6月5日，綠維文旅董事長林峰博士應(yīng)邀出席2021第十屆CHINAFIT北京體育與健身大會，林峰博士在《體育如何賦能文旅開發(fā)助力鄉(xiāng)村振興》論壇環(huán)節(jié)發(fā)表了自己的觀點，他認為體育已經(jīng)成為了旅游產(chǎn)品側(cè)最大的供給，也成為區(qū)域旅游經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎之一，其中，體育休閑綜合體是社區(qū)和度假區(qū)發(fā)展中重要的發(fā)展結(jié)構(gòu)。

以下是林峰博士發(fā)言部分精彩內(nèi)容摘錄：

文旅有兩個需求，一個是市場需求，一個是文旅對體育的需求。體育為文旅帶來流量、帶來活動方式、帶來活動場館等一系列結(jié)構(gòu)。

體育成為區(qū)域旅游經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎之一

2012年綠維做了張家口的旅游發(fā)展規(guī)劃，當時把張家口定義為奧運城市，用體育和旅游結(jié)合來推動它的旅游發(fā)展，這也是全國第一個旅游規(guī)劃把體育作為重點。往前追溯，崇禮的第一個旅游規(guī)劃，大約在05年是綠維做的，當時崇禮只有四個滑雪場，體育旅游基礎(chǔ)一般，當時這個12萬人口的城市就提出了發(fā)展滑雪旅游。冬奧會可不可以在崇禮開？我們當時判斷崇禮的資源是有自己的獨特性的，但是做滑雪必須要解決水的問題。水利部的廳長到張家口做市長，他有信心解決水的問題。張家口解決了水的問題保證了滑雪場水的問題，才有今天張家口成為冬奧會舉辦地的基礎(chǔ)。

從發(fā)展結(jié)構(gòu)來說，從只有幾個滑雪場到12年提出可以承辦冬奧會，到現(xiàn)在體育旅游全面發(fā)展成為冬季運動城市，張家口旅游度假的發(fā)展是以滑雪體育運動為引擎，帶動冬季運動，因為發(fā)展冬季運動，建了酒店、度假設(shè)施等，提升了區(qū)域整體的旅游服務(wù)水平，所以夏季的郊野項目也隨之發(fā)展起來，休閑度假也慢慢發(fā)展起來，慢慢形成了四季運動的結(jié)構(gòu)。這就是以一個點為引擎，帶動多點全面、四季全面發(fā)展的結(jié)構(gòu)。并且已經(jīng)從滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)變成京張體育旅游休閑帶區(qū)域發(fā)展的結(jié)構(gòu)。這個區(qū)域發(fā)展首先是因為市場需求，其次是因為有政府冬奧會發(fā)展的拉動結(jié)構(gòu)，最終實現(xiàn)了綜合開發(fā)和運營。

體育成為旅游產(chǎn)品側(cè)最大的供給

在2020京張體育文化旅游休閑帶發(fā)展論壇，關(guān)于京張體育旅游發(fā)展，我提出體育包含競技、健身、康體等功能，其中與旅游相關(guān)的是休閑、娛樂、養(yǎng)生、度假四個內(nèi)容，現(xiàn)在的很多體育項目，如跑步、騎行、越野等逐漸擁有了這四個內(nèi)容的功能。以沙漠運動為例，我們做過庫木塔格沙漠、沙坡頭的規(guī)劃，我們設(shè)計過瘋沙大本營，玩瘋了的大本營，大沙漠里面滑坡、越野、沖浪等，都是體育運動。我們發(fā)現(xiàn)旅游很多業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)都與體育有關(guān)，體育成了最大供給方。旅游的場景也與體育有關(guān)，草原有草原體育，山地有山地體育，溪谷有漂流、溯溪等運動，江河湖海有水上運動。從常規(guī)的旅游模式到休閑模式，休閑度假結(jié)合到一定深度，形成旅居模式，這些結(jié)構(gòu)里面都有體育運動。

我們提過三避五養(yǎng)，從避寒度假、避暑度假、避霾度假，這些靠什么項目支撐，除了室外運動，還有室內(nèi)項目，其中包括休閑體育場所。我們也希望能夠產(chǎn)生一批休閑度假場所，能夠在城市里布局，也可以在休閑度假區(qū)布局。“五養(yǎng)”，養(yǎng)生、養(yǎng)心、養(yǎng)顏、養(yǎng)療、享老，都可以與體育關(guān)聯(lián)起來。體育是對旅游產(chǎn)品側(cè)最大的供給，通過體育的方式進行旅游休閑度假內(nèi)容的充實和過程的實現(xiàn)，最后落下來形成了體育給旅游商業(yè)模式帶來的巨大的創(chuàng)新發(fā)展。綠維現(xiàn)在托管經(jīng)營一些文化和體育場館，我們迫切的需要室內(nèi)體育項目、數(shù)字化運動等。我們剛托管的十三師紅星市文體旅中心，把它打造成體育旅游中心、休閑娛樂中心，體育旅游數(shù)字化和文化旅游一體化這樣的結(jié)合發(fā)展理念對于我們的場館經(jīng)營也有很大啟發(fā)。

體育休閑綜合體是社區(qū)和度假區(qū)發(fā)展中重要的發(fā)展結(jié)構(gòu)

體育與文化、教育，都屬于公共事業(yè)，公共服務(wù)設(shè)施運營向社會服務(wù)轉(zhuǎn)型，但是它還是有公共服務(wù)設(shè)施作為基礎(chǔ)。社會大量增加休閑型市場化旅游設(shè)施，這是真實的需求，城市公共體育設(shè)施受體制限制和經(jīng)營結(jié)構(gòu)限制全面市場化是非常困難的，服務(wù)的水平、功能性等達不到市場需求。旅游商業(yè)綜合體中，體育休閑設(shè)施已經(jīng)成為重要的組成部分。

房地產(chǎn)發(fā)展過程中，必須要全面整合五大幸福產(chǎn)業(yè)，這個整合的過程需要向體驗化、深度化、互動化服務(wù)體系的轉(zhuǎn)變，這樣的轉(zhuǎn)變過程中，有兩大需求，一是社區(qū)周邊需要休閑式體育綜合體，政府的體育產(chǎn)業(yè)抓手首先是體育場所。二是旅游區(qū)度假化，休閑度假區(qū)建設(shè)中休閑運動旅游設(shè)施成為標配。

體育在地產(chǎn)發(fā)展中作為聚集性項目，是帶動地產(chǎn)價值升值的重要抓手。但是體育項目投資大，只做體育項目肯定是虧本的，要結(jié)合房地產(chǎn)，一定要注意選址，如城市周邊，地價不再用商業(yè)地產(chǎn)的地價，用體育公共設(shè)施和社會化經(jīng)營方式出讓土地來實現(xiàn)運營成本的降低，用市場化結(jié)構(gòu)運營休閑綜合體，有休閑運動做依托，有人群聚集效應(yīng)，有服務(wù)配套（餐飲、娛樂、休閑、購物等），這樣的方式來做，體育就成為引擎項目，降低成本的項目，帶動社區(qū)發(fā)展很好的項目，在社區(qū)和度假區(qū)中，體育休閑綜合體都是很好的發(fā)展結(jié)構(gòu)。

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