繼去年宣布總投資500億建青島萬達(dá)文化旅游城之后，萬達(dá)集團(tuán)在廣州再下重金。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道獲悉，廣州萬達(dá)文化旅游城將于10月23日對外發(fā)布，項目于年內(nèi)開工。據(jù)廣州萬達(dá)城官微顯示，其總投資將達(dá)500億。

自2009年大舉進(jìn)入文化旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，萬達(dá)至今已計劃投資逾3000億，在10個城市布局萬達(dá)文化旅游城。而萬達(dá)文旅的觸角，還伸向了國外。

作為典型的地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型的范本，萬達(dá)接受新事物、顛覆自我的決心超越絕大多數(shù)地產(chǎn)商。萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林希望，到2020年，萬達(dá)集團(tuán)將實現(xiàn)徹底轉(zhuǎn)型，不再依賴地產(chǎn)的業(yè)績。

萬達(dá)文旅擴(kuò)張迅速

萬達(dá)的旅游地產(chǎn)戰(zhàn)略始于2007年。那一年，萬達(dá)明確把發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)作為集團(tuán)未來10年甚至是20年的主要戰(zhàn)略方向；2010年，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林將旅游地產(chǎn)定位為未來萬達(dá)的支柱型產(chǎn)業(yè)。

同年，萬達(dá)、泛海、一方、億利、聯(lián)想、用友六大集團(tuán)斥200億巨資打造長白山旅游度假區(qū)，并于2012年7月28日正式開業(yè)，這是萬達(dá)集團(tuán)第一個實現(xiàn)開業(yè)的旅游地產(chǎn)項目。

廣州萬達(dá)信息顯示，自2009年開始，在大舉進(jìn)行海外并購的同時，武漢中央文化區(qū)、長白山國際度假區(qū)已全面投入運(yùn)營，西雙版納國際度假區(qū)開業(yè)在即。

2013年4月開始，萬達(dá)相繼啟動建設(shè)哈爾濱、南昌、青島、合肥、無錫、廣州萬達(dá)城，總投資額逾3250億元。萬達(dá)集團(tuán)已是中國文化旅游產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模最大的企業(yè)。

此次廣州萬達(dá)城落地，早在今年上半年王健林出席“新廣州?新商機(jī)”2014重大項目招商推介會時就已透露。按照規(guī)劃，廣州萬達(dá)文化旅游城總投資達(dá)到500億元，建成后要輻射華南、全國以及海外，可同時容納5.5萬名游客，日接待量10萬人次。預(yù)計年游客2000萬人次，直接創(chuàng)造3.5萬個就業(yè)崗位，文化旅游年收入50億元。

資料顯示，廣州萬達(dá)城已經(jīng)列入省市重點(diǎn)項目，也是花都的重大產(chǎn)業(yè)帶動項目。功能包括室內(nèi)外游樂設(shè)施、酒店群、文化演藝中心、酒吧街、大型商業(yè)娛樂中心及停車樓和室內(nèi)滑雪場等配套設(shè)施。

對于廣州萬達(dá)城的定位，王健林表示，“我說得狂妄一點(diǎn)，這個項目跟迪士尼不在同一個層面上。迪士尼僅是一個主題公園，它有的我們都有，我們有的它們還做不到?！?/P>

萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)正在香港申請上市。有些專家分析財務(wù)報表后認(rèn)為，數(shù)據(jù)沒有想象的那么漂亮，但接近萬達(dá)的人士表示，財報呈現(xiàn)的，只是萬達(dá)帝國三大板塊之一，而文旅板塊，則是萬達(dá)未來的重點(diǎn)和盈利增長點(diǎn)。

按照萬達(dá)的表述，上述文旅項目建成后每個計劃年接待游客均在1000萬-2000萬人次。十個旅游城、度假區(qū)，一年需要接待的游客1億人次之多。上述在建或籌建的巨無霸，計劃集中在2015至2017年開業(yè)。

以文旅為核心加速并購

從商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)向文旅產(chǎn)業(yè)，是萬達(dá)歷史上關(guān)鍵的一次轉(zhuǎn)型。CRIC分析師指出，房地產(chǎn)無法產(chǎn)生長期、持續(xù)、穩(wěn)定的現(xiàn)金流，必須向文化旅游轉(zhuǎn)型。

熟悉萬達(dá)的人士稱，這是本質(zhì)上產(chǎn)品線的升級。萬達(dá)廣場和萬達(dá)城這兩個產(chǎn)品都是本著同樣的商業(yè)理念，即為社會提供新型消費(fèi)帝國，但萬達(dá)所承載的產(chǎn)品模式已截然不同。

當(dāng)前社會趨勢是生活方式的革命已經(jīng)開始。傳統(tǒng)購物和居住已經(jīng)不是生活方式的主要發(fā)展潮流，而體驗和享受才是下一步生活方式革命的主流趨勢；做文化旅游，重點(diǎn)便是制造新的生活方式。

核心旅游產(chǎn)品研發(fā)是所有文旅地產(chǎn)項目邏輯的根本出發(fā)點(diǎn)。從目前萬達(dá)文旅研究院網(wǎng)站信息來看，萬達(dá)文化旅游產(chǎn)品包括不同主題的文化秀場、電影樂園、主題公園以及萬達(dá)茂四個主要部分，有人稱它們是東方迪士尼，但王健林認(rèn)為其遠(yuǎn)超迪士尼。

萬達(dá)在文旅產(chǎn)業(yè)方面的并購一直在持續(xù)。9月底，萬達(dá)旅業(yè)并購浙江光大旅游，獲得后者70%股份，交易金額估計或超2億元。緊接著，萬達(dá)的收購戰(zhàn)車又駛?cè)肓私K省，一舉并購南京原野國際旅行社有限公司、南京海外旅游有限公司、南京銀燕航空國際旅游有限公司。這是萬達(dá)在收購了位于湖北、北京、江西、安徽、深圳、青島、無錫、浙江的共8家旅行社后，一年多時間內(nèi)的第9次出手。

急于在全國范圍內(nèi)大規(guī)模收購旅行社，最為直接的目的，是為了在未來一到三年后，為萬達(dá)多個文旅項目尋找客源。萬達(dá)要求所并購的旅行社，不僅要在本地區(qū)吸引客源和做地接（如在江蘇的旅行社直接對應(yīng)著無錫萬達(dá)文化旅游城），還須為與正在形成的萬達(dá)旅行社的品牌網(wǎng)絡(luò)之下，聯(lián)合作戰(zhàn)，承擔(dān)跨區(qū)域引流和送團(tuán)的任務(wù)。

萬達(dá)文化集團(tuán)副總裁莫躍明指出，從投資角度來講，旅行社不是最好的投資，但旅行社在吃住行游娛購中發(fā)揮著穿針引線的作用，能串聯(lián)起景區(qū)、航空、酒店等資源。

萬達(dá)文旅還與萬達(dá)電商緊密相連。萬達(dá)最早首先試水電子商務(wù)的，是萬達(dá)長白山國際旅游度假區(qū)項目。為了給剛開業(yè)的滑雪場拉攏人氣，該項目在網(wǎng)站上推出滑雪+五星級酒店住宿的優(yōu)惠套餐。不過，文旅產(chǎn)業(yè)與電商的融合，萬達(dá)仍在探索之中。

萬達(dá)早已不是單純的地產(chǎn)商。按照王健林的設(shè)想，2020年萬達(dá)將徹底實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，以文化旅游為支柱產(chǎn)業(yè)，同時包括購物中心、商業(yè)地產(chǎn)，屆時地產(chǎn)銷售所占收入比例控制到一半以下。

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