4A景區(qū)升級5A景區(qū)規(guī)劃實現(xiàn)途徑
以武陵源為例,解讀實現(xiàn)5A景區(qū)的規(guī)劃途徑
5A景區(qū)在軟件方面強調(diào)“ 以人為本”的基本理念貫穿規(guī)劃中,景區(qū)規(guī)劃要體現(xiàn)人性化,以游客為中心來建設(shè)景區(qū)。由此,強調(diào)以下幾方面的發(fā)展:
景區(qū)建設(shè)體現(xiàn)地方特色與地方文化:在5A 標(biāo)準(zhǔn)中尤其強調(diào)突出“ 特點”與“ 體現(xiàn)文化性”,就連廁所的建設(shè)也不例外。因此,達到國際標(biāo)準(zhǔn)的景區(qū)也就是要能夠充分凸顯其地方特色與地方文化氣息的旅游目的地??充分挖掘武陵源文化資源,建立完善武陵源民族文化中心、武陵源圖書文化中心,提升武陵源整個景區(qū)文化氛圍。
提高景區(qū)從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量:高質(zhì)量的服務(wù)是旅游景區(qū)最核心的人性化體現(xiàn)。好的服務(wù)必然需要好的服務(wù)人員來實現(xiàn)。將這里的服務(wù)人員分為景區(qū)管理人員與導(dǎo)游人員。一方面在規(guī)劃應(yīng)嚴格遵照5A標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定的旅游從業(yè)人員文化程度要求;另一方面,規(guī)劃按時按情況對人員進行培訓(xùn),加強職業(yè)道德,樹立以游客為中心的思想理念。
加強綜合治理管理工作:做好景區(qū)旅游總體規(guī)劃的報批和實施;健全旅游投訴機制,整合管理力量,為廣大游客提供規(guī)范、快捷的投訴處理服務(wù);大力推進電子商務(wù)建設(shè),擴大服務(wù)范圍;積極開展員工培訓(xùn);健全景區(qū)管理機構(gòu)和規(guī)章制度;按客源地做好統(tǒng)計和分析,抓好市場開發(fā);合理分流,有效解決景區(qū)旺季長時間排隊的問題:嚴厲打擊休閑娛樂場所設(shè)局敲詐、閑散人員追客趕客、購物場所高額回扣、景區(qū)景點削價競爭、占點強行照相以及各種損害游客利益的行為;充分發(fā)揮電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)媒體的宣傳作用,提升張家界武陵源的知名度和美譽度。
五、結(jié)語
針對4A景區(qū)的升級和5A景區(qū)的規(guī)劃實現(xiàn)途徑,這里只是開了頭,還需要不斷地來完善。5A景區(qū)代表著國際化標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該考慮更多,在一些特殊情況下,如特殊的天氣、特殊的時期、特殊的游客等,都應(yīng)該以不同的規(guī)劃設(shè)計手法推敲。這里我們只是從規(guī)劃角度列了個簡單的框架,指明它的發(fā)展方向。同樣,希望對現(xiàn)有景區(qū)的服務(wù)建設(shè)具有一定的參考價值。但是,在日常的景區(qū)游覽中,會出現(xiàn)各種各樣的問題,在此并沒有面面俱到。因此,希望景區(qū)時時刻刻以游客為本,靈活應(yīng)變,采取恰當(dāng)?shù)姆?wù)措施,滿足游客要求,帶給他們驚喜。
作者:北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院 王亞峰 劉衛(wèi)東
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