建筑也需要策劃嗎？建筑策劃師的工作內(nèi)容有哪些？

百度百科解釋：建筑策劃就是通過運(yùn)用各種信息收集方法與工具，揭示出業(yè)主、用戶、建筑師和社會(huì)大眾等的價(jià)值體系，調(diào)查出場(chǎng)地、氣候等對(duì)建筑的影響，將這些信息綜合起來并且就總結(jié)由設(shè)計(jì)來解決的問題進(jìn)行陳述，從而為建筑設(shè)計(jì)提供科學(xué)的依據(jù)。 　　

建筑策劃是根據(jù)總體規(guī)劃的目標(biāo)，從建筑學(xué)的角度出發(fā)，依據(jù)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范，以實(shí)態(tài)調(diào)查為基礎(chǔ)，經(jīng)過客觀分析，最終得出實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)所應(yīng)遵循的方法和程序。

在建筑創(chuàng)作的過程中，建筑設(shè)計(jì)是不可或缺的，但從策劃的角度看，建筑設(shè)計(jì)又是微不足道的，由此可見，在建筑方案這個(gè)智慧產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，策劃師和設(shè)計(jì)師的關(guān)系是很復(fù)雜、微妙的。正確處理策劃和設(shè)計(jì)的關(guān)系在建筑方案創(chuàng)作中起著很重要的作用，我們從工程流程角度，將其歸納為以下三種：

1、在建筑策劃終稿完成后，建筑設(shè)計(jì)師再開始創(chuàng)作建筑設(shè)計(jì)方案。

這種工作流程可以使策劃師對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全面分析，并從市場(chǎng)角度進(jìn)行獨(dú)立思考，設(shè)計(jì)問題也能從不同方面被分解、理清并明確，從而減少設(shè)計(jì)過程中的“試錯(cuò)”。雖然項(xiàng)目策劃也不能保證一定有好的設(shè)計(jì)，但項(xiàng)目策劃是好的設(shè)計(jì)方案的前提。一個(gè)不等完全、仔細(xì)的項(xiàng)目策劃完成就動(dòng)手設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師無異于一個(gè)不對(duì)顧客量體就開始裁衣的裁縫。

建筑策劃師通過多年經(jīng)驗(yàn)積累得到的心得就是：策劃終稿是問題說明書，說明問題是探查問題（項(xiàng)目策劃）的最后一步，同時(shí)也是解決問題(建筑設(shè)計(jì))的第一步。因此，問題說明書是項(xiàng)目策劃和設(shè)計(jì)之間的界面，建筑設(shè)計(jì)師應(yīng)在著手解決問題之前全面的看看整個(gè)問題，因?yàn)橐粋€(gè)對(duì)整體問題都沒有清楚了解的設(shè)計(jì)師是不可能拿出一個(gè)全面解決方案的。如建筑策劃師提出某個(gè)項(xiàng)目要做海洋風(fēng)格建筑形象、休閑商業(yè)的業(yè)態(tài)定位，這樣設(shè)計(jì)師就會(huì)從此角度出發(fā)，運(yùn)用創(chuàng)造性的建筑手法，來達(dá)到策劃所提出的目標(biāo)。

2、在整個(gè)創(chuàng)作過程中，建筑策劃師和設(shè)計(jì)師要同步工作、共同討論，最終形成建筑策劃終稿和建筑設(shè)計(jì)方案。

這種工作流程沒有明確的區(qū)分策劃和設(shè)計(jì)，而且在整個(gè)過程中策劃師和設(shè)計(jì)師既相互制約又相互促進(jìn)，雙方雖都特別辛苦，卻有利于創(chuàng)作出好的方案，但前提是策劃師和設(shè)計(jì)師既默契配合又不能因原則問題為對(duì)方讓步妥協(xié)。這種工作模式很難，很具有挑戰(zhàn)性，也許會(huì)產(chǎn)生許多嚴(yán)重的錯(cuò)誤，也許會(huì)作出很多富有洞察力的決定。在很簡(jiǎn)短的策劃基礎(chǔ)上，建筑設(shè)計(jì)師就已經(jīng)開始勾畫草圖，與策劃師進(jìn)行交流，隨著策劃師提供的信息越來越詳細(xì)，草圖、設(shè)計(jì)圖、施工圖將相繼繪出，直到建筑策劃師和設(shè)計(jì)師將所有的問題都找出來并解決為止。

但是，這就出現(xiàn)了一個(gè)問題，有關(guān)專家認(rèn)為這種工作模式從根本上來講，會(huì)使建筑設(shè)計(jì)會(huì)成為一種反饋式的而不是創(chuàng)造性的過程，從而把確定方案的權(quán)利從設(shè)計(jì)師手中轉(zhuǎn)移到策劃師手中，同時(shí)也會(huì)毀掉策劃師與設(shè)計(jì)師之間的信任與和諧，并且還存在昂貴的費(fèi)用與大量的時(shí)間消耗問題。但其實(shí)，只要建筑設(shè)計(jì)師換一種思路來與策劃師配合，就能夠避免上述問題發(fā)生：設(shè)計(jì)師和策劃師交流后畫出一些非常簡(jiǎn)單的分析草圖和圖表，對(duì)策劃師的要求作出反應(yīng)，每次重復(fù)這樣的過程，直到設(shè)計(jì)師完全了解和欣賞策劃的要求，而且策劃師也對(duì)這種要求滿意時(shí)，這一過程才結(jié)束，設(shè)計(jì)師才開始考慮正式的設(shè)計(jì)方案。這樣就避免了敵對(duì)關(guān)系，因?yàn)樵O(shè)計(jì)師所畫的概念性草圖和圖表都是策劃師想法的表達(dá)。同時(shí)建筑策劃師作為建筑設(shè)計(jì)方案最后決定者的情況也被避免了，因?yàn)椴輬D并不是設(shè)計(jì)結(jié)果，而是對(duì)策劃師不斷思考的反應(yīng)。而且還避免了時(shí)間和資金的巨大浪費(fèi)，因?yàn)樵谶@個(gè)過程中建筑設(shè)計(jì)師并沒有多大的工作量。這樣直到設(shè)計(jì)完成時(shí)，所涉及的問題和解決方法才會(huì)得到完全體現(xiàn)，這種回應(yīng)式的低效互動(dòng)在設(shè)計(jì)師和策劃師同時(shí)參與的建筑創(chuàng)作過程中起到了積極的作用。這種工作流程的核心共識(shí)是一個(gè)建筑問題是不能在進(jìn)行設(shè)計(jì)前被完全了解的，因此，直到設(shè)計(jì)完成，任何對(duì)于問題的定義都是不成熟的，整個(gè)設(shè)計(jì)過程被看作是一個(gè)對(duì)問題進(jìn)行定義的過程。

3、建筑設(shè)計(jì)師先行做一個(gè)建筑方案，策劃師再針對(duì)方案提出策劃角度的意見，設(shè)計(jì)師再進(jìn)行方案修改，最終形成建筑設(shè)計(jì)方案，同時(shí)建筑策劃終稿完成。

這種工作模式比較簡(jiǎn)約，設(shè)計(jì)師起到一個(gè)主導(dǎo)作用，而策劃師扮演一個(gè)監(jiān)督把控的角色。這樣雖然設(shè)計(jì)師可以充分發(fā)揮，但策劃師常常受已有建筑設(shè)計(jì)方案的干擾，不能對(duì)前期問題清晰的把握。這種模式在特定的情況下是比較有效的，如商業(yè)建筑的擴(kuò)建改造等，這時(shí)好多建筑方面的限制因素?cái)[在面前，需要設(shè)計(jì)師先行把方案做出來，但總的來說設(shè)計(jì)師的修改量還是比較大的。

總結(jié)

一個(gè)建筑工程所涉及的矛盾，可歸納為三大類：一是城市公共利益，一是客體利益，一是房地產(chǎn)商的主體利益。城市公共利益包括綠地要求、建筑限高、后退紅線、容積率、體量、外形以及有關(guān)城市公共管理等方面的內(nèi)容?？腕w利益包括商鋪是否好銷、商戶的要求、施工單位是否便于施工、周圍環(huán)境的相互關(guān)系、設(shè)計(jì)者的利益等等。最后是主體利益，如果房地產(chǎn)商不能賺到合適的錢，是不會(huì)投資的。建筑策劃師代表了主體房地產(chǎn)商的利益，而這三個(gè)利益之間的矛盾最終由建筑設(shè)計(jì)師和建筑策劃師共同來協(xié)調(diào)解決。只有通過建筑策劃師和建筑設(shè)計(jì)師默契制約，通盤配合，才能成就一個(gè)成功的建筑。

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