國(guó)內(nèi)葡萄酒行業(yè)“農(nóng)藥殘留”事件的后續(xù)發(fā)酵，而進(jìn)口葡萄酒以悠久的釀造歷史和強(qiáng)大的品牌號(hào)召力，直接影響了國(guó)內(nèi)葡萄酒品牌的銷售。目前中國(guó)葡萄酒行業(yè)正處于一個(gè)調(diào)整期。

據(jù)悉，張?jiān)?012年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入52.6億元，同比下滑了6.77%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)16.95億元，同比下滑了11.1%。張?jiān)Ｄ陥?bào)公布不久又發(fā)布了今年一季報(bào)稱，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收18.48億元，實(shí)現(xiàn)凈利5.71億元，同比分別下降了3.34%和5.57%。

對(duì)于整個(gè)葡萄酒行業(yè)而言，張?jiān)＠麧?rùn)大跌，在一定程度上反映了當(dāng)前我國(guó)葡萄酒企業(yè)慘淡的一個(gè)縮影。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)葡萄酒一片“寒氣逼人”，顯然已值得整個(gè)葡萄酒行業(yè)反思。這里不得不提的是，一些業(yè)內(nèi)人士將張?jiān)＠麧?rùn)大跌以及整個(gè)葡萄酒行業(yè)頹廢的境地歸咎于全球宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激勵(lì)、需求低迷等原因，而事實(shí)上，主因不只如此。

在接受記者采訪的合合文化傳播總經(jīng)理羅高瞻認(rèn)為，前一段時(shí)間，國(guó)內(nèi)葡萄酒行業(yè)“農(nóng)藥殘留”事件的后續(xù)發(fā)酵，而進(jìn)口葡萄酒以悠久的釀造歷史和強(qiáng)大的品牌號(hào)召力，直接影響了國(guó)內(nèi)葡萄酒品牌的銷售。

在中商情報(bào)網(wǎng)行業(yè)研究員李華看來，雖然國(guó)內(nèi)葡萄酒行業(yè)近幾年增長(zhǎng)較快，但是參與者眾多，市場(chǎng)集中度較低，而近年來隨著進(jìn)口葡萄酒紛紛涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，進(jìn)一步分化了國(guó)內(nèi)葡萄酒市場(chǎng)，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。

記者在采訪中了解到，當(dāng)前，我國(guó)葡萄酒市場(chǎng)規(guī)模約1.6億標(biāo)準(zhǔn)箱（12瓶/箱），據(jù)外媒預(yù)測(cè)，到2023年，中國(guó)的葡萄酒市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到5億標(biāo)準(zhǔn)箱，會(huì)成為世界上最大的葡萄酒市場(chǎng)。

據(jù)《中國(guó)高端紅酒報(bào)告》顯示，中國(guó)紅酒市場(chǎng)進(jìn)口紅酒份額占25%左右，以高端紅酒為主。隨著進(jìn)口紅酒的不斷涌入，預(yù)計(jì)5年內(nèi)將占據(jù)40%左右的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

不僅如此，來自海關(guān)總署的一份預(yù)警報(bào)告中顯示，2012年，我國(guó)累計(jì)進(jìn)口葡萄酒4.3億升，比2011年增加了8.9%。我國(guó)葡萄酒進(jìn)口量持續(xù)擴(kuò)大，對(duì)國(guó)內(nèi)葡萄酒企業(yè)形成較大沖擊。

上述數(shù)據(jù)均顯示國(guó)外葡萄酒進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)瓜分中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)的一個(gè)最有力的佐證。雖然我國(guó)葡萄酒在經(jīng)歷了10多年的高速平穩(wěn)發(fā)展，但如今面臨“內(nèi)憂外患”，銷售市場(chǎng)也正在面臨著一場(chǎng)變局。

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)幾大葡萄酒企業(yè)巨頭“淪陷”，也引發(fā)了市場(chǎng)普遍猜測(cè)，國(guó)內(nèi)葡萄酒行業(yè)是不是不行了？羅高瞻認(rèn)為，從外部來講，關(guān)稅的降低，使得國(guó)外葡萄酒企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的步伐和力度都在加大。從內(nèi)部講，葡萄酒競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化嚴(yán)重、特色不明顯，導(dǎo)致了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。整體而言，目前中國(guó)葡萄酒行業(yè)正處于一個(gè)調(diào)整期。而短期的市場(chǎng)波動(dòng)不能說明長(zhǎng)期的市場(chǎng)發(fā)展，更不能說明整個(gè)行業(yè)的需求。

北京中道財(cái)智營(yíng)銷顧問有限公司董事長(zhǎng)張道奎在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)葡萄酒品牌“DNA”問題在國(guó)人心目中，除了張?jiān)５葌€(gè)別品牌外，多數(shù)消費(fèi)者依然認(rèn)為，葡萄酒還是國(guó)外的好。

因此張道奎建議，國(guó)產(chǎn)葡萄酒企業(yè)應(yīng)該收縮產(chǎn)品線，聚焦主力產(chǎn)品、定位以及營(yíng)銷體系。另外，應(yīng)該打造和提煉國(guó)產(chǎn)葡萄酒“DNA”與洋品牌分割市場(chǎng)。在渠道方面應(yīng)該進(jìn)入電商營(yíng)銷體系。

羅高瞻告訴記者，國(guó)內(nèi)葡萄酒企業(yè)要練好內(nèi)功，通過科學(xué)高效的管理把好質(zhì)量關(guān)，提升企業(yè)效率。此外，國(guó)內(nèi)葡萄酒企業(yè)可以借鑒法國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)，建立規(guī)范的分級(jí)制度，完善的評(píng)酒定價(jià)體系，讓市場(chǎng)更透明，讓質(zhì)量更容易識(shí)別，這樣能抓住消費(fèi)者的心。

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