養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)改革新思路:“養(yǎng)老”到“享老”
目前,我國(guó)老年人口增速和數(shù)量均為全球榜一,成為世界上首先老年人口突破2億的國(guó)家,中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入老齡化時(shí)代。步入老齡社會(huì)的中國(guó),養(yǎng)老問題形勢(shì)嚴(yán)峻,我國(guó)的養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施及行業(yè)發(fā)展仍存在許多亟待完善之處。綠維文綠關(guān)注養(yǎng)老市場(chǎng),并提出“享老”這一概念,為養(yǎng)老帶來了顛覆性的社會(huì)意識(shí)變革。
一、我國(guó)養(yǎng)老現(xiàn)狀分析,養(yǎng)老需要?jiǎng)?chuàng)新思路
1、養(yǎng)老這不僅是一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題,更是一個(gè)重大社會(huì)問題
目前,中國(guó)60歲以上老人達(dá)2.3億以上,未來還有加速趨勢(shì)。養(yǎng)老30年已經(jīng)到來。而近年來中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)卻舉步維艱、發(fā)展緩慢,與老齡化時(shí)代的快速到來不相適應(yīng)。該采取何種新理念新思路新模式,才能讓辛苦一輩子的中國(guó)老人退休生活幸福如意?
習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào):“積極應(yīng)對(duì)人口老齡化,構(gòu)建養(yǎng)老、孝老、敬老政策體系和社會(huì)環(huán)境,推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,加快老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”李克強(qiáng)總理也曾指出:“我們不能忘記那些為共和國(guó)建設(shè)付出努力、做出過貢獻(xiàn)的老工人,決不能讓他們年輕時(shí)流大汗,退休后再流淚!”養(yǎng)老這不僅是一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題,更是一個(gè)重大社會(huì)問題!
一直以來,大眾都把退休以后的老年生活叫做養(yǎng)老(廣義養(yǎng)老)。當(dāng)下中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)多由50~60年代的敬老院模式發(fā)展而來。既不像美國(guó)等西方發(fā)達(dá)國(guó)家相對(duì)完全的市場(chǎng)化,也不像北歐小國(guó)的基本福利型,與亞洲周邊國(guó)家相比也有一些差異,其自身特點(diǎn)比較突出。
2、老年銀發(fā)大潮滾滾而來,但養(yǎng)老市場(chǎng)尚未發(fā)育成熟
老年銀發(fā)大潮滾滾而來,但養(yǎng)老市場(chǎng)尚未發(fā)育成熟。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)看似進(jìn)入瓶頸期,但拐點(diǎn)這兩年已初露端倪。在經(jīng)歷了一代政策型養(yǎng)老院模式、二代企業(yè)公寓型模式和第三代社區(qū)型模式后,企業(yè)投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)步履蹣跚、看似進(jìn)入發(fā)展瓶頸,但市場(chǎng)拐點(diǎn)其實(shí)這兩年已初露端倪,產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入黃金發(fā)展期。市場(chǎng)拐點(diǎn)是:50、60后知識(shí)老人成為新養(yǎng)老人群,他們觀念新、有實(shí)力、魄力大、敢消費(fèi),將加快推動(dòng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);政府拐點(diǎn)是:中國(guó)人口高度老齡化,以往的老齡事業(yè)已演化成巨大的老齡產(chǎn)業(yè)。民政救濟(jì)性養(yǎng)老容不下,社會(huì)普惠性養(yǎng)老量太少,民營(yíng)盈利性養(yǎng)老難以為繼,將成為牽動(dòng)中國(guó)上下的重大社會(huì)問題,各級(jí)政府必定下大力加以解決。
3、養(yǎng)老保障體系仍不夠完善
我國(guó)的養(yǎng)老,一直都處于基礎(chǔ)養(yǎng)老的階段,最主要的養(yǎng)老手段即為社保。人口老齡化對(duì)社會(huì)養(yǎng)老保障的沖擊逐年變大。社?;鹗杖肽昃龇?0%降至10%左右,支出增幅居高不下。原因是:養(yǎng)老金待遇水平連續(xù)上調(diào),支出增加;參保人員中退休人數(shù)增速高于繳費(fèi)人數(shù);負(fù)擔(dān)較重。如果不完善現(xiàn)有養(yǎng)老保障體系,未來幾十年社?;饘⒖焖傧摹?/p>
4、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與經(jīng)營(yíng)升級(jí)難
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)確實(shí)很難,針對(duì)上述問題,政府及企業(yè)均參與到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與經(jīng)營(yíng)中。。養(yǎng)老服務(wù)業(yè)是關(guān)系到億萬群眾福祉的民生事業(yè),也是具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ某柈a(chǎn)業(yè)。來自全國(guó)老齡工作委員會(huì)的數(shù)據(jù)顯示:目前我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)消費(fèi)需求在3萬億元以上,2050年左右將達(dá)到5萬億元。養(yǎng)老服務(wù)業(yè)涵蓋老年人衣食住行、生活照料、用品生產(chǎn)、醫(yī)療服務(wù)、文化健身娛樂等多個(gè)領(lǐng)域,涉及面廣、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),一個(gè)潛力大、前景廣闊的新興產(chǎn)業(yè)正在加速形成。投資開發(fā)企業(yè)如果思維理念不加快改變、思路模式不加速調(diào)整,將很快被蓬勃發(fā)展的中國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)所淘汰、所拋棄。
政府投放資金建設(shè)的公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),目前也存在著一些問題,例如尚未對(duì)養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)做出細(xì)致的分級(jí),不夠標(biāo)準(zhǔn)化;養(yǎng)老服務(wù)用地、融資、補(bǔ)貼、政府購買等方面的國(guó)家支持政策,在一些地方不能有效的落地,政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合不足,尚未形成有效的工作合力;老齡工作機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)作用發(fā)揮不充分,基層力量薄弱,工作機(jī)制運(yùn)行不暢;目前養(yǎng)老服務(wù)業(yè)總體現(xiàn)狀與老年人日益增長(zhǎng)的需求存在較大差距,絕大部分城鄉(xiāng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施不足,醫(yī)療、文化、體育等服務(wù)設(shè)施綜合利用率較低,服務(wù)覆蓋區(qū)域和服務(wù)人群有限,服務(wù)內(nèi)容單一,社會(huì)化專業(yè)水平不高;“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的布局結(jié)構(gòu)不合理”普遍存在城區(qū)一床難求,郊區(qū)農(nóng)村養(yǎng)老院多有空置的狀況。部分公辦養(yǎng)老院的功能定位不夠明確;支持社會(huì)力量辦民辦養(yǎng)老院的政策措施不到位。面向失能、高齡等特困老年人的護(hù)理型、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)嚴(yán)重短缺等問題。房地產(chǎn)公司跟風(fēng)投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),但進(jìn)入行業(yè)之后發(fā)現(xiàn)賺錢很難。當(dāng)下養(yǎng)老投資開發(fā)企業(yè)多由國(guó)營(yíng)或民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來,他們用房地產(chǎn)模式來經(jīng)營(yíng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),碰到的矛盾問題多多。

房地產(chǎn)模式經(jīng)營(yíng)養(yǎng)老的困難
二、我國(guó)養(yǎng)老的改革新思路——“享老產(chǎn)業(yè)”
中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主要由政府為主導(dǎo)的公辦及政府政策扶持、企業(yè)自負(fù)盈虧的民營(yíng)兩種形式。國(guó)內(nèi)民營(yíng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況表明:市場(chǎng)上超過60%左右的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)虧損,30%左右的持平,10%左右的微利。一方面是政府大力扶持,另一方面卻是企業(yè)撐不下去,原因到底在哪里?
是一個(gè)“養(yǎng)”字制約了中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。“養(yǎng)”字的涵義有撫育、供給的意思,當(dāng)下社會(huì)提供的大都是迎合基本養(yǎng)老需求的產(chǎn)品,滿足富裕老人的產(chǎn)品幾乎是空白。而這部分老人需求的不僅是養(yǎng)老的房子,更多是溫馨舒適的服務(wù)及溫情關(guān)愛的精神供給。居家養(yǎng)老和住養(yǎng)老院,更多的是一種無奈的選擇;而城市房地產(chǎn)開發(fā),也不能提供富裕老人所需的環(huán)境和住所;老年人喜歡的是離城市不遠(yuǎn),能享受清新大自然和悠然慢生活的休閑環(huán)境。要在引領(lǐng)銀發(fā)產(chǎn)業(yè)這個(gè)巨大市場(chǎng)獲得成功,必須對(duì)養(yǎng)老觀念、發(fā)展模式進(jìn)行突破。
綠維文旅提出“享老”概念,把中國(guó)“養(yǎng)老事業(yè)”推向升級(jí)換代為“享老產(chǎn)業(yè)”的新時(shí)代。
之所以說“享老”是新理念,是因?yàn)槠漉r明提出了:要“把被動(dòng)老年人生轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)享受老年生活”的新思維!老人們年輕時(shí)為國(guó)為家辛勤奉獻(xiàn),退休后不應(yīng)被視為額外負(fù)擔(dān),一群被社會(huì)、家庭被動(dòng)供養(yǎng)的群體!50~80歲區(qū)間內(nèi),多數(shù)老人的財(cái)富、資源、智慧、自由度將達(dá)到另一個(gè)頂點(diǎn),可謂是人生二次青春。他們應(yīng)該得到社會(huì)尊重,應(yīng)該體面、尊嚴(yán)地生活,應(yīng)該享受美麗“夕陽紅”。
“享老”的本質(zhì)不僅應(yīng)體現(xiàn)在自由舒適的衣食住行,周到貼心的高端服務(wù)等,“享老”的本質(zhì)意義在于,退休離職以后,老人們要自由灑脫、自主支配、自在享受生活的每一天,實(shí)現(xiàn)晚年人生之夢(mèng),升華余生自我價(jià)值,達(dá)到老有所活、老有所享、老有所樂的新境界。
“享老”理念及“享老產(chǎn)業(yè)”的提出,指明了當(dāng)下中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向:既不能完全走北歐福利型(政府出錢、社會(huì)出力)、也不能完全走美國(guó)市場(chǎng)化(政府既不出錢,也不出力,只維持秩序、嚴(yán)格監(jiān)管)之路,而必須走福利型與市場(chǎng)化融和發(fā)展的混搭之路。作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè),要走這條混搭之路,需要打造兩個(gè)產(chǎn)品:一個(gè)是滿足富裕和小康階層的高端產(chǎn)品——“享老”產(chǎn)品;另一個(gè)是滿足溫飽和保障群體的產(chǎn)品——一般養(yǎng)老產(chǎn)品。兩者構(gòu)成一個(gè)整體,相輔相成,互為補(bǔ)充,缺一不可。
這條新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,實(shí)際上是一條“結(jié)”富濟(jì)貧之路。他顛覆了傳統(tǒng)養(yǎng)老思維,改革了原有發(fā)展模式,是一次養(yǎng)老“產(chǎn)業(yè)革命”!給政府解決了養(yǎng)老難題的同時(shí),為企業(yè)指明了方向。通過政府與企業(yè)的雙重補(bǔ)貼,為百姓送了實(shí)惠,化解社會(huì)矛盾,給社會(huì)增添了安定。發(fā)展“享老”產(chǎn)業(yè),一舉四得!
所謂“結(jié)”富,即是“結(jié)”集一批中國(guó)先富起來的高收入老人,以他們?yōu)楹诵?,打造一批特點(diǎn)突出、形式多樣的高端“享老”服務(wù)平臺(tái),提供供需對(duì)路的“享老”產(chǎn)品,為企業(yè)謀取利益;所謂濟(jì)貧,即是用“結(jié)”富之部分盈利,改善提升一般養(yǎng)老群體的基礎(chǔ)條件與服務(wù)水平,形成各取所養(yǎng)、以富濟(jì)貧、和諧共贏的良性產(chǎn)業(yè)循環(huán)。這樣的老人群體基數(shù)可觀,為中國(guó)“享老”產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)資源基礎(chǔ)。
三、 打造“享老產(chǎn)業(yè)”的三大要點(diǎn)
1、抓準(zhǔn)市場(chǎng)需求。
老年人的真正需求是什么?解決生理需求、安全需求,是政府和社會(huì)責(zé)任,是社會(huì)基本功能。企業(yè)做“享老”產(chǎn)業(yè),就必須瞄準(zhǔn)老年人第三、四、五層次需求,并按照這些需求去設(shè)計(jì)相應(yīng)的“享老”產(chǎn)品,才能獲得老年人的青睞、追捧、買單!
“享老”群體的需求已經(jīng)超越溫飽階段,他們需要社交、關(guān)愛與歸屬感、尊重、自由、實(shí)現(xiàn)自我的理想。這樣的人群,需要的是充滿溫馨感和舒適感的居住環(huán)境,喜歡在詩情畫意中自由生活。

2、摸清“享老”對(duì)象。
當(dāng)下中國(guó)老人大抵可分為4個(gè)層級(jí):

其中,富裕群體、小康群體應(yīng)提供“享老”產(chǎn)品;溫飽群體及保障群體應(yīng)提供一般養(yǎng)老產(chǎn)品,讓他們各有所需、各得所養(yǎng)、各得其樂。
3、推出差異性產(chǎn)品。
差異性產(chǎn)品是指分別符合“享老”群體需求的“享老”產(chǎn)品,以及符合普通養(yǎng)老群體需求的一般養(yǎng)老產(chǎn)品。
1. “享老”產(chǎn)品:“享老”人群的高端需求對(duì)居住條件、住區(qū)環(huán)境、社會(huì)管理等方面提出了新的更高要求,不能照搬照抄已有的城市開發(fā)及房地產(chǎn)模式去規(guī)劃設(shè)計(jì)他們的居住環(huán)境和居所。對(duì)于進(jìn)入富裕和小康階層的“享老”群體來說,溫暖、關(guān)懷等精神因素及環(huán)境文化比房子更重要。
老年人喜歡距離城市不遠(yuǎn)、既有鄉(xiāng)村美景、田園風(fēng)光,生態(tài)環(huán)境、有機(jī)物產(chǎn),又能盡情享受清新自然和慢生活休閑環(huán)境的地方:望得見山,看得見水,留得住鄉(xiāng)愁;鄰里能關(guān)愛,入可獨(dú)享清靜,出可組團(tuán)群行;勾得起記憶,懷得住舊情,恢復(fù)得健康,展得開希望,這樣的社區(qū),就是能滿足這個(gè)群體需求的“享老”烏托邦。企業(yè)應(yīng)按照“享老”群體的需求,盡力打造這樣的創(chuàng)新型田園度假社區(qū)。當(dāng)下“享老”產(chǎn)品主要參考以下兩種形式:
(1)“享老城”模式:“享老城”是有錢、有閑、有健康老年人群的高端消費(fèi)場(chǎng)所;是“享老”老年人群高端社交及再創(chuàng)財(cái)富的平臺(tái)。可在北京、上海、廣州等一線城市,先行“享老城”規(guī)劃建設(shè)試點(diǎn),取得成功經(jīng)驗(yàn)后,再在全國(guó)逐步推開,二、三線城市參照此模式探索推進(jìn)。

(2)“旅居享老”模式:“旅居享老”是一種生活方式,代表的是積極、樂觀、向上的生活態(tài)度,享受旅居度假,追逐陽光與溫暖,四海為家,這是“享老”的追求,體現(xiàn)了老人“享老”能力的增強(qiáng)、養(yǎng)老觀念的更新和養(yǎng)老需求的多樣化。

2.養(yǎng)老產(chǎn)品:按照政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)條件為普通養(yǎng)老群體提供一般養(yǎng)老產(chǎn)品。同時(shí)發(fā)揮“結(jié)”富濟(jì)貧——以“享老”帶動(dòng)一般養(yǎng)老的制度模式優(yōu)勢(shì),拿出企業(yè)“享老”產(chǎn)品部分盈利貼補(bǔ)一般養(yǎng)老人群,讓那些低收入、求溫飽老人的養(yǎng)老生活得到充分改善。實(shí)現(xiàn)企業(yè)得盈利、“享老”得如意、一般養(yǎng)老得實(shí)惠的共贏目標(biāo)。
四、“享老產(chǎn)業(yè)”六大盈利路徑
“享老”產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)形成因素異常復(fù)雜。上游由投資、金融、保險(xiǎn)拉動(dòng),中游是實(shí)體建設(shè),包括地產(chǎn)、服務(wù)、醫(yī)療等;下游是它的支撐性產(chǎn)業(yè),老年用品、旅游、教育等。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上,任何一個(gè)鏈條做不完善,盈利就難以實(shí)現(xiàn)。
縱觀中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),無法盈利的原因包括:老年人思想根深蒂固;收入增長(zhǎng)緩慢;投資盲目;缺乏精準(zhǔn)定位;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不公平等。
“享老”帶動(dòng)養(yǎng)老如何盈利?制度模式的優(yōu)勢(shì)是大優(yōu)勢(shì),并會(huì)由此衍生諸多的企業(yè)盈利點(diǎn)。
1.靠制度設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)盈利:當(dāng)下社會(huì)提供的養(yǎng)老產(chǎn)品,多針對(duì)的是溫飽和保障老人群體。養(yǎng)老產(chǎn)品沒有高價(jià)格,就無法提供高端的服務(wù)!沒有高端的服務(wù),就吸引不來高端客人。以“享老”帶動(dòng)一般養(yǎng)老,打的是“組合拳”,打造高端“享老”產(chǎn)品,確保企業(yè)較高回報(bào)率;以“濟(jì)貧”養(yǎng)老模式,拉動(dòng)一般養(yǎng)老服務(wù)水平提高。
“享老”產(chǎn)品盈利,生發(fā)企業(yè)后勁;一般養(yǎng)老水平改善,提升企業(yè)形象。這一制度設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì),確保了企業(yè)盈利與社會(huì)公益的有機(jī)統(tǒng)一。
2.靠項(xiàng)目精準(zhǔn)定位盈利:用傳統(tǒng)旅游項(xiàng)目規(guī)劃和房地產(chǎn)思維策劃“養(yǎng)老”項(xiàng)目必定失敗,而用“享老”思維定位,“享老”項(xiàng)目則會(huì)賺錢。比如,按照“享老”思維規(guī)劃的“享老城”,會(huì)合理規(guī)劃出“享老”與一般養(yǎng)老兩個(gè)區(qū)域,“享老”區(qū)用高端產(chǎn)品吸引富豪、小康等“享老”族;普通養(yǎng)老區(qū)用一般產(chǎn)品供給溫飽、保障養(yǎng)老族。“享老”產(chǎn)品檔次高、名聲大、具有市場(chǎng)號(hào)召力、影響力;一般養(yǎng)老產(chǎn)品實(shí)惠、對(duì)路、多數(shù)消費(fèi)得起,容易受歡迎。兩區(qū)共享的商業(yè)金融、教育娛樂、運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生、服務(wù)中心等形成新的商務(wù)圈、經(jīng)濟(jì)圈,會(huì)衍生投資企業(yè)多個(gè)盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。
3.靠商業(yè)模式創(chuàng)新盈利:一是在產(chǎn)品出售上盈利(賺產(chǎn)品銷售錢是“享老”產(chǎn)業(yè)初級(jí)的盈利方式)。根據(jù)項(xiàng)目土地不同性質(zhì),對(duì)“享老”群體,采取產(chǎn)權(quán)銷售、長(zhǎng)期使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、出售會(huì)員卡、預(yù)交押金等形式;對(duì)溫飽、保障等一般養(yǎng)老群體,采取收取租金等形式,為企業(yè)快速回籠資金。二是在價(jià)值溢價(jià)上盈利,模式新穎的“享老”平臺(tái)能吸引購物、旅游、娛樂、網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)療等眾多機(jī)構(gòu)為有錢老人定向投資提供消費(fèi)平臺(tái),會(huì)給企業(yè)帶來多個(gè)持續(xù)財(cái)源;三是在上市融資上盈利。精準(zhǔn)項(xiàng)目定位必精準(zhǔn)吸引客流群,“享老”群體達(dá)到一定規(guī)模,會(huì)產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流,有了穩(wěn)定現(xiàn)金流就可以上市融資,帶來“享老”項(xiàng)目的巨大升值。
4.靠資本運(yùn)營(yíng)變革盈利:資源—資本—資金—資產(chǎn),是“享老”產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)賺錢的固定鏈條,它改變了依靠硬投資、形成死資產(chǎn)、盈利單一的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方式。具體思路是:投資企業(yè)先把存量土地轉(zhuǎn)變?yōu)榭煽刭Y源;經(jīng)過規(guī)劃建設(shè)轉(zhuǎn)化為儲(chǔ)藏資本的“享老”平臺(tái);再將“享老”平臺(tái)與金融產(chǎn)品,如信托產(chǎn)品、基金產(chǎn)品、保險(xiǎn)產(chǎn)品等掛鉤,吸引金融資金規(guī)模進(jìn)入;在資金注入后將“享老”平臺(tái)持續(xù)做大做強(qiáng),蛻變?yōu)榫蘖績(jī)?yōu)質(zhì)資產(chǎn)。最終形成產(chǎn)業(yè)形象品牌,為企業(yè)創(chuàng)造海量財(cái)富。
5.靠延伸與增值服務(wù)盈利:國(guó)外養(yǎng)老企業(yè),盈利主要來自服務(wù)。“享老”要在服務(wù)上做足做好文章,并作為企業(yè)重要的盈利點(diǎn)之一。在延伸服務(wù)方面,老年產(chǎn)業(yè)鏈接社區(qū)物業(yè)、衛(wèi)生保健、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、家政服務(wù)、金融服務(wù)、教育培訓(xùn)、旅游度假等幾十個(gè)中下游產(chǎn)業(yè),可以為開發(fā)商創(chuàng)造10種以上的收益模式;老年銀行、資金托管、投資理財(cái),增資擴(kuò)股等,可讓投資商獲得5至10倍的項(xiàng)目溢價(jià)。在增值服務(wù)方面,根據(jù)“享老”個(gè)體的消費(fèi)能力和消費(fèi)習(xí)慣。為他們提供對(duì)口高端個(gè)性化服務(wù),如旅游度假、海外旅行、住院陪同、高端體檢等,既提高了企業(yè)服務(wù)水平,也開辟了廣闊的增值盈利空間。
6.靠政策紅利盈利:目前國(guó)家各級(jí)政府已開始高度重視養(yǎng)老問題,為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)提供了政策扶持。主要包括:養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的一般性優(yōu)惠政策、金融優(yōu)惠政策、土地優(yōu)惠政策等眾多優(yōu)惠政策,這些系列政策優(yōu)惠,也將為投資開發(fā)企業(yè)贏取一定的盈利空間。
當(dāng)前中國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)處在一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、快速發(fā)展的十字路口。本文在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,以各級(jí)黨委政府有關(guān)要求為依據(jù),著眼切實(shí)解決市場(chǎng)存在矛盾問題,從市場(chǎng)分析、思維理念、實(shí)際操作、盈利路徑等方面,對(duì)中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了較為深入的歸納梳理,形成了一個(gè)觀點(diǎn)較為新穎、邏輯較為嚴(yán)密、比較貼近實(shí)際、能實(shí)操實(shí)作的可行性研究報(bào)告。為民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了一份帶有指路航標(biāo)性質(zhì)的說明書、路線圖,也為各級(jí)政府統(tǒng)籌謀劃社會(huì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),提供了一個(gè)能拓展思路、能具體指導(dǎo)、能操作管用的借鑒與參考。

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