住宅地產看萬科，商業(yè)地產看萬達，旅游地產看誰?誰也不知道。最嚴的樓市調控以來，住宅市場似是處在風雨飄搖中，忽高忽低，讓開發(fā)商們膽戰(zhàn)心驚，最近就聽說一家著名的開發(fā)商正在變賣所有地產資產，準備全身撤退。任志強也放話說，“如果房地產不行了，我們可以改行，干嗎非要在一棵樹上吊死?”確實，現在有一個不爭的事實是，調控對住宅領域資金的擠出效應、開發(fā)商的圈地心態(tài)、旅游地產本身的發(fā)展?jié)摿σ约罢拇罅χС?，眾多因素疊加在一起，使得旅游地產變得炙手可熱。

雖然旅游地產有點火，但是，事實求是地講，關于旅游地產的定義業(yè)內還沒有一個統一的說法。有些地方把自然風景區(qū)的開發(fā)作為旅游地產的招商項目;有的把海景房的露天陽臺搞的大大的，然后就說這是海天一體的旅游地產;最近叫的很響的度假酒店好像更符合旅游地產的要求，度假酒店有好多種，有賣產權的、有包租、有包銷的、有自住的，還有買產權房換公司卡，然后就可以在公司連鎖酒店隨便住的。有的開發(fā)商把普通房掛上了旅游地產的招牌外銷，還有的旅游地產雖承諾以旅游項目為主，但實際開發(fā)出來后，卻只見到成片的住宅項目，旅游項目不能配套建設，更談不到融入文化內容，因此根本不能帶動旅游業(yè)的發(fā)展，掛羊頭賣狗肉的不少，但是確實沒有任何意義。

旅游地產正在成為一只筐，但是不管怎么說，旅游地產既要有別于傳統住宅項目，又是要與旅游資源緊密依托。旅游地產要融旅游、休閑、度假、居住各種功能為一體，較之一般的住宅，旅游地產的特點和優(yōu)勢在于它是旅游和地產的無縫嫁接，不但要具有更好的自然景觀，建筑景觀，同時擁有完善的配套功能和極高的投資價值，另外深刻的文化內涵也是旅游地產最顯著的特點，而目前旅游地產項目中最缺乏的正是文化味。不可否認的是旅游資源、游客人氣、地域文化應當是旅游地產的重要內容。

開發(fā)商紛紛加速旅游地產的開發(fā)，最主要的是旅游地產這個市場本身還是非常有潛力的，旅游產值不斷上升。隨著國民收入的不斷增長，也讓更多的人們對于自身生活質量的提高日益重視，國民需求的擴大使得旅游地產的發(fā)展前景日益凸顯。因此正處于十字路口的各路投資豪強進軍旅游地產。萬科、恒大、綠地等房地產巨頭都高調表示行業(yè)轉型，意欲一同搭上旅游地產這趟時代快車，中弘地產、中信房地產、華僑城也紛紛布局旅游地產。萬達集團籌建了1700億元的旅游地產投資基金，其中聯合中國泛海集團、聯想集團、大連一方集團共同投資了200億元的長白山項目和500億元的金石灘項目。

隨著中國房地產業(yè)的轉型，房地產業(yè)與城市發(fā)展、產業(yè)發(fā)展的互動性逐漸增強，文化和旅游產業(yè)作為朝陽新興產業(yè)，在促進城市產業(yè)結構調整和產業(yè)升級等方面，也正在發(fā)揮重要的作用。房地產與文化和旅游資源的融合，對于土地資源的有效利用、提升建筑品質以及提升區(qū)域價值具有重要作用。

文化與旅游的聯姻貌似天經地義，傳統文化和古典文化被認為是最值得挖掘的旅游文化，但是如果把文化旅游的開發(fā)就看作是一味向老祖宗索取，那就太簡單化了。大眾文化、現代文化、科技文化，只要是優(yōu)秀的文化都可以和旅游業(yè)相結合。旅游與文化結合要從人文關懷出發(fā)，不能一昧沖著商業(yè)利益猛追。通過將文化、旅游和地產有機的結合，打造出具有獨特人文內涵和建筑風貌的文化旅游區(qū)。旅游地產是個新的戰(zhàn)略性投資產業(yè)，應當主要提供文化、金融消費產品。通過商業(yè)、住宅、酒店、公寓、商務等項目的導入，實現了項目的總體開發(fā)收益。因此，要真正實現文化旅游地產業(yè)的健康發(fā)展，應該是將開發(fā)項目逐步變成人們在成長中不可或缺的文化培育場地。

萬達集團作為獨領風騷的商業(yè)地產領軍人，現在又在旅游地產領域獨樹一幟有很強的代表意義。萬達集團旅游地產最近的代表力作是大連一個叫萬達?金石天成項目，過去的金石灘不過是一個名不見經傳的小漁村，而如今卻吸引著來自日本、韓國、俄羅斯等眾多國家游客來訪，成為新興的旅游度假地。產業(yè)政策扶持之下，旅游行業(yè)成為沒有天花板限制的朝陽行業(yè)，與之結合的旅游地產則則創(chuàng)造了一個“度假中理財，理財中度假”的新型度假生活方式和理財方式。萬達的這個項目背山面海的絕佳生態(tài)環(huán)境，凸顯了其優(yōu)越的度假功能，也為市場開啟財富升值開發(fā)出一個新領域。

以萬達?大連金石國際度假區(qū)為例，這一項目位于大連5A級景區(qū)金石灘。該區(qū)域擁有得天獨厚的自然生態(tài)優(yōu)勢，眾多名企早已紛紛搶占。但在萬達項目進駐之前，整片區(qū)域一直處于不溫不火的尷尬狀態(tài)。與前期登陸金石灘的眾多項目相比，萬達?大連金石國際度假區(qū)并非模式單一的普通度假項目或者地產項目。總投資中有高達330億元將用于建設世界一流水準的文化旅游項目。項目將在著力保護金石灘生態(tài)資源的基礎上，將室內外主題樂園、頂級秀場、電影公園等世界一線文化旅游資源移植到這里。萬達?大連金石國際度假區(qū)以國際視野和水準來規(guī)劃建造，變革當下僅僅依托金石灘山海生態(tài)資源的原有旅游發(fā)展模式，獨創(chuàng)多項傲立于世界的頂級休閑娛樂業(yè)態(tài)。

大型旅游地產的開發(fā)周期較長，而在這個漫長的開發(fā)周期中，開發(fā)商同時還扮演著經營管理的角色，除了前期的開發(fā)銷售以外，還承擔著品牌的塑造和管理、持有物業(yè)的經營管理、地區(qū)開發(fā)各方利益的協調管理等重任。萬達集團進軍旅游地產業(yè)除了戰(zhàn)略規(guī)劃在深刻研讀政策的基礎上銳意創(chuàng)新，萬達集團旗下文化旅游地產作品在營銷推廣上也不斷更新著市場理念，這點在旅游地產蓬勃發(fā)展的過程中是值得特別關注的。

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