商業(yè)模式設(shè)計與開發(fā)運(yùn)作計劃制定

四、商業(yè)模式設(shè)計

商業(yè)模式，是項目開發(fā)與經(jīng)營的商業(yè)靈魂。其內(nèi)容非常豐富，包括了收入模式、經(jīng)營模式、營銷模式、管理模式、投資分期、資本構(gòu)架、融資模式等等。

商業(yè)模式的設(shè)計，是商業(yè)策劃的重點，是形成可行性，實現(xiàn)融資運(yùn)作的前提。

有關(guān)商業(yè)模式設(shè)計的詳細(xì)內(nèi)容，請參閱《旅游投資的商業(yè)模式研究――3L坐標(biāo)分析法》一文。

五、開發(fā)運(yùn)作計劃制定

開發(fā)運(yùn)作計劃，是進(jìn)行旅游項目開發(fā)具體運(yùn)作的工作計劃，是以商業(yè)模式設(shè)計為依托，根據(jù)投資商的實際投資基礎(chǔ)，設(shè)計的操作計劃。

這一計劃的重點，在于把戰(zhàn)略落實到開發(fā)的每一個環(huán)節(jié)之中，提示操作的順序、重點、達(dá)到的目標(biāo)、環(huán)節(jié)之間的銜編制開發(fā)運(yùn)作計劃，要求策劃人有非常豐富的旅游投資和旅游管理經(jīng)驗，必須對實際操作的過程與環(huán)節(jié)爛熟于心，同時對項目的戰(zhàn)略與理念，能夠深度把握。

開發(fā)運(yùn)作計劃，一般涉及到以下幾個方面：

１）經(jīng)營權(quán)及相關(guān)合同談判與簽訂；

２）土地征用、拆遷、居民安置；

３）策劃、規(guī)劃、設(shè)計等相關(guān)事項；

４）立項、可研與五證報批；

５）工程招標(biāo)與投資建設(shè)；

６）招商引資與融資運(yùn)作；

７）開業(yè)驗收與開業(yè)營銷運(yùn)作；

８）管理成型與人力資源培訓(xùn)。

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