消費升級助推休閑度假產品開發(fā)

1、旅游消費升級。

“吃、住、行、游、購、娛”是旅游業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)六大要素，而如今更需要加強對資源的深度開發(fā)。2011年，我國人均GDP達到5429.6美元。按照國際旅游發(fā)達國家的發(fā)展經歷，我國旅游市場已經進入休閑度假游發(fā)展階段。然而，由于我國人均GDP差距較大，旅游業(yè)發(fā)展起步晚，因此目前旅游消費主體仍處于觀光游階段。于是，出現(xiàn)了觀光游和休閑度假游并存的現(xiàn)象。在這一發(fā)展階段，我國旅游行業(yè)在四個方面正發(fā)生深刻的變化。第一，旅游產品的創(chuàng)新與升級步伐加快。第二，旅游產業(yè)的品牌化提升力度加大。第三，旅游企業(yè)集團化趨勢明顯。第四，全國旅游區(qū)域化趨勢明顯。這是我國經濟區(qū)域化所決定的，旅游經濟的產業(yè)協(xié)同性也比較強。

和觀光旅游相比，休閑旅游有以下五個特點。第一，休閑旅游是以休閑度假為目的的旅游。第二，休閑旅游更注重旅游者的精神享受，更強調人在某一個時段內而處于的文化創(chuàng)造、文化欣賞、文化建構的存在狀態(tài)。第三，休閑旅游通過人的共有的行為、思想、感情，創(chuàng)造文化氛圍，傳遞文化信息，構筑文化意境，從而達到個體身心和意志的全面和完整的發(fā)展。第四，休閑旅游為滿足人們在當代生活中的許多需求(如學習知識、增進友情、促進溝通、保健娛樂、追求獵奇、豐富個性)創(chuàng)造了條件。第五，休閑旅游特別強調人與大自然的和諧一致，增強愛護、保護自然的意識。

2、景區(qū)紛紛開發(fā)休閑度假游產品。

旅游消費的升級，也呼喚著景區(qū)企業(yè)順應時代潮流，逐步開發(fā)相關的休閑度假旅游產品，以適應不同消費層次游客的需求。休閑度假旅游的內容非常豐富，除可觀光外，許多特種旅游、專項旅游都可成為休閑度假的活動項目，比如：高爾夫、溫泉、滑雪、沖浪、帆板、劃船、狩獵、采摘、自駕車、登山、游輪、漂流、夏冬令營、農家樂等等。這種旅游消費習慣的改變正催生一批休閑度假產品的熱銷。比如，旅行社行業(yè)中的“自由行”產品，住宿行業(yè)中的汽車旅館，景區(qū)行業(yè)中的溫泉產品。旅游上市公司也紛紛涉足休閑度假產品的開發(fā)。在溫泉產品方面有桂林旅游開發(fā)的龍勝溫泉，峨眉山開發(fā)的紅珠山溫泉度假村，國旅聯(lián)合開發(fā)的湯山溫泉度假村；在高爾夫球方面有九龍山開發(fā)的浙江九龍山將軍高爾夫球場；在漂流產品方面有蘭州民百下屬企業(yè)富春江旅游股份公司開發(fā)的天目溪漂流(2010年被置換出去了)；在登山產品方面有西藏旅游開發(fā)的珠穆朗瑪峰登山等等。

創(chuàng)新驅動

熊彼特是創(chuàng)新理論之父，他提出了“創(chuàng)新是破壞性的創(chuàng)造力”。創(chuàng)造性破壞理論指出：當景氣循環(huán)到谷底的同時，也是某些企業(yè)家不得不考慮退出市場或是另一些企業(yè)家必須要“創(chuàng)新”以求生存的時候。只要將多余的競爭者篩除或是有一些成功的“創(chuàng)新”產生，便會使景氣提升、生產效率提高，但是當某一產業(yè)又重新有利可圖時，它又會吸引新的競爭者投入，然后又是一次利潤遞減的過程，回到之前的狀態(tài)。這一理論很好地概括了景區(qū)行業(yè)中主題公園的發(fā)展關鍵點――創(chuàng)新。創(chuàng)新是主題公園發(fā)展的靈魂！

世界上成功的主題公園無一不是個性鮮明、各有千秋，給人留下深刻的印象。而國內許多主題公園，大多主題重復、缺乏個性。主題公園應該針對市場空白點進行主題創(chuàng)意，避免與區(qū)域內其他主題公園的主題重復，并結合本地文化特色，有一定程度的超前意識。大多數(shù)主題公園的有效客源市場半徑為200~500公里之內，在這個范圍內，應避免主題雷同，充分挖掘地域文化內涵。在這一點上，華僑城無疑是成功的典范。

主題公園的景觀、活動、氛圍，都是由人創(chuàng)造出來的。如果不注重推陳出新，不斷豐富內涵，景觀的吸引力將會大打折扣，吸引不了回頭客。國內很多企業(yè)普遍存在心態(tài)是：一朝投入，終身享用，缺乏整體理性的設計規(guī)劃，發(fā)展后勁乏力。而國外主題公園很注重推陳出新，迪斯尼就是一座“永遠建不完的迪斯尼樂園”。

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