旅游地產(chǎn)營銷需要隨著市場需求的變化而不斷改變營銷策略。綠維認(rèn)為，隨著旅游開發(fā)的逐漸升溫，資源爭奪戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化，稀缺性、壟斷性資源項目越來越少，旅游投資逐漸進(jìn)入資源開發(fā)型階段，即“絕色資源無，資源類型多”的綜合性開發(fā)。資源開發(fā)型旅游投資有著“投資門檻高，收益時間長”的特點，任何一個項目投資目標(biāo)的成功關(guān)鍵在于科學(xué)合理的商業(yè)模式的創(chuàng)新設(shè)計，綜合型大規(guī)模旅游開發(fā)項目更是如此，這類項目往往投資少則幾個億，多則幾十個億，資源類型涉及森林、水庫、地?zé)?、河流、果林、農(nóng)田、村莊等等，復(fù)雜的資源如何與資本進(jìn)行有效的結(jié)合，如何確保低風(fēng)險、快回報、大投入、大產(chǎn)出，核心問題就是商業(yè)模式的設(shè)計。

綠維創(chuàng)景在綜合型大規(guī)模旅游地產(chǎn)投資項目的商業(yè)模式設(shè)計方面有著深入的研究和豐富的經(jīng)驗。這類商業(yè)模式的設(shè)計是一項系統(tǒng)工程，不僅要實現(xiàn)旅游商業(yè)模式的聚集，還要整合其他行業(yè)的商業(yè)模式形成“整體聚集”，例如旅游與農(nóng)業(yè)、旅游投資與地產(chǎn)投資等，其中就涉及旅游地產(chǎn)營銷模式設(shè)計。

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