博覽會成為整合泛旅游產(chǎn)業(yè)結構的新動力

自從1999年昆明世界園藝博覽會召開以來，在中國，“超級博覽會”留下“永久博覽園”成為一種模式。

一般國際性大型博覽會的舉辦時間在3-6個月左右，游客規(guī)模一般達到幾百萬甚至上千萬。巨大的人流效應以及大量的商業(yè)需求使得博覽會成為整合泛旅游產(chǎn)業(yè)結構的新動力。首先，大量城市基礎設施與相關服務配套隨之產(chǎn)生，酒店業(yè)、餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、休閑服務業(yè)、交通行業(yè)、金融業(yè)等配套產(chǎn)業(yè)將圍繞博覽會的舉辦形成聚集。

同時，由于大量游客的參與，及與博覽會配套的大型社會活動、節(jié)慶表演和巡回展演等大型活動的舉辦，以博覽會為核心的旅游需求開始形成，并逐漸向城市及城市周邊的景區(qū)資源延伸，形成了以博覽會為核心帶動結構的發(fā)散模式。對于博覽會的舉辦區(qū)域，也形成了以觀展為核心，觀光、科普、體驗、鄉(xiāng)村郊野休閑、主題游樂、康體度假為輔助的游憩需求。

由于博覽會所帶動的市場具有短期性和不確定性，因此泛旅游產(chǎn)業(yè)整合——會展、文化、娛樂、酒店、餐飲、游樂、交通、康體、度假地產(chǎn)等業(yè)態(tài)就必須在會展前期進行定位，形成以產(chǎn)業(yè)發(fā)展，特別是第三產(chǎn)業(yè)為推動的區(qū)域發(fā)展結構。

以上是對您問題的簡要回答，您可以參考綠維的專題研究“超級博覽會”的可持續(xù)經(jīng)營研究