建設(shè)工程管理之七
2008-12-04
綠維創(chuàng)景
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合約之修正
與包商之合約隨著包商之基本能力及執(zhí)行能力之變動(dòng)有下列之變化。
(1)契約之糾紛
(a) 經(jīng)辦人之更換。
(b) 契約履行之保證。
(c) 契約之中斷。
(d) 契約之破裂。
(e) 契約之不成立。
(2)保證
(a) 保證責(zé)任之實(shí)行。
(b) 保證責(zé)任之代行。
(3)契約之修正
(a) 范圍之變更。
(b) 施工圖說變更。
(c) 補(bǔ)充契約之訂定。
契約之修訂,一般可參照發(fā)包之一般條款中之契約修正條款。
7.1 契約范圍之變更
契約是用來說明工程內(nèi)容的,故契約要訂到不在發(fā)包后,再行變更內(nèi)容之
程度,但有時(shí)在發(fā)包時(shí)之工作條件尚未明確,結(jié)果在訂約后不得不修訂之情形發(fā)生。
(1)契約范圍變更之理由:
契約范圍變更之理由:
(a) 訂約時(shí)對(duì)于不明確之事加以保留。
(b) 執(zhí)行中,發(fā)生預(yù)料之外的事情。
(c) 執(zhí)行中,其它包商之工作范圍變故而引起之變更。
(d) 配合業(yè)主等外來因素。
(e) 契約執(zhí)行時(shí)引起之附帶工作。
(2)契約范圍變更之處置
范圍變更是否算為追加工作呢?在契約執(zhí)行中發(fā)生預(yù)料之外的事應(yīng)屬于包
商之事不能追加,因公司之原因而要求者屬于公司之事則應(yīng)于追加工作
。而配合業(yè)主等外因時(shí),則依照外部要求而加以處理。
(3)減少契約范圍變更之方法
(a)施工規(guī)范及圖說要能明白清楚。
(b)施工規(guī)范無法表達(dá)清楚要以圖面補(bǔ)充說明。
(c)每月要提出當(dāng)月之工程追加申請(qǐng)書。
(d)開工作指示書。
(e)每月結(jié)算一次。
7.2 工程數(shù)量的變更
程工作量是由公司給與而在契約寫明時(shí),則以此數(shù)量為準(zhǔn),實(shí)際數(shù)
量不符則做為追加來處理,假使合約上未注明數(shù)量,而由包商從圖
面上來算時(shí),則應(yīng)以圖上修改時(shí)之?dāng)?shù)量變化來追加。
但有時(shí)會(huì)在合約上注明,變化量不超過某數(shù)量(10%或20%)時(shí)不計(jì)算追加減以簡化工作。
假使追加數(shù)量不多,而間接費(fèi)用可以由直接工程費(fèi)來承受時(shí),則可省略間接費(fèi)用之追加減,而僅以合約中直接工作單價(jià)來計(jì)算追加費(fèi)用。
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