抓住旅游產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)遇
太行山旅游存在的主要問題
1、品牌形象整體塑造不力
一方面,太行山各地過分注重于本轄區(qū)的旅游資源開發(fā),缺乏對(duì)“太行山旅游品牌”的整體性開發(fā),對(duì)太行山品牌利用多、打造維護(hù)少,存在著嚴(yán)重的“公地悲劇”,這極大地?fù)p害了太行山旅游的整體品牌。另一方面,太行山地區(qū)各地旅游促銷形式盡管多種多樣,但多停留在“賣產(chǎn)品”層次,重景區(qū)輕整合、重產(chǎn)品輕形象。多年來,各地各唱各調(diào),缺乏對(duì)太行旅游形象的準(zhǔn)確定位和統(tǒng)一策劃。
2、產(chǎn)業(yè)要素統(tǒng)籌不夠
交通不暢和產(chǎn)品老化仍是當(dāng)前制約太行山旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸。太行山地區(qū)交通基礎(chǔ)建設(shè)比較薄弱,公路的密度和等級(jí)較低,鐵路和機(jī)場(chǎng)建設(shè)滯后,很多開發(fā)潛力巨大的旅游資源可進(jìn)入性極差,即使是開發(fā)較好的地方,如太行山大峽谷、五臺(tái)山、云臺(tái)山等,交通條件也不盡如人意。受交通條件制約,很多落后山區(qū)的旅游開發(fā)還只是停留在“爬山”的局面,加上一些景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、編隊(duì)式管理和服務(wù)水平不到位,難以與太行山旅游的主線實(shí)行很好對(duì)接。
太行山旅游產(chǎn)品主要還是觀光型的產(chǎn)品,休閑度假產(chǎn)品、文化體驗(yàn)產(chǎn)品、生態(tài)旅游產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品、科技教育等主題化開發(fā)不夠,不能滿足日益?zhèn)€性化的旅游消費(fèi)需要。
3、關(guān)聯(lián)帶動(dòng)作用不強(qiáng)
一方面,旅游企業(yè)的組團(tuán)能力不強(qiáng),大部分主營(yíng)地接業(yè)務(wù),旅游收入嚴(yán)重“漏損”;另一方面,旅游功能配套不夠、鄉(xiāng)村旅游資源保護(hù)性開發(fā)不夠、當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)從旅游中收益不夠;此外,旅游產(chǎn)業(yè)與文化教育等相關(guān)產(chǎn)業(yè)、與新農(nóng)村建設(shè)、特色農(nóng)業(yè)的互動(dòng)與整合不夠,旅游業(yè)的“乘數(shù)效應(yīng)”不明顯,對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的帶動(dòng)促進(jìn)作用較小。
4、市場(chǎng)發(fā)育程度不高
突出地表現(xiàn)在旅游市場(chǎng)機(jī)制僵化和旅游企業(yè)素質(zhì)偏低兩個(gè)方面。一方面,太行山旅游面臨著體制、政策和發(fā)展空間上的障礙,政企不分現(xiàn)象明顯,旅游市場(chǎng)體系發(fā)育不完善,難以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的要求和競(jìng)爭(zhēng);另一方面,太行山旅游管理又存在著管理多重交叉的問題,各部門標(biāo)準(zhǔn)不一,職能重復(fù),旅游企業(yè)不堪重負(fù),難以做大做強(qiáng),旅游企業(yè)素質(zhì)普遍偏低。目前,太行山地區(qū)尚無一家以資本為紐帶的跨區(qū)域、跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的大型旅游集團(tuán),區(qū)域合作、市場(chǎng)秩序維護(hù)、品牌塑造等工作,只憑政府,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下很難落實(shí)
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旅游運(yùn)營(yíng)回答
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