2012年全年旅游地產(chǎn)投資預(yù)計(jì)將超萬(wàn)億元
2012年全年旅游地產(chǎn)投資預(yù)計(jì)將超萬(wàn)億元
2012年一季度,全國(guó)旅游地產(chǎn)投資上億元的簽約項(xiàng)目就有近70個(gè),總規(guī)模達(dá)2600多億元,預(yù)計(jì)今年全行業(yè)投資將超萬(wàn)億元。
近日,國(guó)家旅游局公布了《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本投資旅游業(yè)的實(shí)施意見》,鼓勵(lì)各種所有制企業(yè)依法投資旅游產(chǎn)業(yè)。
資本大鱷出手速度更快,在此政策風(fēng)向球拋出之前,恒大、雅居樂(lè)等房地產(chǎn)行業(yè)前100名的房企中,已有1/3介入了旅游地產(chǎn)領(lǐng)域。華僑城、港中旅、青旅等傳統(tǒng)旅游企業(yè)均在大規(guī)模投建旅游度假村。而原本分屬于不同領(lǐng)域的海航集團(tuán)、聯(lián)想控股、華誼兄弟、盛大網(wǎng)絡(luò)、華東電器等知名民企也紛至沓來(lái)。
而與以往景區(qū)投資熱不同的是,這一輪的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目投資從一開始就打上“國(guó)家商業(yè)主義”的色彩,投資規(guī)模急劇升級(jí),風(fēng)險(xiǎn)隱現(xiàn)。
三大陣營(yíng)與民資集體押注
在此輪資本強(qiáng)攻旅游地產(chǎn)的熱潮中,有以下三大陣營(yíng)的重磅出擊:首先是地產(chǎn)大鱷之間的較量已經(jīng)開擂。
今年一季度以來(lái),中坤集團(tuán)擬投500億開發(fā)“云南普洱”;恒大地產(chǎn)擬150億建哈爾濱太陽(yáng)島西區(qū)旅游項(xiàng)目;中弘股份的動(dòng)作更為密集,其旗下御馬坊國(guó)際生態(tài)度假城3月份剛動(dòng)工,4月份又投資150億開發(fā)西雙版納南山旅游,5月競(jìng)得海口如意島,6月又拿下宜昌平湖半島旅游度假項(xiàng)目。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前房地產(chǎn)行業(yè)前100名的房企中,已有1/3介入了旅游地產(chǎn)領(lǐng)域。
原本分屬于不同領(lǐng)域的海航集團(tuán)、華誼兄弟、盛大網(wǎng)絡(luò)、華東電器等知名民企也紛至沓來(lái),形成第二股旅游地產(chǎn)圈地勢(shì)力。
與此同時(shí),從廣東溫泉到海南椰島,再到云南蒼山洱海之間,華僑城、港中旅、青旅等傳統(tǒng)旅游企業(yè)參與投資建設(shè)的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目也是遍地開花,成為第三大陣營(yíng)。一批民營(yíng)“船隊(duì)”跟隨進(jìn)入。德天旅游(原名花都貿(mào)易)便買斷廣西德天風(fēng)景區(qū)50年經(jīng)營(yíng)權(quán),東莞觀音山森林公園的操盤者也是民營(yíng)企業(yè)。
投資為何與政策“高度同步”?
本輪旅游地產(chǎn)投資熱潮一開始就打上“國(guó)家商業(yè)主義”的色彩。在政策強(qiáng)推之下,很多資源限制問(wèn)題應(yīng)聲而解,最典型的表現(xiàn)是企業(yè)拿地成本頗為低廉。
申銀萬(wàn)國(guó)的一份研究報(bào)告顯示,國(guó)內(nèi)某知名旅游地產(chǎn)企業(yè)在西南某城的拿地平均價(jià)為80萬(wàn)元/畝,而該區(qū)域當(dāng)時(shí)的土地市場(chǎng)價(jià)為130萬(wàn)~150萬(wàn)元/畝;在北京的項(xiàng)目拿地平均價(jià)約為100萬(wàn)元/畝,遠(yuǎn)低于當(dāng)時(shí)周邊商品房用地200萬(wàn)元/畝的土地成本。
今年4月12日開工的西雙版納國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目,總投資額高達(dá)150億元,拿地為20萬(wàn)元/畝左右,而西雙版納多數(shù)土地價(jià)格在50萬(wàn)元/畝左右。
在中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)王永平看來(lái),旅游地產(chǎn)的主體功能是旅游,回報(bào)特別慢,開發(fā)商會(huì)要求地方政府給他們配套一些可以銷售的、用以快速回籠資金的住宅、商業(yè),來(lái)“養(yǎng)”旅游地產(chǎn),這也是其向政府拿地時(shí)候的“籌碼”。
不過(guò),在旅游地產(chǎn)一路高歌猛進(jìn)中,質(zhì)疑聲也隨之而來(lái),“部分開發(fā)商的投機(jī)心理炒熱了旅游地產(chǎn),實(shí)現(xiàn)其”圈地圈錢”的目的。”全經(jīng)聯(lián)研究院副院長(zhǎng)陳寶存說(shuō)。
經(jīng)營(yíng)瓶頸仍現(xiàn),港中旅2011年年報(bào)顯示,旗下珠海海泉灣度假區(qū)項(xiàng)目2011年業(yè)務(wù)收入達(dá)4.55億港元,凈利潤(rùn)虧損2000萬(wàn)港元,而2010年則虧損3.28億港元。華僑城開發(fā)的東部華僑城主題公園項(xiàng)目,2011年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12.8億元,凈利潤(rùn)為-1.98億元。
民營(yíng)企業(yè)徽州協(xié)和旅行社副總經(jīng)理葉信文更是坦承,“我們當(dāng)年耗資數(shù)千萬(wàn)元買斷齊云山經(jīng)營(yíng)權(quán),之后擬投資1 .2億元進(jìn)行景區(qū)改造。好不容易將年客源量從30萬(wàn)提升到300萬(wàn),可中國(guó)景區(qū)經(jīng)營(yíng)單一靠門票收益,衍生產(chǎn)業(yè)收益幾乎為零,而門票的漲價(jià)是有限制的,壓力實(shí)在太大,故而已將齊云山景區(qū)的經(jīng)營(yíng)權(quán)又轉(zhuǎn)售給了另一家公司。”
從這個(gè)角度看,資本的快速進(jìn)場(chǎng)迅速打亂中國(guó)旅游市場(chǎng)的發(fā)展節(jié)奏。而這一次,資本的豪賭已經(jīng)快速攀升到百億、千億級(jí)別,如果資金過(guò)??刂撇涣耍瑫?huì)給局部地區(qū)的旅游市場(chǎng)帶來(lái)滅頂之災(zāi)嗎?業(yè)界拭目以待。
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