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服務(wù)流程
我院為您提供三項專業(yè)免費咨詢（僅對我院業(yè)務(wù)管理部認(rèn)可的單位或企業(yè)提供）：
·電話咨詢：由院內(nèi)專業(yè)資深咨詢師提供針對性的電話溝通咨詢，通過這種高效快捷的方式，第一時間給客戶提供專業(yè)建議。
·現(xiàn)場咨詢：接受委托方邀請，我院安排針對性專業(yè)咨詢師和專家前往項目地進(jìn)行實地考察，開展現(xiàn)場咨詢工作。
·方案咨詢：通過實地考察和院內(nèi)專家研討集思會，編制"項目建議書"，為委托方提供一份書面初步建議方案。
業(yè)務(wù)咨詢熱線：400-068-8099
我院接到咨詢邀請后，將首先進(jìn)行信息溝通和項目分析，由專業(yè)咨詢師主動提供電話深度咨詢；接受邀請后，安排專業(yè)咨詢師和專家前往項目地考察，提供現(xiàn)場咨詢意見；考察返回后召開院內(nèi)研討會，形成初步思路，由咨詢師編制初步方案，并提交項目建議書。
合同簽訂后，我們將首先進(jìn)行人員安排，開展案頭準(zhǔn)備工作，然后到現(xiàn)場考察，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴會議，編制大綱，內(nèi)審?fù)ㄟ^后提交甲方，依據(jù)甲方回饋意見進(jìn)行修改，編制初稿，內(nèi)審合格后提交甲方，依據(jù)甲方回饋意見進(jìn)行修改，編制評審稿，內(nèi)審合格后提交并進(jìn)行專家評審。
三書計劃管理系統(tǒng)：《項目任務(wù)書》對項目負(fù)責(zé)人及其任務(wù)內(nèi)容、工作日程進(jìn)行控制；《項目考察計劃書》對考察與市調(diào)進(jìn)行控制；《項目計劃書》在考察完成后形成，對全部工作流程進(jìn)行控制。
專家顧問把控系統(tǒng)：公司30余位專職專家，進(jìn)行項目把控。專職專家包括：五位院長、五位總監(jiān)、二十多位總師及副總師。
三階段內(nèi)部審核系統(tǒng)：大綱階段、初稿階段、評審稿階段由專家進(jìn)行三次審核。
甲乙互動溝通系統(tǒng)：每周與客戶進(jìn)行正式發(fā)函溝通，綜合管理部對每個項目設(shè)客戶服務(wù)與業(yè)務(wù)監(jiān)督專員，保持院級層次與客戶溝通。綠維創(chuàng)景相信，任何成果都是甲乙雙方共同創(chuàng)意與互動形成的，閉門造車或單方面編制都不可能完成優(yōu)秀的成果。
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