景區(qū)提升策劃與改造設(shè)計(jì),是已經(jīng)開發(fā)的景區(qū)必然長期面對的基本任務(wù)。原則上說,景區(qū)一年一小改,三年一中改,五年一大改,是景區(qū)持續(xù)成長的經(jīng)驗(yàn)規(guī)律。如何通過提升策劃,完成景區(qū)升級的思路,由景區(qū)設(shè)計(jì)完成產(chǎn)品落地改造方案,對景區(qū)發(fā)展,具有戰(zhàn)略性意義。[ more ]
區(qū)位(可達(dá)性):部分景區(qū)不夠暢通;
與其他景區(qū)線路上的串聯(lián):競爭多于合作;
與其他社會資源的關(guān)系:沒有有效合理的利用;
市場營銷網(wǎng)絡(luò):還沒有成體系。
組織設(shè)置:不合理,多頭管理;
制度流程:不規(guī)范;
專項(xiàng)管理與服務(wù):不到位;
標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)質(zhì)量管理:大多數(shù)景區(qū)沒有設(shè)置;
數(shù)字化景區(qū)管理與服務(wù):部分景區(qū)水平較低,需要提升。
主題雷同,不鮮明
主題與景區(qū)資源特色不符
主題與市場需求不符
景點(diǎn)產(chǎn)品: 沒有體現(xiàn)資源的原真性、產(chǎn)品種類單 一、產(chǎn)品老化;
活動產(chǎn)品:參與性活動、表演性活動、大型演藝 缺乏或者本身沒有吸引力;
線路產(chǎn)品:游憩節(jié)奏過緩或者過急、線路安排時(shí) 間過長或者過短;
門票設(shè)置:不合理;
收益點(diǎn)設(shè)置:不夠多元化;
旅游商品:大多數(shù)沒有特色;
成本控制:控制不到位。
北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院 |
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