從傳統(tǒng)商業(yè)到休閑商業(yè)，從百貨商場到購物中心和商業(yè)綜合體，從步行街到休閑聚落，城市商業(yè)業(yè)態(tài)與聚集方式在不斷發(fā)生變化。而這些變化的基礎(chǔ)，來源于 居民行為的變化，即從購買行為轉(zhuǎn)向休閑消費(fèi)行為。業(yè)態(tài)多樣化與消費(fèi)享受化，引導(dǎo)了商業(yè)地產(chǎn)的升級與變革，形成了休閑商業(yè)聚集的全新創(chuàng)造――休閑商業(yè)綜合體。綠維創(chuàng)景認(rèn)為，對于休閑商業(yè)綜合體來說，文化活化是靈魂、休閑業(yè)態(tài)是關(guān)鍵、盈利模式是核心。那么，如何實(shí)現(xiàn)文化的活化、休閑業(yè)態(tài)的市場化、商業(yè)地產(chǎn)的盈利化成為了打造休閑商業(yè)綜合體的難點(diǎn)。綠維創(chuàng)景江蘇鹽城金色港灣項(xiàng)目則是休閑商業(yè)綜合體的一個經(jīng)典案例。

項(xiàng)目背景：

對于擁有江蘇最長海岸線的鹽城來說，海洋經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)到來，“向海洋要效益”勢必成為鹽城今后城市發(fā)展的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)增長極。項(xiàng)目地位于鹽城市西南門戶，地產(chǎn)熱使其成為新的移民聚集地，并帶動了消費(fèi)力的增長。為此，甲方找到綠維，希望借助綠維高質(zhì)量的策劃設(shè)計水平，為項(xiàng)目在激烈的商業(yè)競爭中尋找市場機(jī)會，構(gòu)筑核心競爭力。

核心思路：

著力于西南片區(qū)的商業(yè)空白點(diǎn)，綠維將金大洋城市生活廣場的主題形象定位在“金色港灣”，欲將其打造成文化、購物、游樂與休閑旅游相互結(jié)合的城市綜合體。

海洋文化，西方學(xué)者認(rèn)為古希臘及地中海的文化就是典型的海洋文化。區(qū)別于一般傳統(tǒng)商業(yè)的建筑設(shè)計，為了使建筑本身擁有鮮活的生命力，綠維在金色港灣的設(shè)計上，融入被認(rèn)為是人類文明的源頭之一的海洋文化，同時考慮到鹽城市與美國圣地亞哥之間友好市郡關(guān)系，選擇地中海作為設(shè)計的主體風(fēng)格，讓市民有一種仿佛置身在到地球另一端友好城市圣地亞哥之中的感覺，從而增加鹽城市民對友好城市的了解。

此外，綠維還通過新型業(yè)態(tài)的配置培養(yǎng)出新型的消費(fèi)意識，激發(fā)商業(yè)價值提升，帶動商業(yè)文化策源的二次革命。 這樣一方面可以避開與原有的商場正面競爭，不需要在原有的市場消費(fèi)蛋糕上爭份額；另一方面，可體現(xiàn)本項(xiàng)目自身特色，增強(qiáng)項(xiàng)目的市場競爭力。

項(xiàng)目詳情點(diǎn)擊休閑商業(yè)綜合體設(shè)計：江蘇鹽城金色港灣

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