綠維文旅:旅游投資運營手段和管理結構
綠維文旅認為,泛旅游綜合開發(fā)運營的核心是旅游產品供給的有效性與結構升級,旅游投資項目不同,管理手段不同,根據(jù)投資類型分別形成了不同的運營手段和管理結構。
(一)景區(qū)營銷與管理經營
基于景區(qū)的項目管理、服務管理、營銷渠道、成本控制等經驗,實現(xiàn)持續(xù)經營與回報。
(二)休閑營銷與管理經營
基于休閑消費項目,以服務管理為核心的消費過程管理。
(三)休閑商業(yè)招商與管理經營
基于商業(yè)空間的招商、營銷、人氣、物業(yè)等管理經營經驗,實現(xiàn)快速招商,聚集人氣,續(xù)運營管理的過程。
(四)酒店經營管理
酒店管理具有專門運營結構,內容涉及客房管理、餐飲管理、娛樂設施管理、營銷管理、物料采供、財務管理、設備管理、信息管理等。
(五)房地產開發(fā)與銷售
基于房地產產銷關系,以房地產產品開發(fā)建設與營銷為基礎的管理經營。
(六)土地開發(fā)管理
旅游業(yè)的發(fā)展必須依托于土地資源,旅游建設項目的大量增加勢必占用大量土地。
土地開發(fā)管理以對尚未利用的土地開墾和利用,以及對已利用土地進行整理為主要管理內容,以擴大土地的利用率和集約經營為主要目的。
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