創(chuàng)新的悖論意味著智能化的創(chuàng)新，這種去人化會使接近一半的人失去工作。還有一個創(chuàng)新的謎題，就是科技創(chuàng)新越發(fā)達它所體現(xiàn)在直接促進增長的方面越弱化。我們講創(chuàng)新是解放人，但同時客觀效果它又排擠人。

中央政策研究室經(jīng)濟局原局長、中國經(jīng)濟研究院院長白津夫在2017首科新年論壇上發(fā)表了主旨演講，就中國面對的創(chuàng)新悖論和謎題提出了建議。他以德國和美國的創(chuàng)新戰(zhàn)略為例，指出了以人為本的需求導向的創(chuàng)新是趨勢，而創(chuàng)新的主體將日益多元化，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新不是口號，而是不可逆的時代潮流，必須為此營造良好的體制環(huán)境。

現(xiàn)在關于科技創(chuàng)新的建設，包括上海，包括深圳的一些地方都在提，北京的科技中心建設究竟以什么為特點？創(chuàng)新唯有充分考慮人的因素，那么人本化創(chuàng)新要更加重視創(chuàng)新為了人、依靠人、利于人這樣的一個主題，我想人本化創(chuàng)新主要體現(xiàn)在這樣幾個方面。

第一個，就是技術創(chuàng)新從去人化轉向人本化，這是一個鮮明的轉變，我們知道通常意思上講技術創(chuàng)新既是對原有技術的顛覆，同時也是對勞動的替代。不言而喻我們很多的創(chuàng)新就是基于這樣的深層意義上去推動，但普遍存在著去人化的客觀效應。

也就是說，這在歷史上歷次重大創(chuàng)新我們可能注意到了特別是在早期的技術創(chuàng)新，早期技術創(chuàng)新緊密的和它的物化有關，相繼而來的出現(xiàn)機器，包括上一輪創(chuàng)新也存在著大規(guī)模創(chuàng)新物化以后，排擠和去人化的形勢比較明顯。甚至包括新一輪智能化創(chuàng)新，我們講工業(yè)4.0也好，新工業(yè)革命也好，這種創(chuàng)新也存在著去人化傾向。

我最近看到一個資料題目很嚇人，它的題目都講白宮正式警告：未來十年全球將有一半人失業(yè)，什么概念呢？就是白宮發(fā)布了一份報告，就是人工智能自動化的經(jīng)濟這樣的一個報告，在這個報告里它預計了在未來的十年人工智能代替人類工作的比例將從現(xiàn)在的9%上升到47%，也就是接近一半了。這意味著智能化的創(chuàng)新，這種去人化會使接近一半的人失去工作。我想這是一個嚴酷的現(xiàn)實，這也是創(chuàng)新的悖論。

我們講創(chuàng)新是解放人，但同時客觀效果它又排擠人。所以我們講到創(chuàng)新，一個是創(chuàng)新悖論，還有一個創(chuàng)新的謎題，就是科技創(chuàng)新越發(fā)達它所體現(xiàn)在直接促進增長的方面越弱化，所以這是一個經(jīng)濟學的謎題。大家可以看第四次工業(yè)革命，施瓦布先生就講到世界性的經(jīng)濟性謎題，不是創(chuàng)新作用的講話，而是創(chuàng)新在物化過程中的形態(tài)，我想這是我們要特別關注的一個話題。

現(xiàn)在各國都在深入研究創(chuàng)新如何更加人本化問題，對中國這樣一個人口大國來講，人本化創(chuàng)新更加突出和重要，我們要堅持以人為本的核心理念，要在大力推進推動創(chuàng)新的同時，要更加注重就業(yè)門檻，要在鼓勵新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)發(fā)展的同時，進一步提高就業(yè)的關聯(lián)度，我想這個問題的的確確擺在我們的面前。

但是事實上我們講新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)真正能把握好堅持以人為本的話，能不能做到呢？至少新業(yè)態(tài)對就業(yè)的關注方面是非常重要的，大家可以注意到至少在電商方面，在前不久權威機構發(fā)布了2016年的一個電商報告。除了營收這一塊，我特別關注的關聯(lián)就業(yè)超過五千萬，我想這樣的創(chuàng)新，這樣的業(yè)態(tài)創(chuàng)新就是值得我們特別關注的，這就是人本化的創(chuàng)新。

第二個方面就是技術創(chuàng)新從生產(chǎn)范式向服務范式來轉變。從產(chǎn)業(yè)布局來看，以生產(chǎn)者為中心的創(chuàng)新1.0模式正在向以客戶創(chuàng)新為中心轉變，我們可以把它叫做創(chuàng)新的2.0模式。IBM之所以長盛不衰，連續(xù)19年保持美國專利數(shù)字第一，與其他堅持人本化的理念分不開，他的理念成就客戶，創(chuàng)新為要，誠信負責，這樣的一個創(chuàng)新的價值觀。

所以在當下創(chuàng)新范式轉變中推進人本化很重要的方面就是創(chuàng)新要以需求為導向，必須把服務于人的需求放在首位。我注意到2014年德國推出的新一輪技術創(chuàng)新戰(zhàn)略，以創(chuàng)造價值和提高民眾生活品質為目標的優(yōu)先創(chuàng)新任務，2014年德國就強調要把份額優(yōu)先丟給市場。美國第三版的創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)布，也強調了以需求為導向的內涵。而在中國各地講的創(chuàng)新更多的還是傾向技術。

人本化創(chuàng)新的第三個方面就是創(chuàng)新主體從小眾走向大眾。技術為導向，科研人員為主體面臨著一個重大的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在創(chuàng)新主體日趨多元化，我們過去講進入創(chuàng)新的大時代，這個大時代標志就是創(chuàng)新主體的社會化。有些人還在質疑雙創(chuàng)，其實大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新這是一個時代的命題，不是簡單的一個口號，這是不可逆的，所以我想要有更多有創(chuàng)新意愿和能力的人參與到創(chuàng)新中來，提高創(chuàng)新的參與度，這恐怕是人本化創(chuàng)新的核心要素。

我剛才翻了一下將要發(fā)布的以人為核心的創(chuàng)新報告，其中提出了一個很重要的概念就是創(chuàng)新人的概念，因為我們在研究一個地方轉型的時候，也要關注東北那邊的城市，要加快人的轉型。從單位人轉向社會人，再從社會人轉為經(jīng)濟人，現(xiàn)在又加了一個要成為創(chuàng)新的人，我覺得這個概念是一個深刻的概念，這才是突出了人本化創(chuàng)新向科技創(chuàng)新轉型。

第四個方面就是創(chuàng)新從單一化轉向了總體化，現(xiàn)在創(chuàng)新趨向了綜合創(chuàng)新，包括了技術創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，機制體制創(chuàng)新等等，不再是簡單的局限在技術層面，很重要的一個方面就是要創(chuàng)造友好的政策環(huán)境和創(chuàng)新生態(tài)，讓創(chuàng)新者能夠有所成就。

北京科技創(chuàng)新中心建設特別是中關村，在創(chuàng)新生態(tài)的這個方面形成了很大的力量，創(chuàng)新生態(tài)建設形成，而且在全國起到了很重要的示范，我想下一步按照這個主題，按照以人為本的創(chuàng)新導向來進一步發(fā)力，我想這既突出了北京科技創(chuàng)新中心的主題和特色，也進一步符合時代的主題。

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