旅游投資的商業(yè)模式研究3L坐標分析法
2011-11-08
綠維創(chuàng)景
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3L坐標分析法
民間投資商,已經成為旅游產業(yè)發(fā)展的主力軍。這些旅游投資人,對于如何鎖定風景及土地資源、如何確定項目的主題與市場定位、如何建設出具有吸引力的產品、如何實施有效的營銷,最為重要的是如何獲取盈利,都在反復思考,并感到不易把握。投資商最關心的,就是如何獲取利潤。
旅游產業(yè)的綜合行太強,投入大而獲利周期長,因此盈利方式很難用簡單的算數(shù)進行計算。對盈利方式中的盈利時序、盈利大小、盈利結構沒有搞明白時,投資的決心是很難下定的。如果此時投資進入運作,往往會形成“摸著石頭過河”的局面,走一步看一步。結果一般都是:效率低下,大走彎路。
旅游開發(fā)所涉的層面很多,開發(fā)運作環(huán)節(jié)復雜,交叉聯(lián)動行業(yè)多。明晰的商業(yè)模式可以讓投資者透過錯綜復雜的表象,看清具體項目的關鍵問題所在,項目的風險和利潤所在,在具體的運作中能夠從容以對。
因此,借助專業(yè)機構的經驗與技術,進行旅游項目開發(fā)的商業(yè)模式設計,是投資商借腦中最重要的一個環(huán)節(jié)。
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