開發(fā)公司不賺錢

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老人樂住但費用不低 開發(fā)獲益遠低商品房

入住率低是因為老人們不接受這種養(yǎng)老方式嗎?記者探訪發(fā)現，其實很多老人都愛上這種集中養(yǎng)老。

住在13棟的陳爹爹、譚婆婆夫婦，4年前從漢口六渡橋的老房子搬過來。當記者問起在頤樂園居住的感受，老兩口連連稱“好”?！懊刻於加泄?jié)目，唱歌啊、跳舞啊，都排滿了?！弊T婆婆興致勃勃地告訴記者?！坝惺裁词露加泄ぷ魅藛T和護理工，住這里也給孩子們減負了?！标惖f。

不過，老年人雖然對環(huán)境滿意，居住成本卻是不得不考慮的現實問題。

陳爹爹給記者算了一筆賬：他們住的一室一廳月租1500元，加上護理費和伙食費，每月3300元。“我倆的養(yǎng)老金肯定是不夠的，平時主要靠六渡橋的房租補貼?！弊≡?5棟101室的童婆婆也稱，如果不靠子女幫忙或者老房子出租，普通工薪退休老人，很難承受每月兩三千元的費用。

以中華孝莊為例，按戶型面積不同房租1000元-2100元，服務費600元/月，伙食費600元/月/人。一個身體健康、不需要特殊護理的老人，入住養(yǎng)老社區(qū)，每月最低要2200元。

入住率低意味著投資業(yè)主、開發(fā)運營企業(yè)的回報難以實現。對開發(fā)企業(yè)來說，養(yǎng)老地產的盈利情況根本無法與普通商品房相比。

唐蔡奎告訴記者，養(yǎng)老地產其實是偏公益性的事業(yè)，但在獲取土地、建設成本、相關稅費等方面，并沒有什么實質性的優(yōu)惠。也就是說，企業(yè)用商品房的成本在做養(yǎng)老房。而且，養(yǎng)老房后期的運營成本也很高。僑亞頤樂園僅護理人員就有100多人?！皟S亞2002年進入養(yǎng)老地產市場，目前也還能說是微利，一般地產商肯定是看不上這個利潤的?！碧撇炭ΨQ。

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