情境設(shè)計與非主流景觀新整合
2009-03-02
綠維創(chuàng)景
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資源困境
2005年3月中旬，我們接待了來自山西長治市的一批客人，他們希望保護冀南銀行的舊址，開展紅色旅游。我們看了錄像，聽了情況，感到非常的困難，因為從錄像與資料上來看，這個項目的資源基礎(chǔ)非常薄弱。
冀南銀行是1939年9月16日由冀南行政主任公署宣布在晉冀魯豫邊區(qū)成立的八路軍銀行，并發(fā)行了冀鈔，其目的是成為“培養(yǎng)抗戰(zhàn)經(jīng)濟的搖籃”和“保護人民利益的堡壘”。10月15日，冀南銀行在山西省黎城縣小寨村正式成立。直到日本投降后，冀南銀行總行才搬出山西黎城。冀南銀行的人員，成為中國人民銀行的主體隊伍，為新中國的金融發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
冀南銀行總部舊址，主要在黎城縣東崖底鎮(zhèn)的小寨村（一個100多戶人家的小山村），目前僅有一棟50平方米左右的舊二層小樓，并且仍然居住著農(nóng)民。
這樣一個在抗日戰(zhàn)爭中發(fā)揮了重要金融功能，在新中國金融發(fā)展中具有奠基意義的組織，可直接觀賞的資源如此單薄，怎樣才能成為紅色旅游的項目呢？怎樣才能在商業(yè)運作中成功，并帶動老區(qū)人民致富呢？
考察之前，我們感到這個項目設(shè)計很困難，甚至不想接受委托！
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