林峰視點:康養(yǎng)度假生活方式
講壇上,林峰博士緊扣“打造康養(yǎng)度假生活方式”這一主題,通過理論知識和實踐案例相結(jié)合,從十五五文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景、國內(nèi)外康養(yǎng)度假區(qū)現(xiàn)狀分析、重慶周邊度假產(chǎn)品現(xiàn)狀分析等方面,詳細(xì)分析文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展、康養(yǎng)度假創(chuàng)新的演進(jìn)脈絡(luò)和形勢機遇。

1、中國經(jīng)濟已經(jīng)進(jìn)入了轉(zhuǎn)折期,中國經(jīng)濟已經(jīng)從高速運轉(zhuǎn)進(jìn)入到一個相對低速增長期,房地產(chǎn)已經(jīng)到頂,進(jìn)入到一個頂部區(qū)域,今后是一個平衡持續(xù)階段。
2、財富模式?jīng)Q定經(jīng)濟走向,第二輪以資本市場形成的資本價值增長、財富價值增長,將會形成中國新一輪發(fā)展的核心。926意味著中國整個認(rèn)識的轉(zhuǎn)型,認(rèn)識從上到下開始到位了,這是重大的政策轉(zhuǎn)向、思想轉(zhuǎn)向、經(jīng)濟轉(zhuǎn)向。未來金融是第一大產(chǎn)業(yè),第二大產(chǎn)業(yè)就是消費,以內(nèi)循環(huán)為主的消費經(jīng)濟是推動中國經(jīng)濟下一步解決問題的核心問題。
3、特朗普當(dāng)選,兩國脫鉤趨勢明顯,內(nèi)循環(huán)強啟動預(yù)期增強,內(nèi)需消費成為最重要促進(jìn)方向。
4、康養(yǎng)度假,是文旅商康養(yǎng)體一體化消費,而不單純做旅游、做景區(qū)或做康養(yǎng)!基于文旅融合,跨行業(yè)多樣化融合才是公司未來發(fā)展的主導(dǎo)方向。我們要做的是大消費,這里面形成的是以跨區(qū)域為核心的消費結(jié)構(gòu)。
5、中國這輪一攬子政策刺激,首先要解決當(dāng)前政府沒錢、消費沒信心、房地產(chǎn)下滑等問題,不僅讓房地產(chǎn)穩(wěn)住,還需要股市起來形成新的財富效應(yīng)。
之前我一直在提八大新勢力,新勢力是推動旅游發(fā)展的新的手法,新的力量和新的模式。之后我又提出八大文旅發(fā)展黃金賽道,新賽道更多的從產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品角度來說。
首先,我們的目的地系統(tǒng)沒有變化,但是吸引核發(fā)生著巨大變化,在粉絲經(jīng)濟、網(wǎng)紅效應(yīng)下“跟著……去旅行”流行,由此旅游目的、旅游過程、旅游服務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。
其次,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的動力角度我們歸納了八大新勢力:新媒體、科技、演藝、影視、國潮、研學(xué)、旅拍、夜游。這些成為2019-2023年助力旅游發(fā)展的重大力量,構(gòu)成了旅游支撐和推動。疫情后,這些新勢力是增長型的。
第三,產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)品大類總結(jié)出8大方面的黃金賽道:城市旅游、康養(yǎng)度假、旅游演藝、體育旅游、夜間旅游、研學(xué)旅游、親子旅游、旅拍。
(一)從旅游度假角度看度假——旅游模式4.0
(二)從生活視角看度假——旅居生活方式
(三)從產(chǎn)業(yè)視角看度假—— 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟
第二,度假市場的總體特征
總結(jié)起來,度假旅游的核心特征是“旅居”,即以居住為核心,進(jìn)行周邊旅游、休閑、養(yǎng)生、運動等活動。度假意味著:
較高、較豐富的消費:度假消費層次高,類型豐富,人均花銷高,比觀光、休閑需要更強的經(jīng)濟能力;
較長的停留時間:度假人群在度假地停留較長,往往花費更多的時間追求“閑情逸致”,少則5-7天,多則半年以上;
較高的精神追求:度假更加追求深度的體驗與健康養(yǎng)生,對當(dāng)?shù)氐奈幕?、主題特色要求較高;
更自主的旅游方式:度假旅游一般追求個性化的生活享受,要求高度的自主選擇性,大部分的出行是以散客和家庭式組織方式完成的;
旅居的生活方式:度假是一種旅居生活方式,亦游亦居,居家配套、居家服務(wù)必不可少;
較高的游客回頭率:度假旅游的回頭率較高,游客忠誠度高,甚至有的人群擁有固定的度假地點;
完善的配套服務(wù):與觀光、休閑旅游比起來,度假旅游帶有一定的“生活”色彩,需要更高端的環(huán)境、服務(wù)和配套設(shè)施支撐。
綠維文旅對于健康旅游也有比較長時間的研究積累。在綠維文旅看來,“健康”的涉及面比旅游業(yè)還要大,因此健康旅游的本質(zhì)是“健康+”。做健康產(chǎn)業(yè)的目的,一個是治“已病”,一個是治“未病”,治已病是醫(yī),治未病是預(yù)防,是大健康的基礎(chǔ)。我們的養(yǎng)生、養(yǎng)療是著眼于生命周期不同的時間段、不同的情況下,進(jìn)行的養(yǎng)療、康體運動等等。
(一)“三避五養(yǎng)”
我們把這些統(tǒng)一歸納為“五養(yǎng)”的概念:養(yǎng)生、養(yǎng)心、養(yǎng)顏、養(yǎng)療、享老。
養(yǎng)生就是養(yǎng)身,顧名思義;養(yǎng)心,重在心理調(diào)節(jié)、心理健康、精神健康;養(yǎng)顏,也是顧名思義;養(yǎng)療,和治療相結(jié)合,以康復(fù)醫(yī)療為目的,在休養(yǎng)的同時達(dá)到康復(fù)醫(yī)療的效果,在養(yǎng)生期間實現(xiàn)治療。
在以上提到的“五養(yǎng)”的內(nèi)容基礎(chǔ)上,我們又提出了“三避”概念,也就是避霾、避寒、避暑,這是面對國內(nèi)的活躍旅游市場客源地提出的。伴隨中國生態(tài)環(huán)境越來越好,避霾需求基本已經(jīng)不存在了。避寒、避暑的需求仍然存在。
(二)微度假
微度假顧名思義,就是微縮型的度假方式,在出游時間、出游方式、消費偏向等方面都呈現(xiàn)出了自身的特征。
度假時間:度假時間一般為1-3天,兩夜三天或一夜兩天,隨著帶薪休假、錯峰休假等政策的落實,兩夜三天將成為市場主流;
度假距離:一般在600公里以內(nèi),以三小時內(nèi)到達(dá)適宜,包括飛機、高鐵、自駕車等。其中,兩夜三天一般在600公里范圍內(nèi),一夜兩天在300公里以內(nèi)。
度假人群青睞的產(chǎn)品:微度假的主要市場群體有兩類,一是親子家庭度假,這是微度假的核心引擎;二是以90、80為主導(dǎo)的青年、中青年社群活動,基于交友社群的影響與傳播,形成的群體周末度假。因此,微度假的產(chǎn)品以溫泉、主題樂園、鄉(xiāng)村休閑、自駕營地、特色小鎮(zhèn)等為主。同時,過夜是微度假的基本的需求,這就為民宿、客棧、度假村、度假公寓,提供了巨大的空間。
(三)九大度假市場
03 康養(yǎng)度假區(qū)是重要載體
康養(yǎng)度假是從度假區(qū)的角度提出的,以康養(yǎng)為主題的發(fā)展模式。之前我就提過度假趨勢旅游新周期的黃金賽道。(更多內(nèi)容閱讀:度假區(qū):旅游新周期的黃金賽道)
康養(yǎng)度假區(qū)是借助區(qū)域一定的地勢及資源、氣候條件,重點打造運動設(shè)施、場所,融合康體與度假產(chǎn)業(yè)特色,打造康體、度假、居住、生活于一體的綜合開發(fā)模式??叼B(yǎng)度假模式以融入先進(jìn)健康管理理念的健康運動方式為核心,針對游客的實際情況,定制運動養(yǎng)生課程,并提供專門的養(yǎng)生運動教練及咨詢服務(wù)。
04 國家級度假區(qū)與省級度假區(qū)的創(chuàng)建是政府工作重要抓手
現(xiàn)在地產(chǎn)仍然在文旅發(fā)展中起著重要作用,其中有兩個地產(chǎn),一個我們稱之為商文旅主導(dǎo)的商業(yè)文化旅游地產(chǎn),主要是休閑商業(yè);第二個是避暑度假康養(yǎng)地產(chǎn)。文旅+康養(yǎng)一體化的文旅康養(yǎng)度假地產(chǎn)發(fā)展仍然保持著比較好的增長態(tài)勢。
現(xiàn)在地產(chǎn)升值與康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)脫節(jié),但是康養(yǎng)需求的真實性很強,打造康養(yǎng)度假區(qū),實質(zhì)性的運營結(jié)構(gòu),將主導(dǎo)康養(yǎng)旅游的發(fā)展。省級度假區(qū)和國家級度假區(qū)的抓手互動,康養(yǎng)產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)升級,加上對原有的度假地產(chǎn)形成的資產(chǎn)盤活,將成為未來重大的黃金賽道。
度假區(qū)的創(chuàng)建申報是一個系統(tǒng)工作,如何提交材料、如何初審、如何輸入報告和提供制作材料,以及如何打分,怎么摳細(xì)節(jié),一條條的把分?jǐn)?shù)有效的實現(xiàn)等等,我們綠維做了很多省級度假區(qū),也參與了國家度假區(qū)的工作。有自己的專家系統(tǒng),和全國大專院校、各個研究機構(gòu)的旅游專家、度假專家們都有合作,我們一起更好的把握好度假項目。
擴展閱讀:
國家級旅游度假區(qū)"創(chuàng)建"的 “三告別五加強”要點
做創(chuàng)建,拿一個省級度假區(qū)、國家級度假區(qū)的牌子,拿牌子很重要,因為這塊牌子使得一個度假區(qū)更加具備了一個完整的度假產(chǎn)品的架構(gòu),能夠更好的適應(yīng)一個標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化度假區(qū)運營的結(jié)構(gòu)。但是,我們做度假區(qū)的目的不僅僅是為了創(chuàng)建,創(chuàng)建只是形式。
度假區(qū)不是靠創(chuàng)建申報就能夠獲得市場的,不是靠創(chuàng)建申報打分上去了,就能夠獲得更多的游客,就能獲得更高的價值,就能獲得更多的收益,就能吸引更多的投資人。
所以,最重要的還是如何打造度假區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈,如何打造度假產(chǎn)品,如何打造度假地產(chǎn),如何實現(xiàn)一個度假區(qū)開發(fā)到運營的商業(yè)邏輯、市場邏輯、產(chǎn)品邏輯、產(chǎn)業(yè)鏈邏輯。
綠維文旅是文旅康養(yǎng)與鄉(xiāng)村振興EPCO綜合服務(wù)商,“四甲”規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)總包、文旅運營全程服務(wù)機構(gòu)。從2005年創(chuàng)立之初,便提出了“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運營”的理念,經(jīng)過十幾年創(chuàng)新發(fā)展,目前已經(jīng)形成了頂層設(shè)計、投融資、EPCO、招商、運營、智慧旅游、博物館展陳設(shè)計等全產(chǎn)業(yè)鏈多引擎驅(qū)動發(fā)展新格局。
從頂層設(shè)計到落地運營,綠維文旅形成了“運營為基礎(chǔ)、資源全整合、規(guī)劃設(shè)計建設(shè)運營一體化”的全流程操作的核心能力,將更好地為文化、旅游、大健康、體育、農(nóng)業(yè)、教育、房地產(chǎn)等區(qū)域綜合開發(fā)及項目落地建設(shè)、運營管理提供全鏈全程的服務(wù)。
綠維文旅期待與大家的合作!
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