林峰視點:旅游景區(qū)如何迎冬!
綠維文旅累積完成4000余個規(guī)劃設(shè)計項目,600余個項目已建造完成并落地運營,參與項目獲得數(shù)十項國家級獎勵,提供規(guī)劃、設(shè)計、咨詢、投融資、建造、招商、運營、綜合孵化,詳詢15811113303!

諸多景區(qū)自十一假期后,陸續(xù)發(fā)布了調(diào)整運營時間或閉園通知:
冬季旅游發(fā)展現(xiàn)狀及面臨困難
一是區(qū)域交通限制。地處山區(qū)的景區(qū),受制于區(qū)位、交通等基礎(chǔ)條件制約,冬季旅游資源開發(fā)程度低,遇異常天氣游客往來極為不便。
二是冬季宣傳不足。多數(shù)景區(qū)淡化冬季營銷,相對夏秋旺季宣傳投入不足,造成冬季旅游游客規(guī)模明顯減少,冬季市場反應(yīng)疲軟。
三是冬季旅游產(chǎn)品創(chuàng)新不足。針對冬季旅游項目開發(fā)重視程度不夠,資金投入不足,對資本進(jìn)入市場的吸引不夠,造成許多品質(zhì)較高的資源都處于未開發(fā)狀態(tài)。
四是基礎(chǔ)設(shè)施落后。大部分冬季旅游接待配套服務(wù)設(shè)施不完善,部分賓館、農(nóng)家賓館冬季取暖設(shè)施落后,熱效低且不衛(wèi)生,使得冬季游客住宿舒適度低。
01 改變觀念,加大冬季旅游宣傳力度
怎樣平衡季節(jié)因素帶來的“游客荒”呢?綠維文旅認(rèn)為旅游景區(qū)要進(jìn)一步創(chuàng)新營銷方式,打造冬季精品線路,策劃主題活動,讓冬季旅游“不再冷”。傳統(tǒng)旅游淡季的到來,許多旅游企業(yè)都認(rèn)為潛在游客暫時不會來景區(qū)旅游,無論怎么努力也無法達(dá)成目標(biāo),所以減少市場開發(fā)力度,不去拜訪客戶,經(jīng)營戰(zhàn)略也僵化了,這樣做的結(jié)果是銷售業(yè)績直線下降,而景區(qū)卻往往把它歸結(jié)為旅游淡季來臨的原因,陷入一個“淡季”無營銷的惡性循環(huán)。近幾年隨著文旅融合的推進(jìn),很多旅游景區(qū)已經(jīng)開始呈現(xiàn)淡季不淡的現(xiàn)象,只要細(xì)心挖掘,淡季仍能找到商機(jī)甚至創(chuàng)造出商機(jī)。
首先,要改變“冬季是淡季”的固化思維,提高冬季運營積極性及服務(wù)品質(zhì),從而擴(kuò)大冬季旅游影響。冬季旅游發(fā)展離不開強(qiáng)有力的對外宣傳推介,冬季旅游市場雖然淡,但宣傳營銷不能淡,營銷方式要轉(zhuǎn)換一下思路,一方面開發(fā)冬季旅游市場,叫響冬季旅游品牌,另一方面為來年旅游市場開發(fā)奠定基礎(chǔ)。
冬季宣傳旅游可以從兩方面入手,一方面可以精心策劃推出一批富含冬季特色的旅游營銷活動,如避霾、溫泉、滑雪、登山、美食等一些列話題,吸引游客前來享受自然冰雪;另一方面可以針對中近途游客,推出系列優(yōu)惠政策,如門票半價或?qū)⒙?lián)合多家景區(qū)推出優(yōu)惠套票,吸引游客前來。
在宣傳手段上,我們不能只追求立桿見影的效果。綜合考慮長期的發(fā)展,全方位的營銷,讓每一個人都成為景區(qū)的潛在客戶,然后給每一個潛在客戶樹立一個根深蒂固的品牌形象。
02 多元發(fā)展冬季體驗項目
→沉浸式冰雪體驗——賞雪、滑雪、玩雪等
冬奧會催生了年輕人的“冰雪熱”,隨著2024年放假安排公布,已經(jīng)有市民游客開始預(yù)訂元旦、春節(jié)假期前后出游的產(chǎn)品。從預(yù)訂情況看,冰雪游開始向?qū)I(yè)化進(jìn)階。目前,長白山、北大壺、松花湖等雪場的滑雪產(chǎn)品已經(jīng)開售,其他雪場的產(chǎn)品也在陸續(xù)上線,如新疆阿勒泰、太倉阿爾卑斯雪世界、張家口崇禮等。
→創(chuàng)新多元化溫泉游憩產(chǎn)品——溫泉露營、溫泉+等
冬季泡溫泉是一種享受,也是冬季旅游中吸引眼球的項目。溫泉旅游不僅僅是泡泡這么簡單,已從原先單一的療養(yǎng)化享受,提升到文化和精神層面的消費,要與度假方式、度假資源緊密結(jié)合。借用當(dāng)前的熱詞“沉浸式”來形容,如何讓游客沉浸式享受“泡”溫泉,沉浸式體驗溫泉旅游,是當(dāng)前溫泉旅游開發(fā)的關(guān)注要點。
泡溫泉的方式越來越多樣化、綜合化、藝術(shù)化,并與水上運動、水上娛樂、美容、康療、營地等相結(jié)合,形成了溫泉的幾百種泡浴模式,構(gòu)建了“特色泡浴+親水游樂”的休閑游憩方式,使得溫泉具備更強(qiáng)的吸引力。
→開發(fā)深度生活沉浸產(chǎn)品
以去年成都寬窄為例,成都寬窄文創(chuàng)投集團(tuán)以幸福新場景,文創(chuàng)促消費為發(fā)布主題,以寬窄巷子街區(qū)、東華門遺址公園、金沙國際音樂廳等場景為載體,將新演藝、新節(jié)慶、新文化、新商業(yè)等內(nèi)容切入城市生活,在元旦春節(jié)期間向廣大市民及游客朋友呈現(xiàn)一臺游逛、吃喝、玩娛互動、購物體驗,沉浸演藝、跨年音樂會、新春第一課、文創(chuàng)燈會、光影藝術(shù)展為一體的新年大秀。同時,以“把成都帶回家”為主題的文創(chuàng)產(chǎn)品,2023全年大小屏聯(lián)動影視綜藝等眾多內(nèi)容同步發(fā)布,豐富游客及市民文化娛樂消費體驗,煥新文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)功能與角色,激發(fā)城市文化活力與價值。
→豐富文化場館的旅游體驗活動
“博物館里過大年”,已經(jīng)從一個口號成為一種常態(tài)。越來越多的博物館、文化館、圖書館成為城市的核心吸引物、打卡地、文化地標(biāo),對于塑造城市形象、深化文化內(nèi)涵、提高旅游收益等發(fā)揮了積極作用。
博物館通過與動漫、音樂、圖書、影視等領(lǐng)域合作,獲得了不少人尤其是年輕人的喜愛。故宮博物院和騰訊聯(lián)合推出“古畫會唱歌”,由故宮精選出經(jīng)典名畫,用音樂的方式來傳遞中國古畫當(dāng)中獨特的意境和故事。蘇州博物館以館藏文物“秘色瓷蓮花碗”為原型制作創(chuàng)意曲奇餅干,并圍繞展覽開發(fā)“文衡山先生手植藤種子”成為爆款。京津冀博物館形成協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的態(tài)勢,將博物館的歷史文物創(chuàng)造性地轉(zhuǎn)化為卡通形象、微信表情,再通過清新、可愛的文創(chuàng)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)平臺,讓文物活起來。博物館與社會的“超連接”不斷形成,春節(jié)“博物館熱”也成為了熱點。
03 籌備節(jié)慶活動豐富冬季旅游內(nèi)容
冬季雖然寒冷,多雨雪冰凍天氣,但在我國北方卻也是民俗活動聚集的時間。通過民俗活動來帶旺當(dāng)?shù)氐娜藲?,用多姿多彩的不同民族生產(chǎn)、生活、服飾、娛樂等要素的展示體現(xiàn)中華文明的博大精深。
緊緊圍繞“圣誕、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)”等時間節(jié)點,積極策劃引進(jìn)主題鮮明、內(nèi)容豐富、娛樂性強(qiáng),參與度高的活動,不斷豐富淡季文化內(nèi)涵、增強(qiáng)游客參與度和體驗性。精心策劃推出元旦節(jié)、圣誕節(jié)等系列活動,增強(qiáng)游客互動性,通過活動帶動當(dāng)?shù)厝藲猓龑?dǎo)游客度假消費,增加旅游收入。
04 培育冬季旅游品牌
在冬季旅游營銷中,也要打造具有地方特色的旅游產(chǎn)品。特色是吸引力,旅游的實質(zhì)是一種以體驗不同的、有特色的、具有符合個體吸引力的行為。只有打造出特色旅游產(chǎn)品,才能增強(qiáng)冬季旅游的吸引力。
圖片來源:攝圖網(wǎng)
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綠維文旅是文旅康養(yǎng)與鄉(xiāng)村振興EPCO綜合服務(wù)商,“四甲”規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)總包、文旅運營全程服務(wù)機(jī)構(gòu)。從2005年創(chuàng)立之初,便提出了“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運營”的理念,經(jīng)過十幾年創(chuàng)新發(fā)展,目前已經(jīng)形成了頂層設(shè)計、投融資、EPCO、招商、運營、智慧旅游、博物館展陳設(shè)計等全產(chǎn)業(yè)鏈多引擎驅(qū)動發(fā)展新格局。
從頂層設(shè)計到落地運營,綠維文旅形成了“運營為基礎(chǔ)、資源全整合、規(guī)劃設(shè)計建設(shè)運營一體化”的全流程操作的核心能力,將更好地為文化、旅游、大健康、體育、農(nóng)業(yè)、教育、房地產(chǎn)等區(qū)域綜合開發(fā)及項目落地建設(shè)、運營管理提供全鏈全程的服務(wù)。
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