“以面對點(diǎn)“戰(zhàn)迪斯尼 華僑城將建20個主題公園
觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng) 彭飛 在高負(fù)債情況有所緩解后,華僑城將進(jìn)入下一階段的發(fā)展。
3月12日,華僑城舉行2012年投資者見面會。華僑城董秘倪征向投資者介紹到,截至2012年末,公司的資產(chǎn)負(fù)債率將至69.55%,同時凈負(fù)債率也由2011年比較高的125%,回落到85.7%。
倪征還表示,華僑城2013年在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面,可售面積為168.2萬平方米,折合貨值約405億。其中,今年計劃推盤的面積是117.6萬平方米,總可售貨值為245.6億。
“在總可售貨值內(nèi),深圳地區(qū)仍然占比最高,達(dá)到37%;上海為24%,占比將近四分之一;另外,西安項目占7%,北京項目占8%、成都項目占9%,武漢項目占10%,其余的泰州、云南和天津今年可售貨值均占5%”,倪征稱。
倪征還介紹了華僑城今年在地產(chǎn)業(yè)務(wù)上的推盤計劃。其表示,華僑城今年推盤的高峰會在一季度和四季度。其中一季度計劃總貨值在91億左右,對應(yīng)的面積是38萬平方米;二季度相對少一點(diǎn),總貨值43億,建筑面積21萬平方米;三季度的貨值是49億,建筑面積為33萬平方米;四季度62億,建筑面積24萬平方米。
此外,對于公司下一階段的發(fā)展,倪征稱,實(shí)際上華僑城這幾年是一個臺階一個臺階地往上走,在目前從凈負(fù)債到經(jīng)營現(xiàn)金流都有一些突破后,可以穩(wěn)定一下、喘一口氣,然后在進(jìn)入下一階段的發(fā)展。
“2013年我們會繼續(xù)關(guān)注三大新進(jìn)城市,同時也會適當(dāng)關(guān)注重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)城市,探索發(fā)展新項目的機(jī)會,公司今后的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)所擁有和運(yùn)營的主題公園數(shù)量達(dá)到20個。
在談到今后如何面對迪斯尼的挑戰(zhàn)時,華僑城副總裁姚軍稱,從旅游產(chǎn)業(yè)來講,迪斯尼確實(shí)是華僑城的老師,有很多值得學(xué)習(xí)的地方。但今后會采取”以面對點(diǎn)“來應(yīng)對迪士尼進(jìn)入中國,在全國布點(diǎn)布局上保持優(yōu)勢。
以下為華僑城2012年投資者見面會現(xiàn)場問答實(shí)錄整理:
現(xiàn)場提問,請問公司2012年在地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面的認(rèn)購情況怎樣?歡樂海岸去年的經(jīng)營情況和今年的發(fā)展態(tài)勢又是怎樣?
管理層:2012年公司的整體認(rèn)購額面積是85萬平方米,認(rèn)購金額是240億元。除了結(jié)轉(zhuǎn)完的以后,我們截至2012年末的預(yù)售賬款還有56億。其實(shí)2012年的市場行情與我們的銷售節(jié)奏還是比較吻合的,特別是去年下半年。
關(guān)于歡樂海岸,這個項目的整體招商運(yùn)營其實(shí)從2011年就開始了,2012年我們主要是完成商業(yè)部分的招商,今年主要的重點(diǎn)工作則是購物中心的開業(yè)。
現(xiàn)場提問:公司在2012年的委托貸款方面,華僑城集團(tuán)對你們的支持沒有太大的變化,大概在130億的水平,如果從房地產(chǎn)開發(fā)角度來看,這方面的融資相對比較少,那么公司2013年有沒有具體的融資計劃,資本開支計劃又是怎樣的?
林育德(華僑城財務(wù)總監(jiān)):我們2011年到2012年的整個財務(wù)狀況漸漸有所好轉(zhuǎn),目前的現(xiàn)金是70億左右,集團(tuán)的委托貸款是130多億。今年在集團(tuán)委托貸款方面,我們也會控制在不超過50%的水平,其余的就要靠我們自己融資。
我們今年主要會分兩個方向融資,一方面是在境外,通過華僑城亞洲這個平臺,爭取能夠在境外融資,因?yàn)榭紤]到融資成本問題,境外的借貸成本相對是比較低的。

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