關(guān)于《建設工程工程量清單計價規(guī)范》有關(guān)問題解釋答疑 
1、由于項目特征描述不夠準確或發(fā)生了變化而引起綜合單價有了變化，應如何調(diào)整? 
    答：項目特征描述不準確發(fā)生在招標階段，投標人可在招標答疑和投標前及時提出；發(fā)生在結(jié)算階段，合同有約定的，按合同約定執(zhí)行；合同沒有約定的，按《計價規(guī)范》4.0.9條規(guī)定執(zhí)行。 
    2、措施項目清單、其他項目清單、零星工作項目表漏項如何處理? 
    答：合同有約定的，按合同約定執(zhí)行；合同沒有約定的，按《計價規(guī)范》4.0.9條規(guī)定執(zhí)行。 
    3、零星工作項目費應在預留金中開銷嗎? 
    答：根據(jù)《計價規(guī)范》3.4.1條預留金與零星工作項目費應分別列項。零星工作項目費不應在預留金中開銷。 
    4、預留金由誰編制?預留金作為報價的一部分，結(jié)算時與招標人的金額不一致，如何進行調(diào)整? 
    答：根據(jù)《計價規(guī)范》2.0.5條預留金應由招標方視工程情況進行編制。預留金是招標人為可能發(fā)生的工程量變更而預留的金額，投標時投標人按招標人提供的金額填寫。結(jié)算時，按實際發(fā)生進行調(diào)整。 
    5、附錄計算規(guī)則中均不含工程量合理損耗，投標人報價中是否應考慮? 
    答：是。 
    6、投標人在報價時，總報價是否應填報其他項目費? 
    答：根據(jù)《計價規(guī)范》4.0.2條規(guī)定，總報價應包括其他項目費。所以投標人在報價時，總報價應填報其他項目費。 
    7、請問可否利用第五級編碼。進行整體建筑單方造價招標，即編制如下工程量清單：項目名稱(特征)：磚混結(jié)構(gòu)單層房屋一幢，層高3.3m，軸線尺寸5.4m×3.6m，墻體頁巖磚，空心板屋面，外墻面磚，地面、給排水、電氣，是否違背規(guī)范精神? 
    答：按《計價規(guī)范》規(guī)定，要求招標人提供分部分項工程量清單、措施項目工程量清單、其他項目工程量清單應詳細準確，投標人據(jù)此投標報價。以單方造價方式招標，與工程量清單招標要求不符。 
    8、工程量發(fā)生誤差，應如何處理? 
    答：定標前發(fā)現(xiàn)工程量有誤差，投標人應及時向招標人提出，更正錯誤工程量。定標后發(fā)現(xiàn)工程量有誤差，合同有規(guī)定的按合同規(guī)定處理；否則，按《計價規(guī)范》4.0.9條規(guī)定執(zhí)行。 
    9、措施項目清單中，業(yè)主提供的措施清單有可能不是最優(yōu)的方案，投標人如何處理? 
    答：根據(jù)《計價規(guī)范》3.3.1條，招標人在編制措施項目清單時只需列項目名稱，而不提供具體施工方案，投標人可根據(jù)招標人所列項目和自身的施工方案進行報價。 
    10、甲供材料的采保費如何立項? 
    答：甲供材料在綜合單價中考慮，因此，甲供材料的采保費應計人綜合單價。 
    11、甲供材料的安裝損耗，承包方如何計取? 
    答：應在綜合單價考慮。 
    12、原維修定額所列的項目，如拆除、修補，怎么執(zhí)行清單計價? 
    答：可按《計價規(guī)范》3.2.4條第二款執(zhí)行。 
    13、管間土方和管間石方是否分開列項?如果在實際中一段管間內(nèi)既有土方又有石方，該怎么辦? 
    答：①應該分開列項。 
        ②按土石方地質(zhì)分界線分別計算工程量。 
    14、措施費中有腳手架。請問鋼筋混凝土工程子目中用到的鋼管腳手架需要單列到措施費嗎? 
    答：《計價規(guī)范》已明確規(guī)定腳手架列入措施項目中。 
    15、風險是否在綜合單價中? 
    答：根據(jù)《計價規(guī)范》2.0.3條規(guī)定，綜合單價應考慮風險因素。 
    16、“宣貫輔導”教材與《建設工程工程量清單計價規(guī)范》有矛盾的地方以哪個為準? 
    答：以《建設工程工程量清單計價規(guī)范》為準。 
建設工程工程量清單計價規(guī)范》答疑之二十 
1、傳統(tǒng)定額模式與工程量清單模式的索賠有何主要區(qū)別?  
    答：工程索賠一詞來源已久，但在國內(nèi)被人應用的時間還不長。 
    實際上，在所有過去的工程項目建造過程中，那種不叫索賠的索賠就早已出現(xiàn)。當然與我們今天所說的索賠概念相比，其范圍要狹窄得多。當時的所謂索賠，在表現(xiàn)形式上盡管不同，也大致上包括了如下幾個方面：一是工程數(shù)量增減引起的索賠；二是工期索賠：三是建筑裝飾標準變動引起的索賠(特別是建筑裝飾材料變動)；四是方案因為非己方原因引起的變化索賠：五是拖欠工程款引致的索賠。 
    在當時的歷史條件下，工程造價管理體系，都是用地方的專業(yè)定額和政府有關(guān)管理部門的紅頭文件作為唯一依據(jù)。即使人民法院的經(jīng)濟庭，在判斷這類問題的是非標準時，都不能離開地區(qū)統(tǒng)一定額和各級政府管理部門各時期的文件。由于定額的局限性，有相當一部分這類問題往往得不到合理解決。 
    對于探討清單計價模式與工程索賠的聯(lián)系，我們首先必須分清楚哪一種是清單模式。 
    第一種，是只把管理費和其他費用分攤到每一項報價，而且單價在一定范圍內(nèi)仍可按某個規(guī)則進行調(diào)整。這種方式由于只代表清單計價的初級階段。 
    第二種，管理和其他費用分攤與第一種基本相同，但單價包死。工程量發(fā)生變動，這些費用也隨之變化。目前這種承包方式用得最多。 
    第三種，其他一些費用像臨時設施、大型機械、腳手架和其他屬于措施性的費用固定，不隨工程量增減而變化，這一部分連數(shù)量也包死。只有實體消耗性的項目部分，才是包死單價，而工程量按實結(jié)算。 
    只有第三種，才可稱為開始體現(xiàn)清單報價的精髓。之所以稱為“開始”，是因為目前象這類清單文件當中的措施性項目，其單價構(gòu)成，大多數(shù)仍舊以定額為基礎(chǔ)，而并不是從真正的措施性消耗出發(fā)。如支模體系，在眾多報價者提供的單價分析表內(nèi)，幾乎都按定額的工料機械含量。定額內(nèi)表現(xiàn)為使用木支撐而投標施工方案用鋼支撐者，分析單價內(nèi)就沒有鋼支撐而仍舊只出現(xiàn)地區(qū)定額內(nèi)模板項目唯一的木支撐。 

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