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新冠疫情 | 從危機(jī)看轉(zhuǎn)機(jī):文旅市場(chǎng)的六大機(jī)遇

2020-02-09 綠維文旅 標(biāo)簽:

新年伊始,新型冠狀病毒引發(fā)的肺炎疫情在全國(guó)乃至全球蔓延,不可避免對(duì)短期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生較大的影響,尤其是消費(fèi)性服務(wù)業(yè),受此次疫情沖擊最為嚴(yán)重的是交通運(yùn)輸、旅游餐飲、商業(yè)零售、影視院線等板塊,具體的影響暫較難測(cè)算。但依據(jù)2019年數(shù)據(jù)可預(yù)估經(jīng)濟(jì)損失:2019年春節(jié)假期,全國(guó)旅游接待總?cè)藬?shù)4.15億人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入5139億元(2020年同期基本凍結(jié));2019年春節(jié)檔票房58.59億(2020年大年初一票房?jī)H181萬(wàn),全國(guó)院線排片跌至不到1500場(chǎng));2019年除夕至正月初六,全國(guó)零售和餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額約10050億元(2020年同期假設(shè)腰斬),僅這三個(gè)行業(yè)2020年同期經(jīng)濟(jì)損失就可能超過(guò)1萬(wàn)億。

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當(dāng)然,參考2003年SARS疫情對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,短期突發(fā)事件解決后,經(jīng)濟(jì)往往會(huì)報(bào)復(fù)性反彈,因此,文旅服務(wù)企業(yè)也要發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇,需要新思考,做好積極應(yīng)對(duì)或快速轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備,我們梳理了文旅行業(yè)相對(duì)利好的六個(gè)方面。

一、“宅”需求利好線上文化娛樂(lè)

文旅做好后續(xù)消費(fèi)刺激

 “新冠”疫情顯著拖累春節(jié)線下消費(fèi)的同時(shí),對(duì)游戲行業(yè)、傳媒行業(yè)、視頻行業(yè)等細(xì)分行業(yè)形成相對(duì)利好。

由于疫情導(dǎo)致了假期延長(zhǎng),宅在家里的時(shí)間大幅增加,玩游戲和觀看視頻、有線電視、在線閱讀等成了最佳娛樂(lè)方式。據(jù)報(bào)道,《王者榮耀》除夕當(dāng)天收入就突破了20億,而2019年除夕才13億;短視頻方面,央視春晚新媒體平臺(tái)直播累計(jì)達(dá)到11.16億人次,電視端直播為5.89億人次,線上視頻端流量大增,用戶注意力被強(qiáng)勢(shì)鎖定。

春節(jié)期間,文化和旅游部辦公廳印發(fā)《關(guān)于全力做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作暫停旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的緊急通知》,各地博物館、景區(qū)等相繼采取了閉館、停業(yè)措施,多項(xiàng)原定于春節(jié)期間推出的文化展覽也臨時(shí)取消,包括故宮近40年來(lái)因疫情而首次閉館,整個(gè)文旅行業(yè)無(wú)可避免幾乎全體關(guān)門(mén)歇業(yè)的現(xiàn)狀。

 

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文化和旅游部扎實(shí)推進(jìn)疫情防控工作

但與此同時(shí),文化和旅游部按照國(guó)務(wù)院辦公廳統(tǒng)一部署,在國(guó)家政務(wù)服務(wù)平臺(tái)、部網(wǎng)站政務(wù)服務(wù)門(mén)戶上推出“在線公共文化服務(wù)”“出行提示”兩項(xiàng)專題公共服務(wù)。“在線公共文化服務(wù)”匯聚四項(xiàng)熱點(diǎn)線上文化服務(wù),公眾可以在線觀看全國(guó)博物館線上展覽,參觀國(guó)家博物館30多個(gè)虛擬展廳,參加國(guó)家圖書(shū)館線上線下結(jié)合的公開(kāi)課。

 

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因此,基于線上文娛服務(wù)平臺(tái),VR/AR等場(chǎng)景體驗(yàn)類項(xiàng)目,可能再次將受到關(guān)注,景區(qū)或度假區(qū)可做好后續(xù)刺激消費(fèi)準(zhǔn)備。

二、線下研學(xué)旅行業(yè)務(wù)停滯

文旅應(yīng)修好內(nèi)功等待時(shí)機(jī)

研學(xué)旅行自身屬性決定了在遇到重大傳染病疫情時(shí)會(huì)出現(xiàn)蕭條,今年無(wú)疑是研學(xué)旅行近年以來(lái)最差的一年,目測(cè)上半年研學(xué)旅行業(yè)務(wù)停滯和全年不樂(lè)觀已成定局,但下半年隨著疫情控制可能逐步恢復(fù)。同時(shí)也要看到疫情防控加強(qiáng)期間,意外地讓一批在線教育公司、遠(yuǎn)程辦公軟件運(yùn)營(yíng)者迎來(lái)了獲客高峰期,極大促進(jìn)線上文化學(xué)習(xí)和教育的普及!

 

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因此,研學(xué)基地(營(yíng)地)和其他研學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈的機(jī)構(gòu),強(qiáng)忍陣痛按下“暫停鍵”的同時(shí),要在市場(chǎng)空檔期,利用線上教育,加強(qiáng)研學(xué)輔導(dǎo)員及其他職工的技能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn),還要積極調(diào)整和升級(jí)研學(xué)課程,推出針對(duì)疫情后的醫(yī)藥研學(xué)、健康教育、心理教育系列課程設(shè)計(jì),來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)的業(yè)務(wù)恢復(fù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外相關(guān)企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件可尋找延展性相關(guān)業(yè)務(wù)等其他替代性機(jī)會(huì)。

三、醫(yī)藥等大健康將高質(zhì)發(fā)展

文旅可密切關(guān)注合作機(jī)會(huì)

此次疫情最重要的一個(gè)改變應(yīng)該是人們對(duì)自身健康的關(guān)注,對(duì)健康意識(shí)的覺(jué)醒,對(duì)食品、生活習(xí)慣的改變,所以未來(lái)包括飲食結(jié)構(gòu)、體育鍛煉、社交方式、康養(yǎng)保健、醫(yī)藥生物、醫(yī)藥醫(yī)療等大健康行業(yè)肯定會(huì)獲得一個(gè)持有的發(fā)展。同時(shí)疫情結(jié)束后,公共衛(wèi)生體系建設(shè)和流行病預(yù)測(cè)防治建設(shè)相關(guān)的大數(shù)據(jù)技術(shù)研發(fā)和技術(shù)體系建設(shè)也將成為國(guó)家和企業(yè)共同關(guān)注的焦點(diǎn)。

 

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疫情期間,新冠肺炎專屬線上咨詢服務(wù)一時(shí)興起,未來(lái)私人醫(yī)生等線上咨詢服務(wù)有望快速發(fā)展;疫情結(jié)束后,未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),“康養(yǎng)+”為核心的休閑娛樂(lè)或度假將是一個(gè)趨勢(shì);養(yǎng)生保健行業(yè)也將繼續(xù)保持高昂的增長(zhǎng)勢(shì)頭。

因此,文旅目的地應(yīng)優(yōu)先為生態(tài)保健旅游、康養(yǎng)度假旅游做準(zhǔn)備;文旅大型企業(yè)可以與大健康領(lǐng)域的領(lǐng)先機(jī)構(gòu)合作,密切關(guān)注并深入研究該領(lǐng)域的投融資或合作機(jī)會(huì)。

四、餐飲安全及服務(wù)將被重視

文旅要做好旅游服務(wù)的優(yōu)化

此次新冠疫情,還沒(méi)有完全弄明白傳染源來(lái)源的情況下,社會(huì)上流傳著不同的說(shuō)法,但多懷疑與某種野生動(dòng)物有關(guān),經(jīng)過(guò)這次疫情,一方面消費(fèi)者會(huì)更重視“食的健康”,造成原生態(tài)、無(wú)公害食品、綠色食品、有機(jī)食品、藥食同源需求增加;另一方面,餐飲行業(yè)對(duì)產(chǎn)品包裝、加工、品牌等的控制和管理將更強(qiáng)化。

作為旅游要素配置首位中的 “食”,其安全和衛(wèi)生管理會(huì)直接提高旅游滿意度,優(yōu)化口碑。

 

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因此,在疫情過(guò)后,旅游目的地要重點(diǎn)在旅游餐飲品牌、品種和餐飲服務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)提升。

五、鄉(xiāng)村旅游及民宿行業(yè)受損嚴(yán)重

文旅要做好鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品迭代準(zhǔn)備

此次新冠疫情,短期休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游及民宿行業(yè)嚴(yán)重受損,長(zhǎng)期來(lái)看,市場(chǎng)對(duì)大自然、鄉(xiāng)村環(huán)境的向往會(huì)更加迫切,而且,疫情防治還將有利于推動(dòng)鄉(xiāng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、公共安全、衛(wèi)生保障等方面的建設(shè),將為我國(guó)鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)夯實(shí)良好的基礎(chǔ)。

 

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因此,包括觀光農(nóng)業(yè)與休閑農(nóng)業(yè)、都市農(nóng)業(yè)與綠色農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村民俗與文化旅游等在內(nèi)的生態(tài)旅游和鄉(xiāng)村旅游將在此次疫情結(jié)束后得到快速恢復(fù)和發(fā)展,其產(chǎn)品的升級(jí)和服務(wù)品質(zhì)的提高才是當(dāng)前服務(wù)企業(yè)思考的重點(diǎn)。

六、小項(xiàng)目將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)

文旅關(guān)注優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源整合機(jī)會(huì)

疫情影響較為嚴(yán)重的區(qū)域,部分優(yōu)質(zhì)文旅項(xiàng)目或微小文旅企業(yè)(綜合實(shí)力不強(qiáng)、資金鏈較為緊張)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。為應(yīng)對(duì)生存危機(jī),可能會(huì)有出售部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的意愿。

 

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因此,對(duì)于整體實(shí)力較強(qiáng)、資金相對(duì)寬松的大型企業(yè)而言,有實(shí)力、有意愿以較低成本并購(gòu)獲得區(qū)域優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),優(yōu)化企業(yè)布局。

危機(jī)是促使行業(yè)加速升級(jí)的契機(jī),正如2003年的非典疫情成就了京東、淘寶等電商巨頭一樣,這次突發(fā)的疫情,對(duì)于服務(wù)業(yè)也是“危”中藏“機(jī)”,風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇并存。2020年線下開(kāi)局雖然格外艱難,但在線泛文娛領(lǐng)域的機(jī)會(huì)在增加,景區(qū)、度假區(qū)也可借勢(shì)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)模式和渠道,刺激后續(xù)消費(fèi)需求,而且此次危機(jī)利于消化“旅游經(jīng)濟(jì)”中的隱患,文旅行業(yè)或?qū)⒏】档陌l(fā)展和變革。讓我們一起攜手對(duì)抗疫情,打贏這場(chǎng)仗!

封圖來(lái)源攝圖網(wǎng)

 

 


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