xiě)字樓與商鋪營(yíng)銷互動(dòng),互為促進(jìn),雙贏共存?! ?br />
4、通過(guò)公關(guān)、媒體、活動(dòng)進(jìn)行整合營(yíng)銷,讓“天貴大廈——廣州甲級(jí)寫(xiě)字樓第一品牌”此概念牢牢建立在目標(biāo)客戶心目中。
五、天貴大廈市場(chǎng)分析
一份好的策劃方案離不開(kāi)前期嚴(yán)密的市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)分析。在具體撰寫(xiě)策劃方案之前,必須先對(duì)整個(gè)廣州的寫(xiě)字樓市場(chǎng)與天貴大廈本身的優(yōu)劣之處進(jìn)行綜述。
1、廣州寫(xiě)字樓市場(chǎng)三大區(qū)域
廣州寫(xiě)字樓市場(chǎng)歷經(jīng)多年發(fā)展,目前業(yè)已形成“環(huán)市東”、“東風(fēng)路”與“天河北”三大寫(xiě)字樓商貿(mào)中心。 環(huán)市東寫(xiě)字樓以其成熟的都會(huì)商務(wù)與生活配套而受追捧,并因此形成獨(dú)特的“環(huán)市東都會(huì)商務(wù)區(qū)”;東風(fēng)路沿線政府行政機(jī)關(guān)眾多辦事方便,東風(fēng)路也因此而形成獨(dú)特的“東風(fēng)路府前經(jīng)濟(jì)帶”;而天河北則得益于新經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)從而形成獨(dú)特的“天河北新經(jīng)濟(jì)區(qū)”。然而從2002年下半年來(lái),環(huán)市東寫(xiě)字樓物業(yè)的租售成交量明顯地大大減少,相反,一些地鐵沿線寫(xiě)字樓項(xiàng)目尤其是天河體育中心周邊地鐵沿線寫(xiě)字樓項(xiàng)目卻日見(jiàn)俏銷。環(huán)市東寫(xiě)字樓受冷落的原因歸咎于近期此區(qū)域缺乏有號(hào)召力的新亮點(diǎn),以及該區(qū)域本身可供選擇的寫(xiě)字樓貨源不足,但事實(shí)上,其最主要原因在于環(huán)市東寫(xiě)字樓項(xiàng)目缺乏“地鐵”概念優(yōu)勢(shì)的支撐?!?br />
而此相反,地鐵沿線寫(xiě)字樓日漸走俏。目前廣州市地鐵沿線高檔寫(xiě)字樓項(xiàng)目多達(dá)50多個(gè),占據(jù)了目前廣州市高檔寫(xiě)字樓物業(yè)近50%的份額,像中旅商業(yè)城、廣百大廈、中信大廈、天貴大廈、羊城國(guó)貿(mào)等都是廣州市頗具影響力的地鐵沿線寫(xiě)字樓項(xiàng)目。中旅商業(yè)城由于正處于地鐵一、二號(hào)線交匯處,獨(dú)享雙重地鐵商機(jī)優(yōu)勢(shì),正式推出不久出租率業(yè)就達(dá)50%以上,大型保險(xiǎn)公司、化工企業(yè)、金融業(yè)、廣告公司甚至地鐵公司紛紛進(jìn)駐,租售前景極其看好。
2、天貴大廈SWOT分析
S(優(yōu)勢(shì)):地段優(yōu)越、設(shè)備一流、開(kāi)發(fā)商良好品牌、有良好的升值潛力
W(劣勢(shì)):前期爛尾造成的負(fù)面影響、售價(jià)比同地段樓宇高
O(機(jī)會(huì)):甲級(jí)寫(xiě)字樓需求旺盛、CEPA之后更多外資企業(yè)進(jìn)駐廣州
T(威脅):周圍同等級(jí)寫(xiě)字樓(中信廣場(chǎng)、大都會(huì)廣場(chǎng)、金利來(lái)商務(wù)港等)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)逼
3、天貴大廈目標(biāo)客戶群細(xì)分
根據(jù)行業(yè)屬性、經(jīng)營(yíng)方式和客戶特征幾個(gè)細(xì)分變量,天貴大廈的目標(biāo)客戶群大致可分為以下四大類:
A、 政府機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)制出來(lái)的大集團(tuán)(公司)以及將要轉(zhuǎn)制的大集團(tuán)(公司)。這些已經(jīng)轉(zhuǎn)制的公司經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展,具備了相當(dāng)?shù)膶?shí)力,進(jìn)而產(chǎn)生了對(duì)改善辦公環(huán)境的需求。
B、金融機(jī)構(gòu),包括各級(jí)銀行、保險(xiǎn)、證券、期貨及其他非銀行金融機(jī)構(gòu)。
C、大型股份制公司及外省市集團(tuán)(公司),包括上市公司。
D、大商鋪業(yè)主
4、目標(biāo)客戶群需求細(xì)分
A、 地段取向型:(我們的優(yōu)勢(shì):天貴地處天河北——廣州未來(lái)的CBD)
B、 價(jià)格取向型:(我們的優(yōu)勢(shì):不能只看價(jià)格,而要看性價(jià)比——天貴大廈未來(lái)的升值前景)
C、 質(zhì)量取向型:(我們的優(yōu)勢(shì):5A級(jí)的寫(xiě)字樓)
D、 使用時(shí)間取向型:(我們的優(yōu)勢(shì):天貴大廈現(xiàn)樓出售)
E、 服務(wù)取向型:(我們的優(yōu)勢(shì):著名物業(yè)公司管理)
F、 盈利取向型(我們的優(yōu)勢(shì):地處廣州商業(yè)氣氛最濃、消費(fèi)能力最強(qiáng)地段)
對(duì)目標(biāo)客戶群的需求進(jìn)行細(xì)分的目的是為分類營(yíng)銷做好準(zhǔn)備,在吸引目標(biāo)客戶群參加我們的交樓慶典之時(shí),我們必須預(yù)先定好方案,有針對(duì)性對(duì)不同需求心理的目標(biāo)客戶進(jìn)行逐個(gè)分類營(yíng)銷,在宣傳重點(diǎn)上有所側(cè)重。
六、慶典活動(dòng)策劃方案詳述
交樓慶典活動(dòng)是一次非常難得的推廣營(yíng)銷的大好機(jī)會(huì)。如何把打響知名度、樹(shù)立天貴大廈優(yōu)質(zhì)品牌此兩項(xiàng)重要任務(wù)與交樓慶典活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),通過(guò)此次活動(dòng)樹(shù)立起天貴大廈作為廣州新一代頂級(jí)(5A級(jí))寫(xiě)字樓的形象,是以下所要探討的重點(diǎn)所在。鑼鼓喧天、戲獅狂舞、俊男美女熱熱鬧鬧走一圈——這些尋常的慶典活動(dòng),對(duì)于天貴大廈這種檔次與定位的寫(xiě)字樓來(lái)說(shuō),根本起不到任何塑造品牌的作用。所以,要讓交樓慶典活動(dòng)既熱鬧又不流于俗氣、既樹(shù)立形象又能擊中目標(biāo)客戶群的需要心理,我們就必須獨(dú)辟蹊徑,出奇制勝。
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