中國旅游市場“引爆點(diǎn)” 旅游企業(yè)“所見略同”
春節(jié)將至,旅游過年成了時(shí)下熱潮。除了國內(nèi)長線游和出境游,周邊短途游也成為家庭親子人群的優(yōu)選。
驢媽媽旅游網(wǎng)近日發(fā)布的《2017周邊游消費(fèi)報(bào)告》顯示,2017年,選擇國內(nèi)周邊游的出游人次同比增長兩成,周邊游高峰出現(xiàn)在春節(jié)、清明等國家法定節(jié)假日前后以及暑期8月,以酒店為中心的輕奢品質(zhì)度假產(chǎn)品成為全年周邊游“爆款”,并且周邊游復(fù)購率遠(yuǎn)高于國內(nèi)長線游和出境游等其他類型的旅游產(chǎn)品。
記者采訪發(fā)現(xiàn),無論是國際還是本土企業(yè),對未來幾年中國旅游市場的“引爆點(diǎn)”幾乎是“所見略同”,一方面開發(fā)中高品質(zhì)的短途周邊游“微度假”產(chǎn)品已成趨勢,另外一方面選址標(biāo)準(zhǔn)也基本趨同。
從Club Med(地中海俱樂部)、海航璞蔚、海游度假集團(tuán)、景域集團(tuán)等國際及本土旅游企業(yè)所公布的度假項(xiàng)目選址標(biāo)準(zhǔn)來看,1000萬人口大城市周邊,兩三小時(shí)車程可達(dá)范圍內(nèi),自然環(huán)境優(yōu)美、避開城市化印記,接近客源聚集地,是幾個(gè)關(guān)鍵詞。
從攜程提供給21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道的數(shù)據(jù)來看,結(jié)合銷售量、熱搜及目的地類型,2017國內(nèi)周邊游熱門目的地排名依次是無錫、蘇州、常州、佛山、龍門、溧陽、惠東、淳安、安吉和惠州,全部為長三角和珠三角地區(qū)。
選址是怎樣煉成的?
文旅小鎮(zhèn)專家、領(lǐng)易咨詢總經(jīng)理鄒毅在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示,旅游度假村等產(chǎn)品的選址關(guān)鍵看兩方面,一方面包括該地區(qū)的市場狀況、客源市場消費(fèi)能力、市場總?cè)萘?、消費(fèi)偏好是否適合做出產(chǎn)品;另一方面還要看當(dāng)?shù)卣傮w規(guī)劃,當(dāng)?shù)刂鳟a(chǎn)業(yè)是什么,周邊有無核心景區(qū),全域旅游狀態(tài)如何。安吉等地全域旅游水準(zhǔn)較高,景區(qū)很多,但過往景區(qū)水平比較低端,需要進(jìn)一步升級,所以引進(jìn)一些度假產(chǎn)品進(jìn)來。
海游方面曾透露,安吉海游天地項(xiàng)目從早期的接洽考察到確定落戶,先后經(jīng)歷了半年多的時(shí)間,這期間海游團(tuán)隊(duì)與安吉縣各部門、靈峰度假區(qū)管委會(huì)等展開了非常密集的溝通研討。 Club Med開發(fā)建設(shè)及項(xiàng)目管理副總裁吳敏也曾透露,joyview項(xiàng)目從2010年開始策劃,2011年完成市場定位和商業(yè)模式的構(gòu)建,2012年開始簽署新的項(xiàng)目。
不過,有時(shí)候品牌方和政府以及業(yè)主簽了戰(zhàn)略合作協(xié)議,也會(huì)因?yàn)榈貨]拿下來而告吹。一位不愿具名的品牌方高管對 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,項(xiàng)目落地會(huì)因?yàn)橥恋卣叨鴰硪恍┎淮_定性,政府很鼓勵(lì)發(fā)展文旅,但土地政策的配套和文旅發(fā)展有一些不協(xié)調(diào)的地方,已規(guī)劃的土地政策很多是依照城市來做,在農(nóng)村發(fā)展低密度低容積率的項(xiàng)目往往會(huì)受到制約。
“是否能達(dá)成協(xié)議,還是要看拿地條件,政府能給怎樣的土地價(jià)格、政策優(yōu)惠、相應(yīng)的稅費(fèi)扶植政策,這些對企業(yè)的財(cái)務(wù)測算、投資可行性研究也非常關(guān)鍵,地價(jià)太高,市場再好,一些企業(yè)也承受不了。”鄒毅表示。
度假型項(xiàng)目原則上土地性質(zhì)都是旅游用地或商業(yè)用地,很少是住宅用地,容積率是一個(gè)考慮因素,但不會(huì)像商業(yè)用地一樣要求不能低于1.0,有些也可以做低密度開發(fā),不過如果過低則存在土地資源浪費(fèi)的問題,可能政府也批不下來。
扎堆是好是壞?
各家企業(yè)對熱門目的地競相追逐,選址時(shí)似乎并不會(huì)特意避開已有很多綜合體或度假村項(xiàng)目存在的地點(diǎn)。
前述品牌方高管表示,一個(gè)地方政府會(huì)安排很多旅游項(xiàng)目進(jìn)去,都會(huì)有扎堆的可能性,但各個(gè)品牌會(huì)做各自不同的市場。對于品牌方來說,需要平衡自然美好的環(huán)境和相對成熟的市場之間的關(guān)系,因?yàn)檫x擇知名度太低的地方,會(huì)抬高營銷成本。
事實(shí)上,扎堆帶來游客的集聚效應(yīng)已被多方驗(yàn)證。上海國際旅游度假區(qū)管委會(huì)和申迪集團(tuán)聯(lián)合發(fā)布的《上海迪士尼項(xiàng)目對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶動(dòng)效應(yīng)評估》顯示,上海迪士尼樂園的開園帶動(dòng)了上海本土知名景點(diǎn)游客的上升,2016年東方明珠接待人數(shù)顯著增加高達(dá)465.86萬人次,比2015年增加了67.49萬人次,同比增長為16.9%。
不過中國社會(huì)科學(xué)院旅游研究中心主任宋瑞近日在《旅游綠皮書:2017-2018年中國旅游發(fā)展分析與預(yù)測》發(fā)布會(huì)上表示,大量資本投入豐富旅游產(chǎn)品供給的同時(shí),部分領(lǐng)域、部分地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)投資過度的跡象,在線旅游、旅游綜合體、民宿、房車營地、特色小鎮(zhèn)等新興領(lǐng)域可能重走“過度投資—過度競爭—惡性競爭— 行業(yè)受損”的老路。“盡管投資成敗是一個(gè)市場行為,但由此所帶來的資源浪費(fèi)、生態(tài)破壞、社會(huì)影響是值得關(guān)注的社會(huì)問題。”(記者 徐維維 編輯 李清宇)

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