中國(guó)房車(chē)產(chǎn)業(yè)仍待開(kāi)發(fā):潛力巨大 盈利模式待創(chuàng)新
房車(chē)又稱(chēng)旅居車(chē)或休旅車(chē),它是帶著家人逃離緊張都市生活到郊外去享受陽(yáng)光、空氣、綠地的休閑旅游工具;房車(chē)分自走車(chē)、拖掛車(chē)兩大類(lèi),小的幾平米,大的幾十平米,均包括衛(wèi)生間、廚房、餐廳、臥室、客廳等基本生活空間,還包括冷暖空調(diào)、冰箱、電視、音響、自行車(chē)等室內(nèi)外生活設(shè)施。它是把家移至山林湖海去的優(yōu)雅新生活載體,是 “移動(dòng)中的二居所” 。
國(guó)內(nèi)外房車(chē)發(fā)展差距大 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍待開(kāi)發(fā)
目前,全球有超過(guò)100個(gè)國(guó)家有成熟的房車(chē)產(chǎn)業(yè),但主要集中在歐洲、美國(guó)和澳洲。歐美兩大市場(chǎng)的保有量超過(guò)1500萬(wàn)輛,營(yíng)地俱樂(lè)部總數(shù)近10萬(wàn)家。 其中,美國(guó)房車(chē)保有量約為890萬(wàn)輛,15%左右的中產(chǎn)家庭擁有房車(chē),超過(guò)一半以上家庭使用過(guò)或經(jīng)常使用房車(chē),家庭年平均使用房車(chē)達(dá)50天左右。
2012年,歐洲的房車(chē)銷(xiāo)量與生產(chǎn)量分別為14.6萬(wàn)輛和14.2萬(wàn)輛。旅行房車(chē)在美國(guó)、歐洲已經(jīng)是人們休閑旅游甚至生活中的一部分。
相比國(guó)際,國(guó)內(nèi)房車(chē)是罕見(jiàn)的與整體消費(fèi)水準(zhǔn)不同步的一個(gè)待開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)。房車(chē)在中國(guó)的保有量近5000輛,與美國(guó)房車(chē)保有量890萬(wàn)輛相比,中美房車(chē)保有量之比是1:0.0005。2012年,美國(guó)房車(chē)銷(xiāo)售量28.5萬(wàn)輛,中國(guó)房車(chē)銷(xiāo)售量不足1000輛,中美房車(chē)銷(xiāo)售量之比是1:0.0035。規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)化的房車(chē)營(yíng)地寥寥無(wú)幾,房車(chē)營(yíng)地規(guī)模及服務(wù)品質(zhì)與歐美國(guó)家相比存在巨大差距。
與此同時(shí),數(shù)據(jù)顯示,2012年,中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入2.27萬(wàn)億元。按1%的比例計(jì)算,中國(guó)營(yíng)地消費(fèi)也有至少200億元的市場(chǎng)容量。因此,基于國(guó)外成熟經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國(guó)內(nèi)的實(shí)際情況,營(yíng)地生活市場(chǎng)在中國(guó)有著龐大的增長(zhǎng)潛力。
港中旅集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司董事,總經(jīng)理田群
港中旅房車(chē)項(xiàng)目戰(zhàn)略:專(zhuān)注房車(chē)營(yíng)地環(huán)節(jié)
目前,記者在采訪港中旅集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司董事,總經(jīng)理田群時(shí),她介紹說(shuō),2010年2月,港中旅房車(chē)項(xiàng)目正式立項(xiàng),明確將房車(chē)營(yíng)地開(kāi)發(fā)作為推動(dòng)房車(chē)項(xiàng)目實(shí)施的突破口。其產(chǎn)業(yè)總體戰(zhàn)略定位于生產(chǎn)、銷(xiāo)售、營(yíng)地“三位一體”的系統(tǒng)集成商和產(chǎn)業(yè)整合者,走一條中國(guó)式的規(guī)模工業(yè)化的后發(fā)道路。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),未來(lái)發(fā)展將分成三個(gè)不同階段,并在其中分別扮演不同的角色。
“破局者”階段: 主要工作是建立四大集團(tuán)(生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)與營(yíng)地)的業(yè)務(wù)布局,重點(diǎn)是完成整車(chē)的生產(chǎn)布點(diǎn)、初級(jí)營(yíng)地的全國(guó)布局、房車(chē)零部件和用品的OEM生產(chǎn),并以大量的房車(chē)生活方式推廣手段,破中國(guó)房車(chē)產(chǎn)業(yè)困頓之局。
“引領(lǐng)者”階段: 完成四大集團(tuán)的業(yè)務(wù)深化,重點(diǎn)豐富整車(chē)的銷(xiāo)售方式和銷(xiāo)售渠道,營(yíng)地的硬件升級(jí)和俱樂(lè)部的全國(guó)布局,房車(chē)零部件和用品的ODM生產(chǎn),并鍛造房車(chē)網(wǎng)、房車(chē)租賃、房車(chē)旅行社等其他房車(chē)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
“壟斷者”階段: 完成四大集團(tuán)的全國(guó)乃至全球整合,首先是實(shí)現(xiàn)整車(chē)、營(yíng)地俱樂(lè)部、零部件、用品的全球研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù),占據(jù)各自市場(chǎng)的壟斷地位
在具體實(shí)施過(guò)程中,港中旅放棄了房車(chē)生產(chǎn)環(huán)節(jié),專(zhuān)注在房車(chē)營(yíng)地環(huán)節(jié),明確將房車(chē)營(yíng)地開(kāi)發(fā)作為推動(dòng)房車(chē)項(xiàng)目實(shí)施的突破口。
2015年前,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域布局:重點(diǎn)在京津唐、遼東半島、膠東半島、長(zhǎng)三角、珠三角及海南等區(qū)域及主要城市布局,在全國(guó)的重點(diǎn)旅游區(qū)建成50個(gè)營(yíng)地,初步完成度假房車(chē)營(yíng)地布點(diǎn),在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入之前的三至五年內(nèi),迅速占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)。
到2020年,實(shí)現(xiàn)全國(guó)網(wǎng)絡(luò)化布局,通過(guò)自建及加盟的方式在全國(guó)各主要城市及重點(diǎn)旅游區(qū)設(shè)立500個(gè)營(yíng)地。
其中,密云南山房車(chē)小鎮(zhèn)總規(guī)劃面積2858畝,規(guī)劃房車(chē)營(yíng)位600個(gè),一期開(kāi)發(fā)面積500畝,建成房車(chē)營(yíng)位100個(gè),主要由綜合服務(wù)會(huì)所、房車(chē)營(yíng)位區(qū)、帳篷露營(yíng)區(qū)、休閑娛樂(lè)區(qū)、露天燒烤區(qū)、房車(chē)酒店等幾部分組成。是國(guó)內(nèi)第一家國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的房車(chē)營(yíng)地。房車(chē)營(yíng)位功能設(shè)施齊全,配套完善。
港中旅房產(chǎn)露營(yíng)地
挑戰(zhàn)與困難:中國(guó)房車(chē)業(yè)陷“缺車(chē)少營(yíng)”窘境
目前,房車(chē)旅游這種集旅游、體育、休閑、時(shí)尚的生活方式吸引了越來(lái)越多的人的關(guān)注,但由于種種條件的制約,其前進(jìn)的步伐邁得并不輕快。
首先,房車(chē)生活方式及消費(fèi)方式需長(zhǎng)期培育。房車(chē)消費(fèi)人群太窄太小。原來(lái)設(shè)計(jì)的盈利模式受到了挑戰(zhàn)。
其次,國(guó)家關(guān)于房車(chē)上牌規(guī)定、高速路收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、駕駛房車(chē)所需駕照等方面,還缺乏明確的規(guī)定,限制了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)和使用房車(chē)。而房車(chē)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范欠缺,致使房車(chē)生產(chǎn)和營(yíng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理水平參差不齊,影響了行業(yè)的整體形象及健康發(fā)展。
第三,嚴(yán)重的“缺車(chē)少營(yíng)”。營(yíng)地網(wǎng)絡(luò)規(guī)模尚不能形成;國(guó)產(chǎn)房車(chē)品質(zhì)差,進(jìn)口房車(chē)成本奇高;房車(chē)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)仍有欠缺,營(yíng)地的規(guī)劃建設(shè)還缺乏穩(wěn)定成熟的模式,客觀也影響了消費(fèi)者對(duì)房車(chē)文化的認(rèn)知,不利于產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
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