自主旅游時代的16個創(chuàng)新IP
? 1月7日,由北京綠維文旅控股集團主辦,綠維商學院協(xié)辦的首期《“全域旅游孵化器”研修班》圓滿結(jié)束。聚焦十九大新理念、新思維,從“全域旅游理念與創(chuàng)新實踐”、“自主旅游時代的創(chuàng)新模式”、“綠維文旅集團董事長林峰博士智慧分享”三方面,林峰博士聯(lián)合20余位全產(chǎn)業(yè)鏈專家,透析自主旅游時代的全域旅游創(chuàng)新與實踐,直擊產(chǎn)業(yè)鏈痛點與難點。
“得IP者得天下”,本次研修班上,16個自主旅游時代創(chuàng)新IP全新亮相。
北京無限向溯科技有限公司合伙人/文旅事業(yè)部總經(jīng)理白文碩,做《游客線下行為大數(shù)據(jù)商業(yè)價值及應(yīng)用》主題演講。從旅游大數(shù)據(jù)應(yīng)用、線下大數(shù)據(jù)特征等方面解讀了游客線下行為大數(shù)據(jù),并結(jié)合都江堰游客線下數(shù)據(jù)分析解析了線下數(shù)據(jù)如何使用的問題。
互聯(lián)網(wǎng)時代,大數(shù)據(jù)營銷優(yōu)勢顯現(xiàn)。無限向溯是以消費者為核心視角的全域大數(shù)據(jù),多維數(shù)據(jù)來源深度分析顧客屬性,場景感知與數(shù)據(jù)服務(wù)實時監(jiān)測人與場景的連接。自主旅游時代的全域旅游規(guī)劃需要大數(shù)據(jù)的分析與運用,是根基性的重要支持體系。
綠維文旅集團旅游云銷總經(jīng)理武建偉,做了《自主旅游時代下景區(qū)該如何零成本做增量營銷》主題演講。提出基于產(chǎn)品同質(zhì)化、渠道同質(zhì)化、營銷同質(zhì)化導致的低價競爭、難以突破瓶頸乃至盈利點低的行業(yè)難題,如何用云銷為景區(qū)零成本做增量,并分享了綠維云銷在知識網(wǎng)紅增量營銷、MCN網(wǎng)紅直播、旅游心流體驗等案例的實踐經(jīng)驗。
綠維云銷研習社對景區(qū)員工進行無償和有償?shù)男旅襟w營銷培訓,云銷融入景區(qū),共同提升增量業(yè)績,品牌口碑和服務(wù)游客,提供前沿,標準,有效的知識培訓。
自主旅游時代的營銷不只是做營銷,而是產(chǎn)品營銷一體化,導入的是知識化產(chǎn)品,通過新媒體、新營銷、新零售手段與旅游有效進行組合,是自主旅游時代的旅游產(chǎn)業(yè)新思維。
北京世紀元通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO蔣軍華,做了《IP賦能:讓二次元風刮起來》主題演講。他解讀了美國動漫IP迪斯尼,日本動漫IP熊本熊,中國動漫IP江小白、三只松鼠等的成功發(fā)展經(jīng)驗,并提出超級用戶思維(為景區(qū)找魂、塑魂和賦魂)的賦能思路、景區(qū)運營三大重器的IP賦能新模式、IP賦能的三大功效和核心產(chǎn)品。
二次元界是構(gòu)建基于IP全產(chǎn)業(yè)鏈運營的授權(quán)、訂制、估值和交易生態(tài)圈,愿景是“讓IP共享起來”。二次元已成為一種全新的表達方式和生活方式,將成為未來城市新經(jīng)濟的一種主流消費群,基于IP的二次元消費大時代已經(jīng)來臨。
綠維文旅水游樂分院副院長李璐博士,做了《綠維城市海景:創(chuàng)新親水樂園》主題演講。介紹了綠維城市海景水上樂園主題突出、少成本、低運營三大項目特點,簡要分享了七大產(chǎn)品類型、項目投資收益及四大盈利模式 ,提供了根據(jù)城市大小進行項目規(guī)模選擇的建議,并簡要展示了多個綠維城市海景水上樂園落地運營案例。
“城市海景IP”是綠維水主題項目知名IP,城市海景水上樂園主題突出,人工熱帶海濱浴場定位準確,讓城市市民就近感受海濱風情,以休閑娛樂為主,并且海濱沙灘文化經(jīng)久不衰,老少皆宜。舍棄了大量游樂設(shè)備的投入,沙灘的投入相對較少,且一勞永逸,并且無安全隱患,維護成本低。
中航空旅科技有限公司董事長唐亞蘭,做了《中航空旅:“通航+旅游+互聯(lián)網(wǎng)”模式下的低空飛行》主題演講。從國家相關(guān)政策解讀了低空旅游的機遇,簡要介紹了低空旅游運營基地項目實施場景、基礎(chǔ)飛行產(chǎn)品,科普了各類飛行器的監(jiān)管單位,并首創(chuàng)推出了“靜態(tài)論壇+ 動態(tài)飛行”模式。
低空旅游是自主旅游時代的新興產(chǎn)品,“通航+旅游+互聯(lián)網(wǎng)”模式下的低空飛行,建造中國低空旅游新興行業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展,創(chuàng)新低空旅游共贏合作模式。
艾驛云游文化傳媒(北京)有限公司董事長郭椿濤,做了《銳目—自主旅游時代的創(chuàng)意路徑及交互平臺》主題演講。他提出要改變思維方式,采用產(chǎn)品思維方式,講解了旅行優(yōu)先、共享經(jīng)濟、地方營造等概念,分享了對自主旅游的理解,認為“旅行是源于一種決定,而不僅是滿足需要的旅行方式”,并提出了全域旅游創(chuàng)意產(chǎn)品規(guī)劃路徑與解決思路。
銳目自主旅游提供好玩兒又有文化的旅游產(chǎn)品,一個為全域旅游孵化器提供路徑及交互服務(wù)的平臺。
北京開合萬象舞臺技術(shù)有限公司總經(jīng)理田建平,做了《舞美中國——夜色革命》主題演講。分享了“大舞美”的概念,以及舞美造景基本表現(xiàn)形式,并結(jié)合相關(guān)案例展現(xiàn)了舞臺美術(shù)在文旅項目中的創(chuàng)新思路和明顯優(yōu)勢,提出可以通過靜態(tài)燈光節(jié)、大制作實景劇、小制作輕演藝、光影秀、水秀等產(chǎn)品,創(chuàng)新景區(qū)夜間游憩和體驗。
舞美中國未來會主要在創(chuàng)意、技術(shù)集成、文化資源整合等方面進一步做好基礎(chǔ)工作,在文旅光影秀、實景演出、文化景觀以及文化生態(tài)博物館等大舞美項目上做出努力。
綠維文旅鄉(xiāng)村旅游分院院長、北京慢村旅游開發(fā)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人董雙兵,做了《慢村改變生活》主題演講?;谛?a href=http://www.lwcj.com/tgzly/xczxgh/book/ target=_blank class=infotextkey>鄉(xiāng)村振興時代背景,從哲學、使命、標準、特征、愿力等方面解讀了慢村,認為慢村既是一個品牌,更應(yīng)當是一種生產(chǎn)生活方式,提出“慢村改變生活”的六個實現(xiàn)路徑,并詳細闡述了慢村從鄉(xiāng)建全過程服務(wù)商到美好鄉(xiāng)村總運營商的“I-EPC-O”創(chuàng)新模式,包括全程服務(wù)內(nèi)容、兩大運營模式,及其11字模式內(nèi)涵。
慢村致力于為中國鄉(xiāng)村振興提供一種系統(tǒng)解決方案,做鄉(xiāng)村價值的發(fā)明家、重塑匠、傳播者,具備度假目的地、鄉(xiāng)村綜合體、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的特征。慢村,不但是品牌,也是一種生產(chǎn)生活方式。
奇妙夜(北京)科技有限公司創(chuàng)始人陳洪,做了《奇妙夜—LBS+AR伴游體驗創(chuàng)新 》的主題演講。他認為旅游市場已逐步由觀光游升級為文化體驗游,通過對旅游潛在市場及痛點分析,提出基于LBS+AR的奇妙夜是解決文化旅游及文博體驗痛點的平臺和創(chuàng)新模式,并結(jié)合相關(guān)案例展現(xiàn)了LBS+AR在室內(nèi)外的創(chuàng)新體驗和創(chuàng)意應(yīng)用。
奇妙夜MagicNight—LBS+AR伴游體驗專家,平臺專注解決文化旅游及文博體驗中的幾大痛點,提供位置跟蹤、故事探索式游覽、AR導覽及微游戲內(nèi)容自助式生成服務(wù)。
更多自主旅游時代創(chuàng)新IP展示
綠維提出了智慧旅游2.0升級體系,基于智慧旅游發(fā)展現(xiàn)狀的痛點,更好的解決全域旅游時和自助旅游信息不對稱的問題,“全境通”目的地運營O2O平臺應(yīng)運而生,為目的地旅游管理、商務(wù)、運營、體驗及產(chǎn)業(yè)融合提供全方位的數(shù)據(jù)支撐。
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綠維文旅旗下北京神兵俠裝飾工程有限公司:是國內(nèi)首家專注文化旅游體驗設(shè)計與施工的企業(yè)。擁有“泛展館旅游綜合體開發(fā)模式;策劃、設(shè)計、施工一體化;掌握數(shù)字展品核心技術(shù);專業(yè)化團隊+權(quán)威專家顧問團=縱深式全程服務(wù)”的四大優(yōu)勢。擁有打造精品博物館的“主題塑造、精致景觀;恒溫玻璃展柜;多媒體科技互動展陳效果呈現(xiàn);藝術(shù)場景還原;非物質(zhì)文化遺產(chǎn)多媒體包裝;泛博物館旅游模式;4D影院強化體驗;智慧博物館管理系統(tǒng)”的八大工具,是目前國內(nèi)最專業(yè)的文化旅游體驗設(shè)計與施工一體化服務(wù)商。
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“稻田+”產(chǎn)業(yè)模式,是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和稻田經(jīng)濟的創(chuàng)新模式,通過土地規(guī)模流轉(zhuǎn),借助政府各項涉農(nóng)項目資金整合,按照“挖泥成溝、堆泥成基、溝里養(yǎng)魚、基上種果”的有機循環(huán)農(nóng)業(yè)原則,形成若干50—100畝規(guī)模不等的相對獨立的生態(tài)種養(yǎng)循環(huán)系統(tǒng)及產(chǎn)業(yè)效益單元,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,稻田可同時套養(yǎng)蝦、蟹、青蛙、泥鰍、鱔魚、甲魚、田螺,提高土地利用率,從而提高了畝產(chǎn)值及產(chǎn)業(yè)效益。
通過公司化運作,全部農(nóng)產(chǎn)品進行品牌營銷,構(gòu)建共享農(nóng)莊模式,實現(xiàn)農(nóng)莊產(chǎn)品共享,在提升產(chǎn)品品質(zhì)的同時提升農(nóng)產(chǎn)品價格,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,讓參與農(nóng)民獲得較好收益,同時在每一個效益單元中植入貧困戶,通過"金融+產(chǎn)業(yè)"扶貧模式,讓項目區(qū)貧困農(nóng)民得以脫貧奔小康,實現(xiàn)精準扶貧目標。
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管舍(又名Tube Inn),是綠維文旅與潞盈旅游結(jié)合時下最流行的“共享”經(jīng)濟的營運模式,推出的具有劃時代意義的景區(qū)旅游共享產(chǎn)品。旨在為管舍項目及其品牌的營銷推廣、招商合作、股權(quán)分配等問題提供詳細可落地的盈利性解決辦法。
“醉舞流光”夜間啤酒狂歡廣場,是綠維原創(chuàng)夜間光影IP,依托地方特色風情,豐富夜間旅游產(chǎn)品與游憩方式,打造特色狂歡夜,引爆夜間休閑聚集。
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綠夢工坊是綠維原創(chuàng)親子游樂IP,以覆土建筑為載體,將兒童職業(yè)體驗館、巧克力樂園、動漫藝術(shù)館、科技游樂館、奇幻嘉年華、魔幻劇場、哈哈世界等項目植入其中,構(gòu)建不同的主題場館,寓教于樂,在游玩中增加親子感情,打造的一個以室內(nèi)體驗型游樂為核心功能的親子游樂園。
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綠維文旅集團董事長,綠維文旅集團城鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計院院長林峰博士結(jié)合綠維的發(fā)展歷程、創(chuàng)新方法論、及相關(guān)落地案例,詳細分享了綠維十余年來的創(chuàng)新探索與實踐。
從技術(shù)積累到管理升級,再到發(fā)展戰(zhàn)略跨越,綠維一直都在創(chuàng)新,在探索。發(fā)展至今,綠維積累了一批專題研究報告、數(shù)據(jù)庫、設(shè)計成果、專著、創(chuàng)新專利和一批經(jīng)典案例,構(gòu)建起綠維獨家的旅游規(guī)劃設(shè)計方法論、旅游開發(fā)運營方法論,以“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運營”為理念,以“規(guī)劃設(shè)計”為核心,整合投融資、開發(fā)、建造、運營、人才培訓、智慧旅游等業(yè)務(wù)板塊,打造“中國旅游與特色小鎮(zhèn)開發(fā)運營平臺”,以“平臺化運作,產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營”為發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)“全鏈整合、共創(chuàng)共贏”為發(fā)展目標,通過線下線上結(jié)合構(gòu)建服務(wù)體系,推進了“產(chǎn)業(yè)鏈整合+合作關(guān)系整合+資本整合”,構(gòu)建了“智庫+平臺+資本”的生態(tài)系統(tǒng),已經(jīng)初步建成集產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、創(chuàng)新鏈為一體的O2O服務(wù)平臺,形成了“全產(chǎn)業(yè)鏈全程聯(lián)合孵化服務(wù)模式”,徹底解決規(guī)劃設(shè)計與開發(fā)運營脫節(jié)等問題,為客戶提供更落地更有價值的規(guī)劃。
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在現(xiàn)場項目點評環(huán)節(jié),林峰博士對壽光洰淀湖風景區(qū)、云瀾灣溫泉、巢湖半湯文創(chuàng)旅游等項目進行了詳細點評,從專業(yè)角度給予了若干建議,并對綠維本次研修班上亮相推出的自主旅游時代的創(chuàng)新IP進行了補充點評。
研修班圓滿結(jié)束,更多嘉賓觀點與學員反饋,詳見后續(xù)報道!
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