1、目的：通過監(jiān)理例會制度，與監(jiān)理   公司、施工單位進行有效溝通，進而達到質量、進度、投資三控制的目的。確保第一時間正確解決問題。
2、范圍：適用于所有委托社會監(jiān)理的工程項目。
3、職責：
3.1工程部負責協(xié)調地盤內各單位事務，控制工程質量和進度。
3.2監(jiān)理公司負責全面監(jiān)控工程質量和進度，及時傳遞信息。
4、程序：
4.1監(jiān)理公司負責組織監(jiān)理例會。
4.1.1每周一次監(jiān)理例會。
4.1.2總監(jiān)主持會議。
4.1.3監(jiān)理公司負責整理《監(jiān)理例會會議紀要》。
4.2施工單位總結上周工作，提出下周計劃進度，提出需甲方落實的問題。
4.3監(jiān)理公司針對施工過程中存在問題進行分析，提出指導意見。
4.4工程部地盤主任負責落實施工單位、監(jiān)理公司提出的需甲方解決的問題。
4.5工程部地盤主任傳達公司領導新的指示。
5、相關文件：
5.1監(jiān)理例會會議紀要。 
  
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 

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